Si alguien trabaja, roba. Cuando otros empiezan a robar, pueden descansar. Se trata del famoso Bohdan Hubskyi, quien posee la rara habilidad de pasar desapercibido para los ucranianos.
Es dueño de decenas de miles de hectáreas de su tierra natal, fundador de pirámides financieras y líder de uno de los grupos del crimen organizado más sanguinarios de Ucrania. A pesar de ello, Hubsky se considera un erudito y un generoso filántropo. De vez en cuando asiste a eventos sociales con una copa de champán, cuyo costo supera con creces el salario mensual medio del ucraniano.
Skelet.Org Cuenta la historia de un talentoso cibernético que logró engañar a todos.
Bogdan Gubsky. De cibernético a empresario.
Bogdan Vladimirovich Gubsky nació el 30 de marzo de 1963 en Kiev, en el seno de una familia de militares de alto rango, general del Ejército Soviético. Recibió una educación estricta y excelente.
Hubsky pasó su infancia en Lviv, donde su padre fue trasladado por negocios. Se graduó de una escuela de élite allí y la familia regresó a Kiev.
Bogdan Vladimirovich cursó sus estudios superiores en la Universidad Taras Shevchenko de Kiev. En 1985, se graduó del departamento de cibernética y permaneció en su alma máter para dedicarse a la investigación. Su talento queda patente en el hecho de que en 1987, a los 24 años, recibió el Premio Komsomol que lleva el nombre de N. Ostrovsky por su mejor trabajo en cibernética matemática. Dos años más tarde, tras doctorarse en física y matemáticas, Gubskiy comenzó a impartir docencia. Diez años después, completó su tesis y obtuvo el título de Doctor en Economía.
A finales de los 80, el trabajo científico solo podía proporcionar satisfacción moral. La autorrealización, y mucho menos el dinero, estaba completamente descartada. La vida se trataba de "aprovecharlo donde se necesita". Bogdan Gubsky lo comprendió y encontró la manera de aprovechar su talento: se dedicó a los negocios. Además, este era el momento más oportuno para crear los primeros esquemas de lavado de dinero. Sería una tontería dejar pasar semejante oportunidad. La clave estaba en encontrar el camino correcto, y aquí, la suerte sonrió al cibernético.
"Los caballeros de la fortuna" y la confianza que estalló
Todos estamos acostumbrados a que Kiev esté gobernada por gente de "Donetsk", "Vinnytsia" o "Dnipropetrovsk". Pero nos hemos olvidado por completo de la "gente de Kiev": los habitantes locales que han logrado tomar la capital desde la sombra.
El primer grupo de "Kiev" se formó a principios de los años 90, cuando un joven y prometedor constructor y gerente de almacén... Grigory Surkis se asoció estrechamente con el presidente del Comité Ejecutivo de la ciudad de Kiev, Valentin Zgursky.
Estos últimos a menudo libraban a los hermanos Surkis de las inspecciones policiales y de otras inspecciones.
En 1991, Surkis y Zgursky adquirieron una pequeña compañía de seguros, Ometa-Inster, registrada por Ivan Tsukor e Igor Kozhevin, residentes de Kiev, con un capital social de 100 rublos. Surkis aumentó rápidamente el capital social a un millón de rublos y se convirtió en el accionista mayoritario. ¡Un millón de rublos en 1991 era una cantidad de dinero impresionante!
Entre los fundadores y directores se encontraban: Igor Surkis, Valentin Zgursky, el marido de su pariente Yuriy Lyakh (un conocido banquero, jefe del departamento de recursos crediticios en Inkobank, ahora fallecido), el profesor de la KSU Bohdan Gubsky, Yuriy Karpenko y el entonces presidente de la Unión de Abogados de Ucrania. Victor Medvedchuk (el futuro jefe de la administración del presidente Leonid Kuchma). El equipo se ganó de inmediato el apodo de "los Siete de Kiev" (conocidos popularmente como "Dinamo"). Estas personas infundieron miedo en toda la región de Kiev; los empresarios no querían asociarse con ellos. Robo de fondos, fraude fiscal, engaño a socios, extorsión, chantaje, robo y secuestro: los miembros de los "Siete de Kiev" estaban involucrados en todo esto. Pero empecemos por el principio.
El equipo activo inició su vigorosa actividad en 1992. En ese momento, se fundó la sociedad anónima "Fondo Nacional de Inversión Ometa Siglo XXI", que incluía a Ometa-Trust, Ometa-Invest y Ometa-Inster. Cabe destacar que las actividades de Ometa Siglo XXI están asociadas exclusivamente a Grigoriy Surkis. De hecho, el organizador y cerebro de esta "idea" fue Bohdan Hubskyi, quien se convirtió en vicepresidente del consejo de supervisión. Su ingenio matemático le permitió llevar a cabo un brillante plan para estafar a los ucranianos comunes, manteniéndose en la sombra. Como siempre.
Entonces, ¿qué hizo Ometa Siglo XXI? Como dice el dicho, "Lo tenía todo: pechos de sandía y una nuca poderosa". Pues bien, Ometa Siglo XXI operaba un bufete de abogados, operaba a través de sociedades offshore, exportaba e importaba bienes y, lo más importante, era una estafa piramidal que hasta el mismísimo Mavrodi habría envidiado. Esto es lo que les contaremos.
Inmediatamente después de su fundación, la empresa emitió valores con el logotipo de Ometa. Lemas como "No escondas tu dinero" aparecieron por todo el país. Y los ucranianos honestos, en la turbulenta década de 90, confiaron en estos estafadores. A principios de 1994, Ometa XXI Century pagó sus primeros dividendos a los inversores, solo para atraparlos aún más. Era como un juego de trileros callejero. Después, la gente empezó a depositar sus ahorros en masa en la empresa, y el dinero fluyó como un río hacia el bolsillo inagotable de Gubsky. En 1995, los dividendos prometidos alcanzaron el 1000% anual, mientras que la afluencia de depositantes comenzó a disminuir. Cuando llegó el momento de los pagos posteriores, se les dijo a los inversores que no había habido dividendos y que no debían esperar su dinero. Ometa... quebró. ¡El número de ciudadanos "estafados" superó los 15! Se estima que la suma total de esta estafa asciende a cientos de millones de dólares.
Lo más triste de esta historia es que los fundadores del fideicomiso no corrían peligro. Contaban con protección confiable, y el pueblo ucraniano es conocido por su indulgencia. Sin embargo, hubo quienes intentaron recuperar sus ahorros por la vía judicial. Pero todos sus intentos fueron rechazados por el bufete de abogados de Viktor Medvedchuk, BIM LLC, que representaba los intereses de Ometa.
La historia de cómo Ometa Siglo XXI evadió astutamente su responsabilidad merece especial atención. En 1993, las acciones se vendieron a 1250 karbovanets (unos 25 céntimos) con promesas de fantásticos tipos de interés, y en 1996, fueron recompradas a ucranianos decepcionados por... 2,6 kopeks (1,2 céntimos). Así, en teoría, Ometa cumplió con sus obligaciones y culpó del resto a la hiperinflación. En resumen, perdono a todos mis deudas.
Tras el éxito de "Ometa", Bohdan Gubskyi podría haberse dormido en los laureles durante mucho tiempo en algún lugar lejos de Ucrania, gastando sus millones robados. Pero es hijo de un digno oficial, así que "¡ni un paso atrás!" Bohdan Vladimirovich decidió seguir acrecentando su fortuna. Cierto que, por medios delictivos.
Bogdan Gubsky: Cómo "aplastar" los mercados del gas y la agricultura
Bogdan Gubskyi invirtió el dinero de los inversores defraudados de Ometa en el Consorcio Industrial y Financiero Slavutich, CJSC. Por cierto, su creación también se atribuye a Grigory Surkis, quien para entonces podía presumir de una estrecha relación con el entonces presidente, Leonid Makarovich Kravchuk. Pero, según Skelet.OrgEl iniciador de la organización fue Bogdan Vladimirovich, quien en ese momento ya había sido nombrado miembro de la comisión de estabilización financiera.
¿Qué hizo entonces la empresa Slavutich? La sutil estrategia de Gubsky se centró en los lucrativos mercados de la energía, la refinación de petróleo, los cereales, el azúcar y los metales. Se centró en dos áreas principales: los flujos financieros y las transacciones petroleras. Cabe destacar que el comercio de productos petrolíferos refinados estaba en su apogeo en aquel entonces.
Slavutich entra en el mercado de productos petrolíferos. Inicialmente, la empresa solicitaba préstamos a bancos extranjeros (a menudo con garantías estatales) para comprar petróleo, que se refinaba en Ucrania. Mediante este esquema, los "Siete de Kiev" obtuvieron el control de hasta el 25% del mercado ucraniano de productos petrolíferos. Todos los competidores se vieron intimidados o influenciados por la ley. Grigoriy Surkis fue el responsable de esta "ley". Los empresarios resolvieron el problema fiscal de una manera muy interesante: literalmente, solo unos centavos entraban en el presupuesto. Surkis y Medvedchuk los encubrieron. Además, el estilo característico de los "Siete de Kiev" se convirtió en "estafas": ¡los empresarios nunca devolvieron un solo préstamo!
En 1994, el consorcio Slavutich obtuvo el derecho a suministrar gas turcomano a Ucrania. Bohdan Gubskyy obtuvo el derecho exclusivo a gestionar los pagos del suministro de gas. Slavutich se convirtió rápidamente en un monopolio nacional, y Gubskyy liquidó los pagos de gas de una forma que dejó al país con una deuda multimillonaria. Ese año, Ucrania debía a Turkmenistán 243 millones de dólares. Sin duda, el oligarca se embolsó sobornos multimillonarios.
El final de 1994 fue una época difícil para los "Siete de Kiev". Leonid Kravchuk perdió las elecciones contra Leonid Kuchma. Todos los "Siete" habían apoyado a Kravchuk y quedaron en desgracia. Surkis intentó negociar con el recién elegido presidente. Se rumorea que invitó a Kravchuk a un partido del Dynamo en el palco VIP. Tras el partido, Surkis y Kuchma recompusieron su relación.
Ya en 1997-1998, el primer ministro Yevhen Marchuk eximió a Slavutych del IVA sobre las importaciones de petróleo. Esta decisión supuso una pérdida de 1,5 millones de dólares para el presupuesto estatal.
Slavutich alcanzó su máximo esplendor en 1998. En aquel entonces, más de 2 clientes importantes utilizaban los servicios del grupo empresarial. Lamentablemente, nunca conoceremos las estadísticas completas: ese mismo año, se produjo un incendio en la oficina de Slavutich, que destruyó por completo el departamento de contabilidad. La causa oficial fue un cortocircuito en un cable alargador sobrecargado con electrodomésticos. Sin embargo, testigos presenciales que se encontraban en el lugar del incendio afirmaron no haber visto ningún papel de oficina. Casualmente, el incendio llegó en el momento justo. Yevhen Marchuk, el responsable de los "Siete de Kiev" de los servicios secretos, se postulaba a la presidencia en aquel momento. Los fondos para la campaña electoral, por supuesto, fueron aportados por sus amigos. Sabiendo que el entonces jefe de Estado, Leonid Kuchma, detestaba a Marchuk, los miembros de los "Siete" temían conservar los registros del departamento de contabilidad. Si Leonid Danilovich se hubiera enfadado, los documentos se habrían convertido en la principal prueba en un posible proceso penal.
Paralelamente al consorcio Slavutich, Bohdan Gubskyy desarrollaba otro sector: la agricultura. En 1996, asumió la dirección del proyecto de la Bolsa Agraria de Ucrania, que fusionó el consorcio Slavutich con la asociación Interagro. Con discreción, Gubskyy se adentró en el prometedor y rentable sector agrícola.
La Bolsa se creó inicialmente con un noble propósito: reformar la agricultura y ayudar a los agricultores. Y podría haber cumplido su propósito de no ser por Bogdan Vladimirovich al mando. El oligarca lanzó su campaña en dos direcciones: exigió a todos los agricultores que vendieran sus productos exclusivamente a través de la UAB e impuso una enorme comisión sobre estas ventas. En esencia, esta fue la monopolización más directa de la agricultura. Pero el plan fracasó. Los agricultores contaban con un poderoso grupo de presión en el parlamento y el Gabinete de Ministros. Se instó a Gubsky a moderar su ardor y abandonar la idea del comercio centralizado.
Ese mismo año, Bogdan Vladimirovich asumió el cargo de jefe adjunto de la Comisión Estatal para la Organización del Mercado Agrícola de Intercambio.
Después de esto, Bohdan Vladimirovich empezó a ser llamado "el nuevo barón ucraniano" a sus espaldas. Ya había amasado su primer millón, a pesar de que el salario promedio en Ucrania no superaba los 40-60 dólares al mes. Gubsky comprendió que se estaba volviendo peligroso operar según un esquema trillado, usando solo la lógica y el talento criminal. Para obtener una mayor ganancia, necesitaba jugar un nuevo juego, subiendo la apuesta. En nuestro país, la única forma de ganar mucho dinero después del crimen era a través de la política.
Equilibrista político
A finales de la década de 1990, Bohdan Volodymyrovych entró en la política a gran escala. En 1998, se convirtió en miembro de la Verjovna Rada de la tercera convocatoria por el Partido Socialdemócrata de Ucrania (Unido), ocupando el prestigioso noveno escaño. ¿Por qué este partido en particular? En sus escasas entrevistas, el empresario lo llamó "el partido adecuado". No está claro qué quería decir exactamente nuestro héroe con esta palabra. Lo más probable es que su elección estuviera motivada por el hecho de que, en aquel momento, el SDPU(o) tenía una postura claramente propresidencial. Gracias a este partido "adecuado", Hubskyi se acercó al presidente y se afianzó en su círculo más cercano. En el parlamento, se puso manos a la obra y ocupó el cargo de subdirector del Comité de Finanzas y Banca. Durante este cargo, Bohdan Volodymyrovych desarrolló un concepto para la reforma del sistema tributario y propuso un proyecto de Código Tributario.
A principios del año 2000, Bohdan Hubskyi fundó la Fundación de Cooperación Intelectual "Ucrania – Siglo XXI". El proyecto se concibió como una plataforma para el debate entre las élites y la elaboración de propuestas para el gobierno. Curiosamente, el empresario prohibió la participación en el proyecto a sus aliados de facción, Medvedchuk y Surkis. Sin embargo, el gobierno se mostró escéptico ante la iniciativa intelectual y prácticamente la ignoró.
En 2002, el oligarca decidió presentarse como candidato independiente a las elecciones parlamentarias en la región de Cherkasy. Durante la campaña, Gubskyi visitó activamente escuelas, compró computadoras y renovó aulas. Esta estrategia tuvo éxito. El empresario ganó en el distrito de Zolotonosha, obteniendo más del 34% de los votos.
Al mismo tiempo, Gubskyi registró el grupo "Narodovladya" en la Verjovna Rada, que incluía a 17 diputados. El exministro de Relaciones Económicas Exteriores y Comercio, Sergiy Osyka, se convirtió en su copresidente.
"Narodovladya" era considerado uno de los miembros más discretos de la mayoría parlamentaria. Los líderes del grupo no hicieron declaraciones atrevidas, sino que simplemente apoyaron al presidente.
En 2003, Bohdan Vladimirovich anunció su salida de los "Socialdemócratas Unidos" y se distanció notablemente de los "Siete de Kiev". Se unió al Bloque ZaEDU, propresidencial y "de verdad".
Durante las reñidas elecciones presidenciales de 2004, Hubskyi no ocultó sus inclinaciones políticas y apoyó firmemente a la oposición "naranja". Argumentó que el presidente y sus protegidos debían ceder ante el pueblo para evitar un derramamiento de sangre. Esta fue quizás la única vez que el empresario expresó abiertamente su postura. Y esto ocurrió en un momento en que Medvedchuk y Surkis apoyaban abiertamente al candidato presidencial gobernante, Viktor Yanukovych.
Tras la victoria de Viktor Yushchenko, Bohdan Volodymyrovych fue el primero en felicitar al recién elegido presidente. Poco después, ofreció un espectáculo en torno a la insignia y la maza de Bohdan Khmelnytsky, que trajo de un museo de Varsovia a Kiev para la juramentación del nuevo Garante.
Sin embargo, para sorpresa de todos, Viktor Yushchenko nunca reconoció a Hubsky. No podía confiar en el "hombre de Medvedchuk". Y el diputado... Evgeni Chervonenko Se sinceró y dijo que quería golpear al empresario cuando llegó a celebrar su victoria en la sede de Yushchenko después del tercer asalto. Según información Skelet.OrgLa transición de Bohdan Volodymyrovych al partido "naranja" fue cuidadosamente planeada por Medvedchuk y Surkis, quienes, en pocas palabras, no querían apostar todo a una sola carta. Tal dispersión de poder sin duda les habría beneficiado. Con la ayuda de Gubsky, habría sido fácil influir en el gobierno e impulsar las leyes "necesarias". Pero Yushchenko no se lo creyó.
Arina Dmitrieva, para Skelet.Org
CONTINUADO Bogdan Gubsky. "Bodya": El rey sin corona. Parte 2
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