Andrey Kobolev. Un veterano del gasoducto que pasó desapercibido.
Andriy Kobolev asumió el control de Naftogaz, el principal monopolio de gas de Ucrania, en 2014, inmediatamente después de la revolución de Maidán. Era un protegido del ex primer ministro Arseniy Yatsenyuk y su "gobierno kamikaze". Kobolev fue considerado un sustituto temporal, pero ocupó el cargo durante más de siete años.
El jefe del NAC cumple estrictamente las tareas que le asigna su "mentor", Yatsenyuk, y se enriquece a costa de los ucranianos: compra jeeps blindados, contrata seguridad y vive en una casa de un millón de dólares.
Andrey Kobolev. El niño "de oro" con su padre geofísico.
La biografía de Andriy Kobolev es escasa en cuanto a sensacionalismo y escándalos. Lo único disponible públicamente es una lista anodina de sus actividades profesionales. Da la impresión de que es un completo novato en la política ucraniana y el sector energético, una especie de alto directivo imparcial que ha entrado en la gran política ucraniana. Pero según Skelet.OrgLa familia del jefe de Naftogaz está estrechamente vinculada al sector energético.
Andrey Vladimirovich Kobolev nació el 16 de agosto de 1978 en Kiev. Su padre, Vladimir Pavlovich Kobolev, era un geofísico reconocido en ciertos círculos.
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En 1968, Kobolev Sr. se graduó con honores de la Facultad de Tecnologías de Exploración Geológica de la Universidad Nacional Taras Shevchenko de Kiev, y cinco años más tarde recibió una educación en el Instituto Nacional de Investigación de Geología.
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Después de esto, aceptó un trabajo en el Instituto de Geofísica S. I. Subbotin de la Academia Nacional de Ciencias de Ucrania, estudiando simultáneamente la plataforma petrolífera y gasífera del Mar Negro.
Naturalmente, Kobolev padre envió a su amado hijo a cursar estudios superiores en la universidad más prestigiosa del país: el Instituto de Relaciones Internacionales de la Universidad Taras Shevchenko de Kiev. El mero hecho de estudiar en KIMO refuerza el estatus y la pertenencia a una casta "especial". Incluso en aquella época, solo una familia adinerada podía costear la educación de su hijo. Tras graduarse en el año 2000, Andrey Kobolev obtuvo una maestría en relaciones económicas internacionales. En la cúspide de sus estudios, el joven estudiante, Andryusha, desarrolló una pasión por el póker. Durante sus últimos años, se ganó la vida jugando al póker durante seis meses. Me pregunto cuánto ganaba el joven y si alguna vez declaró sus ingresos.
Kobolev Jr. comenzó su carrera en la sucursal ucraniana de la firma internacional de auditoría y consultoría PricewaterhouseCoopers (PwC). Se incorporó a la firma como consultor de gestión, especializándose en gestión estratégica y transformación corporativa, seis meses antes de graduarse. PwC es una de las cuatro grandes firmas de auditoría del mundo.
Por cierto, esta firma de auditoría se convirtió en la figura principal del escándalo entre PrivatBank y el NBU a principios de 2017. PwC valoró las garantías de PrivatBank en varias veces su valor real y también actuó como tasador y auditor, creando un conflicto de intereses.
Mientras su hijo se iniciaba en el oficio y daba sus primeros pasos en su carrera, la fortuna de Kobolev padre iba en ascenso. En 2003, asumió un puesto directivo en el Instituto de Geofísica, al frente del Departamento de Sismometría y Propiedades Físicas de la Composición Terrestre. Esto le dio acceso a todo el conjunto de datos de exploración geológica que abarcaba todo el territorio de Ucrania. Durante este período, Vladimir Pavlovich, sucumbiendo a una nueva tendencia entre los altos funcionarios, se convirtió en Caballero de la Orden Internacional de San Estanislao, una compañía de "sharashka" dirigida por el Gran Maestre Caballero Pavel Vyalov, que estafaba a los ricos.
El Gran Maestre de la Orden Internacional de San Estanislao, el caballero Pavel Vyalov, inicia a Kobolev en las filas de la Orden.
Cuatro años después, Vladimir Kobolev y varios otros empleados y directivos del instituto registraron el Instituto de Geofísica Aplicada, una sociedad anónima cerrada. Operaban, por supuesto, como particulares. La sociedad anónima les permitió explorar la plataforma petrolífera del Mar Negro como si fuera la palma de su mano. Naturalmente, el padre, tan cariñoso, ascendió a su hijo. Por pura casualidad, Andrei Kobolev llegaría a trabajar en la Sociedad Anónima Nacional y, posteriormente, se convertiría en su director.
tipos duros
En 2002, cuando Andrey Kobolev todavía trabajaba como consultor de estrategia en PwC y su padre se dedicaba activamente a la investigación científica, los asuntos de la Sociedad Anónima Nacional Naftogaz (NAK) ocupaban los titulares de los periódicos de todo el país.
Lo primero fue el asunto del nombre. Igor Bakai, impulsor de la creación de NAK Naftogaz y expresidente de su junta directiva. El Departamento de Investigación de la Administración Tributaria Estatal (el servicio tributario estaba dirigido entonces por Mykola Azarov (más sobre él en el artículo) Nikolai Azarov (Superviviente), y el jefe del departamento de investigación era Svyatoslav Piskun (lea sobre él - Svyatoslav Piskun. Escandaloso e insumergible.) lo acusó de malversación de fondos públicos a gran escala. Azarov se quejó al presidente Leonid Kuchma de que Bakai robaba para sí mismo, no para el fondo común presidencial. Casualmente, la cantidad en cuestión ascendía a 770 millones de grivnas. El presidente de la junta directiva de NAK, responsable de la malversación, no fue llevado a juicio, sino castigado bajo una ley diferente, quedando con las manos vacías. Se rumoreaba que Bakai andaba pidiendo dinero prestado a todos sus conocidos. El desafortunado gerente fue reemplazado por Igor Didenko, vicepresidente de la junta directiva de Naftogaz. Sin embargo, él también salió perjudicado tras aprobar una compensación de facturas entre la empresa generadora estatal Dniproenergo y las compañías eléctricas regionales privatizadas. La transacción se realizó a favor de Grigoriy Surkis.Lee la ayuda al respecto: Grigory Surkis: Cómo dividir Ucrania de forma fraternal) y su institución financiera, el Banco de Crédito Ucraniano, causando daños al estado por valor de 550 millones de grivnas. El siguiente jefe del NAC fue Vadym Kopylov, adjunto de Mykola Azarov, quien provenía de la Administración Tributaria Estatal. Kopylov decidió no correr riesgos: tras dos años en el cargo, cedió el puesto a Yuriy Boyko.Lea sobre ello en el artículo Yuriy Boyko – "El intocable") por decreto del presidente Kuchma. Boyko, conociendo el destino de sus predecesores, decidió idear ingeniosos planes para malversar y blanquear fondos estatales en sociedades offshore. Alguien también debía administrar los valores corporativos de NAK, obtener préstamos extranjeros y ser responsable de las operaciones financieras internacionales. Por cierto, ningún ejecutivo de NAK tenía un título extranjero, o al menos un MBA.
Así pues, Boyko comenzó anunciando oficialmente nuevas vacantes en el NAK: buscaban consultores especializados en finanzas internacionales y derecho corporativo. Contrataron a dos: Andriy Kobolev y Yuriy Vitrenko (hijo de Natalia Vitrenko, líder del Partido Socialista Progresista de Ucrania). Lea más sobre esto en el artículo. Yuriy Vitrenko, magnate de los negocios de petróleo y gasKobolev tenía 24 años en ese momento e inmediatamente se convirtió en el especialista jefe del departamento de finanzas corporativas y política de precios de Naftogaz Ucrania, mientras que Vitrenko, de 26 años, asumió un puesto más alto: el de asistente del vicepresidente del consejo de administración, Oleksandr Kovalko (yerno de Anatoly Kinakh). En ese momento, Kovalko supervisaba la "nueva" estrategia de Naftogaz Ucrania. Sin embargo, Skelet.Org Nunca supe por qué. Los chicos estaban protegidos por la hermana de Kovalko, quien entonces trabajaba con ellos en la firma de auditoría y consultoría PwC.
Andrey Kobolev, las deudas y la soga del gas
En 2006, Andrei Vladimirovich fue ascendido a director de su propio departamento de finanzas corporativas y política de precios en NAK. Dos años después, recibió un nuevo puesto: asesor de Oleg Dubina, presidente del consejo de administración de Naftogaz. Aquí es donde las habilidades de Kobolev resultaron muy útiles. El primer asunto que Dubina y su asesor abordaron fue la reestructuración de la deuda en eurobonos de NAK. La deuda se estaba amortizando con 500 millones de dólares en bonos emitidos en 2004. Se rumorea que Kobolev, con el apoyo intelectual de Vitrenko, ideó el ingenioso plan. Así pues, los "expertos" decidieron reestructurar la deuda externa mediante un intercambio formal de eurobonos y otras obligaciones por nuevos eurobonos. En cifras, los títulos con un rendimiento del 8,12% se canjearon por otros nuevos con un rendimiento del 9,5%. El procedimiento implicó a una empresa extranjera, Squire Capital Limited, registrada en Chipre seis meses antes del inicio de la reestructuración.
Kobolev participó en la firma de un contrato de gas con Gazprom en 2009 que resultó desventajoso para Ucrania. Sin embargo, no directamente. El acuerdo, según muchos, fue negociado íntegramente por Yulia Tymoshenko. En aquel momento, en virtud de un acuerdo con Vladímir Putin, Ucrania recibía gas de Rusia a 450 dólares, mientras que las negociaciones iniciales preveían un precio de entre 235 y 250 dólares. Por supuesto, se estipuló un descuento del 20%, pero esto no solucionó la situación. Al mismo tiempo, "Lady Yu" expulsó del mercado a la comercializadora RosUkrEnergo (el 50% de las acciones pertenecen a Gazprom y Centragas Holding AG; los propietarios de esta última son Dmitry Firtash e Ivan Fursin; lea sobre ellos en los artículos). DMYTRO PRIMERO. LA HISTORIA DE UN MILLONARIO DE TERNOPIL и Iván Fursin: Cómo los amigos de Levochkin exprimieron y siguen exprimiendo a Ucrania), privando a la compañía de 11 mil millones de metros cúbicos de gas almacenados en las instalaciones subterráneas de almacenamiento de gas de Naftogaz. De hecho, sin la participación del presidente del consejo de administración de Naftogaz, Oleh Dubina, su asesor, Andriy Kobolev, y su primer adjunto, Ihor Didenko, el acuerdo no habría sido posible. Fueron sus firmas las que otorgaron a Ucrania el precio del gas más alto de Europa. Kobolev y Didenko proporcionaron hojas de papel en blanco con las firmas de los funcionarios de Naftogaz, en las que los representantes de Gazprom escribieron sus términos. Además, fue Andriy Vladimirovich quien calculó los beneficios financieros del acuerdo.
De hecho, Kobolev siempre fue más asesor financiero de Didenko que del propio Dubiny. Pero ambos lograron mantenerse en la sombra.
Dubina afirmó haber sido presionado tanto por Tymoshenko como por el presidente Yúshchenko. Supuestamente le prohibieron firmar un contrato con Rusia, donde el gas costaba 235 dólares. Por lo tanto, Tymoshenko cargó con las consecuencias. Es cierto que Didenko también fue objeto de críticas: bajo el gobierno de Yanukovych, en 2011, fue condenado a tres años de prisión, con una pena condicional por la misma cantidad. Kobolev, sin embargo, salió ileso.
En resumen: los jóvenes "especialistas", Andrey Kobolev y Yuriy Vitrenko, sin suficiente experiencia laboral, se desempeñaron intermitentemente durante ocho años, tanto por separado como en conjunto, como asesores de la dirección de NAK. Cabe destacar que Vitrenko dejó Naftogaz en 2004, inmediatamente después de la Revolución Naranja, y regresó en 2006, para dimitir un año después. Kobolev, por su parte, permaneció en la corporación hasta 2010, un total de ocho años.
Andrey Kobolev y Yuriy Vitrenko. El Twix de los magnates corporativos
En 2010, la "dulce pareja", compuesta por Kobolev y Vitrenko, desempleados, se adentró en el mundo de las finanzas corporativas con AYA Securities LLC. Tan solo tres años después, la empresa privada se hizo famosa por su intento de extorsionar 3 mil millones de grivnas a los acreedores de la empresa estatal Ugol Ukrainy. Contaremos la historia de este acuerdo fallido desde la distancia.
Volvamos a 2005, cuando Kobolev y Vitrenko trabajaban para Naftogaz. En aquel entonces, la corporación estatal colaboraba activamente con la empresa KPSM-Consulting, dirigida por un tal Vadim Ivanov, de Moscú. La empresa se especializaba en el diagnóstico y la exploración de oleoductos. Queda por ver qué tipo de trabajo realizaba. Si desciframos el acrónimo "KPSM", obtenemos "malla metálica porosa combinada". Se utiliza en filtros para purificar líquidos y gases de impurezas mecánicas.
Así pues, la "dulce pareja" de especialistas de NAK decidió colaborar con Vadim Ivanov. Primero, cambiaron el nombre de KPSM-Consulting a AYA Capital. Para asegurarse de que nadie encontrara las pistas, crearon una sociedad offshore en Chipre, la de su fundador, Nestras Holding, registrada en la misma dirección que la sociedad offshore de Leonid Yurushev, Bonnlack Finance Limited.Leer más: Leonid Yurushev. El "patrocinador" secreto de Arseniy Yatsenyuk). El siguiente paso: los propietarios "clonaron" AYA Capital y en 2006 crearon AYA Securities, que registraron en la misma dirección. AYA Securities no se convirtió en una sociedad offshore; Yuriy Vitrenko se registró como su único propietario. Aportó 7,1 millones de grivnas al capital autorizado. Los demás participantes en la "operación" se conformaron con poco: Vadim Ivanov se convirtió en "signatario" y Andriy Kobolev en director general y asesor.
Cuando Kobolev fue despedido de Naftogaz en 2010, se dedicó por completo a su negocio en AYA Securities. A partir de entonces, Andrey Kobolev y Yuriy Vitrenko trabajaron juntos. ¡Pero Vitrenko siempre estuvo al mando!
En 2013, AYA Securities y la "dulce pareja" acapararon titulares en toda Ucrania. Se vieron envueltos en un escándalo relacionado con la empresa estatal Ugol Ukrainy.
Durante esos años, Ugol Ukrainy recibió la mayoría de sus préstamos de bancos estatales, en particular Oschadbank, Ukreximbank y Alfa-Bank. Estas instituciones financieras inyectaron aproximadamente 2 mil millones de grivnas en la empresa estatal. Emitieron los préstamos sin garantías, respaldados por garantías estatales. Naturalmente, los banqueros asumieron que serían reembolsados. Sin embargo, en 2011, Ugol Ukrainy dejó de pagar sus facturas, debiendo a los bancos 1,3 mil millones de grivnas. Tras dos años de litigios, las cuentas corrientes de la empresa estatal fueron congeladas. El Ministerio de Energía e Industria del Carbón anunció la liquidación de Ugol Ukrainy. Los abogados de la empresa presentaron una demanda solicitando una reestructuración del préstamo a 20 años. Al mismo tiempo, AYA Securities se acercó a los bancos con una oferta para comprar las deudas de Ugol Ukrainy por el 30% de su valor nominal.
Andrey Kobolev. Un veterano del gasoducto que pasó desapercibido.
Este es un plan brillante para convertir la deuda de una empresa estatal en ganancias privadas. Kobolev no tiene rival en este tipo de esquemas. Sin embargo, este plan siempre requiere que un funcionario de alto rango firme la orden de liquidación. Este funcionario era el exministro de Energía e Industria del Carbón, Eduard Stavytsky. Él, por supuesto, tenía derecho a una comisión. El acuerdo probablemente fue financiado por un banco cercano a la familia del presidente Yanukovych.
Sin embargo, el acuerdo nunca se concretó. Maidán fue el culpable. Kobolev y Vitrenko desmintieron rápidamente el plan de Ugol Ukrainy.
Cabe señalar que las empresas ucranianas debían aproximadamente 27 000 millones de grivnas en 2014. Claro que, de alguna manera, tenían que pagar el gas ruso. La mejor manera de hacerlo era exprimirles el dinero.
Andrey Kobolev. "El Viejo Rostro" del NAC
En 2014, Andriy Kobolev se unió al gobierno "honesto", el "gobierno kamikaze" de Arseniy Yatsenyuk y Yulia Tymoshenko, que estaba perdiendo desesperadamente su esfera de influencia.
Tan pronto como se formó el gobierno de Yatsenyuk, se habló de Igor Didenko, exvicepresidente del monopolio estatal, para convertirse en el jefe de Naftogaz NAK. Yulia Tymoshenko presionó personalmente a favor de su candidatura para el cargo debido a sus logros pasados. Sin embargo, Yatsenyuk no quiso arriesgarse de esta manera y recurrió a Didenko en busca de consejo. Este le recomendó a Andriy Kobolev. Es joven y no ha tenido mucha visibilidad pública. En cualquier caso, el público en general no lo conoce. No obstante, el propio Kobolev declaró que asumió la presidencia de NAK después de varias entrevistas con Yatsenyuk. Y la idea de dirigir NAK, según fuentes, Skelet.Org, el ex ministro de Infraestructura Andrei Pivovarsky le dio un consejo (Lea sobre ello en el artículo Andrey Pivovarsky, Ministro de Colapso de Infraestructura).
Cuando Andriy Kobolev asumió la presidencia del consejo de administración de Naftogaz, la palabra "diversificación", una palabra nueva para el ciudadano ucraniano, se volvió común. Significó una ampliación de la gama de productos adquiridos y fabricados, así como una reorientación de los mercados de adquisición y venta. En la realidad ucraniana, esto marcó el inicio de nuevos suministros de gas. Para reducir la dependencia de la rusa Gazprom y el precio del "contrato Tymoshenko", el gobierno de Arseniy Yatsenyuk comenzó a impulsar activamente el llamado plan de suministro inverso de gas desde Europa. Ucrania, representada por Naftogaz, compró parte del gas a Gazprom y parte a importantes empresas europeas.
Pero Yatsenyuk y su protegido Kobolev decidieron sacar provecho de este acuerdo beneficioso (no iban a comprarle gas al "agresor", ¿verdad?) e innovador (anteriormente, Ucrania dependía completamente de Rusia). Firmaron contratos utilizando esquemas descaradamente corruptos.
Entre todos los proveedores de gas europeos, TrailStone destacó inesperadamente. La empresa suministró grandes volúmenes de gas a un precio claramente inflado. Sin embargo, esto se mantuvo en secreto, ya que el problema era el precio promedio, que era "estándar". Fue precisamente este precio el que se hizo público.
Yulia Tymoshenko se alarmó repentinamente. Afirmó que TrailStone fue creado artificialmente por el gobierno de Yatsenyuk. Estaba dirigido por el ciudadano ucraniano Pavel Levin, quien tiene vínculos directos con la dirección de Naftogaz. Kobolev le devolvió el favor, explicando que el fundador de TrailStone lleva 15 años operando en el mercado del gas.
Andrey Kobolev. Un veterano del gasoducto que pasó desapercibido.
Esto fue una mentira descarada. Según datos oficiales, la "verdadera" TrailStone se registró en 2013, no "hace 15 años", como afirmó el director de la Sociedad Anónima Nacional. Fue fundada por exejecutivos de Deutsche Bank AG junto con Riverstone Holdings LLC. Esta última es una importante empresa estadounidense especializada en energía. Pero lo cierto es que TrailStone GmbH, con sede en Berlín, es la que coopera con Ucrania. Es imposible encontrar la identidad de esta entidad en el registro de personas jurídicas alemán; toda la información es clasificada. Se sabe que entre sus principales accionistas se encuentran residentes de las Islas Caimán. Además, la empresa comercial alemana no obtuvo la acreditación en la Bolsa de Gas de Austria hasta 2014.
Dos días después de la salida a bolsa de TrailStone, Kobolev anunció que dos empresas extranjeras comenzarían a suministrar gas a Ucrania. Dada la complejidad burocrática del país, esto es un verdadero milagro. Sin embargo, no se menciona el precio real de la compra. Las operaciones no estaban amparadas por la ley de contratación pública, por lo que el monopolista no publicó sus volúmenes ni precios mensuales.
Y lo más interesante: TrailStone nunca comerció con gas. La empresa descubrió su propósito cuando Yuriy Vitrenko se unió a NAK como asesor del director de Naftogaz. En otras palabras, el hombre que siempre había supervisado a Kobolev se convirtió repentinamente en su subordinado. Resultó que Vitrenko conoció al futuro director de TrailStone durante una pasantía en Merrill Lynch en Londres en 2006. Tras asumir su puesto en NAK, el asesor decidió organizar una trama de corrupción. Y entonces todo sucedió como siempre: a Vitrenko se le ocurrió la idea, Kobolev la firmó.
En 2015, Arseniy Yatsenyuk anunció que Ucrania compraría más gas a TrailStone. Sin embargo, omitió mencionar que el precio era el segundo más alto entre todos los proveedores de gas: 388 dólares por mil metros cúbicos. Como resultado, TrailStone se convirtió en el tercer mayor proveedor de Naftogaz.
Otra empresa comercializadora europea que suministra gas a Ucrania es Noble CFL, con sede en Londres. Tiene vínculos claros con funcionarios ucranianos.
Noble CFL es una filial de Noble Group, empresa con sede en Hong Kong especializada en agricultura. Noble Group opera en Ucrania desde 2008. De 2008 a 2013, la oficina de representación de Noble en Ucrania estuvo dirigida por Ivan Miroshnichenko, diputado del partido Samopomich.
Iván Miroshnichenko
En 2015, Noble se convirtió en proveedor de gas de flujo inverso para Naftogaz. En febrero de ese año, Ucrania adquirió gas de la compañía a un precio récord de 402 dólares por mil metros cúbicos.
Andrey Kobolev, NJSC y Ukrnafta
Sin duda, Andriy Kobolev se siente privilegiado gracias al apoyo de altos funcionarios. En 2015, incluso le impuso condiciones al propio Ihor Kolomoisky. Justo después de que el presidente Petro Poroshenko lo destituyera de su cargo como jefe de la administración regional de Dnipropetrovsk, Andriy Petrovich declaró abiertamente que Naftogaz iba a cortar el suministro de gas a la central térmica de Kremenchuk, en la región de Poltava, propiedad de las empresas de Kolomoisky y Konstantin Grigorishin, debido a deudas.Más sobre él: Konstantin Grigorishin, distinguido oligarca de Ucrania y Rusia). Se mantuvo una conversación telefónica. Kolomoisky amenazó a Kobolev con confiscar la central térmica.
El siguiente escándalo entre Kobolev y Kolomoisky surgió a raíz de Ukrnafta. El 26 de mayo de 2015, entró en vigor una Ley modificada de Sociedades Anónimas, especialmente aprobada por la Verjovna Rada. Esta ley se aprobó con el objetivo de ayudar a Naftogaz a reemplazar la dirección de Ukrnafta y devolverla al control estatal. Cabe recordar que el 50% + 1 de las acciones de Ukrnafta pertenecen a la Sociedad Anónima Nacional y el 43% a empresas afiliadas al Grupo Privado de Ihor Kolomoisky.
Andriy Kobolev, presidente de la junta directiva de Ukrnafta, Mark Rollins e Igor Kolomoisky, julio de 2015
Referencia de Rollins: ¿Con quién está usted, señor Rollins?
A pesar de que el Estado posee una participación mayoritaria, la empresa está completamente controlada por la dirección de Kolomoisky. Sin embargo, la dirección del NAK actuó de forma extraña. Tras la aprobación de la ley, no destituyeron a la dirección de Ukrnafta, encabezada por Pieter Van Hecke, nombraron a un director interino ni impidieron el desvío de fondos de la empresa.
Con sus acciones, Kobolev permitió a Kolomoisky retirar aproximadamente 12 mil millones de grivnas de Ukrnafta entre mayo y septiembre de 2015.
Basándose en este hecho, la Fiscalía General abrió una causa penal contra el jefe de Naftogaz, Andrey Kobolev.
Andrey Kobolev. Autos, seguridad y bonificaciones.
En 2014, Kobolev declaró 769,5 grivnas de ingresos, de las cuales 763,2 grivnas correspondían a su salario. Según la declaración, el patrimonio del director de Naftogaz incluía un apartamento alquilado, un terreno, dos coches y una moto acuática. Sin embargo, como se supo, Skelet.OrgAndrey Vladimirovich escondió una casa de lujo. La cabaña, con una superficie total de 300 metros cuadrados, se encuentra prácticamente a orillas del mar de Kiev, a 20 minutos en coche de la ciudad. El precio de una casa de lujo como esta supera el millón de dólares. En realidad, para adquirirla, Kobolev habría tenido que ahorrar su salario durante más de 30 años.
La finca cuesta oficialmente 100 grivnas al año. Esto incluye la seguridad y la jardinería. El complejo también cuenta con amarres para yates y un helipuerto.
Kobolev no se disculpó por su casa. El escándalo fue silenciado poco a poco.
Tras instalarse en NAK, Andriy Kobolev decidió mejorar sus condiciones laborales. De lo contrario, es imposible explicar la decisión del director de Naftogaz de adquirir un vehículo blindado premium Mercedes Benz S600 Guard, valorado en aproximadamente 5,1 millones de UAH. La información se publicó en el sitio web de contratación pública de Prozorro.
La noticia de la compra causó revuelo, lo que llevó a NAK a presentar excusas. Supuestamente, Kobolev necesitaba el coche para protegerse de los riesgos asociados al caso del Tribunal de Arbitraje de Estocolmo contra Gazprom.
Solo hay una salvedad: se especula que la licitación se diseñó para un vehículo específico. Es decir, Kobolev primero seleccionó el coche y luego se redactaron las condiciones de compra. Dado que los vehículos blindados son escasos, resulta que realmente había un coche en el que Andrei Vladimirovich tenía puesta la mira. Presumiblemente, el Mercedes —el sueño de Kobolev— estaba expuesto en el concesionario Premiumauto de Kiev.
Supuestamente Kobolev quería comprar este coche.
La licitación fue cancelada en el último momento, aparentemente para evitar llamar la atención.
El negocio de Andriy Kobolev experimentó un claro crecimiento en 2015, como lo demuestra su declaración de la renta. El director de la empresa Naftogaz ganó 6.105.900 grivnas en 2015. De los más de 6 millones de grivnas que ganó, según su declaración, 1.105.500 grivnas provinieron de su salario. Kobolev ganó otras 1.400 grivnas de dividendos e intereses. Los 5 millones de grivnas restantes de sus ingresos provinieron de servicios de banca de inversión que prestó en su anterior empleador antes de unirse a Naftogaz. Sus activos incluyen una casa de alquiler (287,6 m²) y un garaje (42 m²), así como un terreno (1204 m²) y un edificio de viviendas (274 m²).
Kobolev posee un Porsche Cayenne S (2007), un Mercedes-Benz GL550 (2008) y una moto acuática Bombardier Sea-Doo RXP 255 (2006).
A finales de 2016, se anunció que Naftogaz NAK había convocado una nueva licitación. El director general de la empresa necesitaba seguridad personal en 2017. El plan consistía en establecer dos puestos de seguridad, cada uno con dos personas, con personal disponible diariamente de 8:00 a. m. a 8:00 p. m. Los guardias no debían tener más de 40 años y tres años de experiencia. Además, debían estar completamente armados: el proveedor del servicio debía proporcionarles armas de fuego reglamentarias, porras de goma, pistolas eléctricas, cartuchos de gas y, de ser necesario, armas automáticas. El coste previsto de la contratación era de 827 000 UAH. Sin embargo, existe una discrepancia. Según la ley, estos servicios solo pueden ser prestados por personal de seguridad de la Policía Nacional, no por entidades privadas.
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Al final de la 2016 años Yulia Tymoshenko Declaró que Andriy Kobolev y los miembros de la junta directiva recibirían una bonificación de 13 millones de grivnas cada uno por el año anterior. Andriy Vladimirovich no hizo comentarios sobre sus declaraciones.
Arina Dmitrieva, para Skelet.Org
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