CONTINUACIÓN. COMIENZO: Fedor Shpig. Ese mismo Fedya, genio bancario ucraniano y rey de los lácteos. PARTE 1
Fedor Shpig. Ese mismo Fedya, genio bancario ucraniano y rey de los lácteos. PARTE 2
Fedor Shpig. Seguro con sabor a leche
Durante el desarrollo del Prestige Bank, Fedor Shpig y Alexander Derkach En tan solo dos semanas, crearon el grupo financiero e industrial Prestige Group. Este incluía la mencionada institución financiera, así como tres compañías de seguros: Etalon, Etalon Life, Etalon Policy y plantas lecheras. Sí, mientras los antiguos miembros del Komsomol hacían malabarismos con los bancos, no olvidaron ahorrar para imprevistos. Invirtieron millones en los negocios de seguros y lácteos.
Compañías de segurosShpig fundó la primera compañía de seguros, Etalon (riesgo), en 1993. Su capital autorizado era de 180 millones de grivnas.
La segunda, Etalon Polis (una empresa de alto riesgo para personas jurídicas), se fundó en 2001 con un capital social de 118 millones de grivnas. Dos años después, Shpig y Derkach fundaron la compañía de seguros de vida Etalon Zhizni, con una inversión de 120 millones de grivnas. Estas tres aseguradoras poseían el 25% de las acciones de Aval. Cuando los empresarios vendieron su idea original, conservaron la propiedad de las empresas. Posteriormente, SK Pusk y SK Astra se unieron a la "troika".
En 2006, los miembros del Komsomol decidieron vender una de sus compañías de seguros. Etalon Life fue adquirida por el grupo holandés Fortis por 7,6 millones de euros. Unos meses después, Shpig y Derkach se separaron de otras tres compañías de seguros: Pusk, Astra y Etalon-Polis. Las acciones de estas compañías fueron adquiridas por otros accionistas y sus representantes en los consejos de administración. Entonces circularon rumores en el sector asegurador de que los empresarios abandonaban el gran escenario. Sin embargo, afirmaron que las compañías que vendieron eran puramente técnicas. Los empresarios apostaron por la Compañía de Seguros Etalon y continuaron beneficiándose de ella. Esto no duró mucho; Shpig vendió la compañía a la familia de Yakov Smoliy. Skelet.Org Escuché que Etalon estaba interesado en Petro Poroshenko, quien entonces ocupaba el cargo de Secretario del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa, pero Shpyg no aceptó su propuesta.
Alianza de la LecheComo copropietarios del Banco Aval, Fedir Shpig y Oleksandr Derkach comenzaron a otorgar préstamos a grandes plantas procesadoras de lácteos. En aquel entonces, el desarrollo rural era un enfoque estratégico para la institución financiera, con una inversión de 25 millones de grivnas (más del 2,5 % de la cartera de préstamos del banco).
En 2001, los empresarios adquirieron una de las plantas de fabricación más grandes del momento, la Fábrica de Mantequilla Yagotyn. Posteriormente, añadieron la Fábrica de Mantequilla Zolotonosha y la Fábrica de Queso Horodenki. Un año después, Shpig y Derkach fundaron Etalonmolprodukt, que gestionaba la venta de productos y controlaba los activos de varias empresas. Sin embargo, no llegó a convertirse en una empresa de gestión propiamente dicha. En 2003, los empresarios abrieron TD Etalon, diseñada para vender sus productos a nivel nacional. La empresa tuvo un gran éxito de ventas. Con los ingresos, los "lecheros" adquirieron dos empresas más pequeñas: la Fábrica de Queso Zgurovsky y la Fábrica de Mantequilla y Queso Varva. Dos años más tarde, cerraron una operación muy importante: incorporaron a sus empresas la Fábrica de Queso Piryatin, uno de los principales exportadores de queso a Rusia. Tras esto, la cuota de mercado de la empresa en el mercado ucraniano de quesos y productos lácteos alcanzó el 7%.
Es difícil determinar cuándo TD Etalon adoptó el nombre de "Molochny Alliance". Cabe destacar que la nueva estructura no se conoció hasta 2006, tras la venta del Prestige Bank. Molochny Alliance completó inmediatamente la adquisición de la Quesería Bashtansky (marca Slavia) y se aseguró una cuota de mercado del 10% en el país, convirtiéndose en el líder indiscutible. En cifras, los ingresos de Molochny Alliance en el primer semestre de 2006 ascendieron a 63,62 millones de dólares, con un beneficio neto de 3,61 millones de dólares.
En 2008, los empresarios incorporaron la Fábrica de Queso Novoarkhangelsk OJSC a su arsenal. Según informes extraoficiales, pagaron 3 millones de dólares por la empresa. En aquel entonces, los expertos especularon que Shpig y Derkach estaban comprando empresas deliberadamente para venderlas de forma rentable, como era su costumbre. Sin embargo, esta vez, los "lecheros" idearon un plan más sofisticado: en 2010, la empresa holandesa MilCo Holding NV se convirtió en propietaria de Milk Alliance. Adquirió el 100% de las acciones. Pero lo más interesante es que los beneficiarios finales de MilCo Holding NV no figuran en el registro estatal. Por lo tanto, solo se puede adivinar a quién vendieron Shpig y Derkach su negocio lácteo.
En 2010, la Alianza de la Leche se convirtió en el centro de un escándalo. Las pruebas de laboratorio realizadas por el Centro de Pruebas para la Pericia revelaron que el requesón Yagotynsky (9%) contenía un 62,2% de grasa vegetal. La Lechería Yagotynsky se apresuró a justificar el incidente, alegando falta de equipo y que oficialmente no utilizaban grasas vegetales para sus productos. El negocio se estancó y el asunto pronto se olvidó. Mientras tanto, Fedor Ivanovich continuó expandiendo su negocio lácteo. En 2012, inauguró una planta de alimentos para bebés en las instalaciones de la Lechería Yagotynsky. La inversión en la construcción ascendió a 150 millones de grivnas.
Sin embargo, estudios independientes han demostrado una vez más que los productos de "Milk Alliance" son, por decirlo suavemente, de calidad inferior. Sin embargo, esto no afectó a los alimentos para bebés. En 2013, las organizaciones públicas "Estado de Derecho", la rama regional de Odesa del Sindicato Nacional de Periodistas de Ucrania y el "Movimiento Anticorrupción del Sur", con la participación de un representante de la empresa estatal "Centro Regional de Normalización, Metrología y Certificación de Odesa", analizaron productos lácteos. Se descubrió que la mantequilla de la marca "Yagotynske", producida por la lechería Yagotyn, contenía el aditivo alimentario E202 (sorbato de potasio). Como de costumbre, el asunto quedó en silencio.
En 2016, dos empresas de Milk Alliance recibieron permiso para exportar productos a países de la UE y, poco antes, la marca Slavia recibió los derechos para venderse en China.
Fedor Shpig. Política, incursiones corporativas y desarrollo.
En 1998, mientras Aval cobraba impulso, Fedir Ivanovich entró en la política tradicional y obtuvo su primer mandato en la facción del Partido Democrático Popular (PDP). También se convirtió en presidente del subcomité de instituciones financieras no bancarias del Comité de Finanzas y Banca, y pronto se unió al Consejo de Coordinación de Política Interior. Un año después, Shpyg cambió su afiliación política al grupo Laborista Ucrania.
En el año 2000, Shpyg y otros 12 diputados (incluido Petro Poroshenko, de la facción SDPU(o)) se incorporaron a la junta directiva del Banco Nacional por designación del presidente Leonid Kuchma. A nadie le preocupaba que, formalmente, los diputados no tuvieran derecho a gestionar estructuras comerciales. Sin embargo, de esta manera, Leonid Danilovych se aseguró el apoyo de los banqueros antes de las próximas elecciones parlamentarias de 2002. Cuando llegó el momento decisivo, los financieros olvidaron sus promesas. En las elecciones, Fedir Ivanovych se presentó como candidato independiente por el distrito electoral n.º 210 de la región de Chernihiv. Tras entrar en el parlamento, comenzó a cambiar de facción: "Ucrania Unida", "Ucrania Laborista", "Unión Popular Nuestra Ucrania". En 2006, fue elegido diputado popular del bloque "Nuestra Ucrania". Durante toda su carrera política, Fedir Ivanovych nunca habló desde la tribuna ni presentó una sola consulta parlamentaria. Necesitaba el mandato para otros fines: allanamientos corporativos impunes y proyectos de construcción.
En 2001, se produjo un incidente de gran repercusión relacionado con un intento de adquisición corporativa de la Fábrica de Medias Pryluky. Los "nuevos ucranianos" tenían la mira puesta en la empresa. Todo comenzó en 1996, cuando el personal de la Fábrica de Medias Pryluky destituyó a su director, Serhiy Chubaty, en una junta general y eligió en su lugar a Mykola Chuchuk. El gerente destituido, con el apoyo de personas influyentes, presentó una demanda, y la ley le dio la razón: Chubaty pudo volver a la dirección. Entró en la fábrica con la sentencia judicial y anunció que una parte de las acciones de la fábrica de medias se canjearía por acciones de la sospechosa empresa TVO "Accent", con sede en Kiev, registrada en la Administración Estatal del Distrito de Pechersk de Kiev. Los trabajadores se opusieron a la "restauración de la confianza" en el exdirector y acusaron al entonces alcalde de Pryluky, Mykola Babiy, y al gobernador de la región de Chernihiv, Mykola Butko, nombrado por el presidente Kuchma, de complicidad en el asalto corporativo. Según la comunidad, el grupo de deshonestos estaba liderado por Fedir Shpig, considerado el "verdadero jefe" de la región de Chernihiv. Además, la fábrica de calcetería estaba asegurada por la empresa de Shpig, Etalon, y el conflicto estalló al expirar la póliza.
Fedir Ivanovich también se distinguió por sus construcciones ilegales. En 2003, la empresa "Primatel" obtuvo un contrato de arrendamiento a largo plazo de 3,13 hectáreas de terreno en el Parque Druzhby Narodov de Kiev para la construcción de un complejo deportivo acuático. El valor total del terreno en ese momento era de 28,1 millones de grivnas, con un precio de mercado de 94 millones. El complejo, o más precisamente, un club náutico con restaurante, se construyó rápidamente, pero inesperadamente se descubrió que sus propietarios habían cercado el terreno adyacente con una valla de hormigón, bloqueando el acceso al río. Además, se había instalado allí un pontón y un muelle sin registro. Los activistas descubrieron que Andrey Shpig, hijo de nuestro héroe, figuraba entre los fundadores de "Primatel".
Sin embargo, la fiscalía no detectó las infracciones hasta 2013 durante una inspección. A pesar de la evidencia, el tribunal falló a favor de Primatel. Tres años después, la empresa volvió a ser objeto de escrutinio por parte de activistas. Se descubrió que el club náutico y el restaurante operaban sin instalaciones de tratamiento, extraían agua ilegalmente de pozos artesianos y no se había registrado la construcción de un muelle y una base de amarre para embarcaciones. Debido a la falta de normas de seguridad, ya se había producido un accidente mortal en el club náutico. Sin embargo, la fiscalía ha tardado en investigar este incidente. Para colmo, Primatel está construyendo activamente una pista de aterrizaje en terrenos arrendados y también ha puesto en marcha una gasolinera flotante para yates, lanchas motoras y barcos.
Otra historia de construcción ilegal también data de 2003. En aquel entonces, el Ayuntamiento de Kiev arrendó un terreno de 4,76 hectáreas (incluidas 1,17 hectáreas de agua) en el n.º 14 del terraplén Dniprovska (Kiev) a una empresa con el pretencioso nombre de la Agencia de Información "Ucrania Libre". El arrendamiento tenía una duración de 25 años; el uso previsto del terreno era la construcción, operación y mantenimiento de un centro cultural y sanitario con muelle. A orillas de la bahía del Dniéper, las comunidades de Berkivshchyna y Knyazhy Zaton construyeron tiendas, restaurantes y un aparcamiento de ocho plantas. "Ucrania Libre" fue fundada por Fedir Shpyg, su hijo Andriy y su hermano, Oleksandr Fedorovich.
No solo con leche
En 2007, Shpig decidió probar suerte en el mundo del cine. Fyodor Ivanovich y su hijo Andrey son copropietarios de la productora cinematográfica Triumph, que está desarrollando una cadena de cines IMAX de gran formato.
En 2008, Fedor Shpig y Oleksandr Derkach fundaron la clínica privada multidisciplinaria "Oberig". Viktor Rybchuk, considerado uno de los "cardenales grises" del mercado farmacéutico nacional, se convirtió en su director general y copropietario.
A finales de 2009, Shpig Sr. inició la producción de estructuras de hormigón celular (Orientir-Budelement LLC, que él controlaba, puso en funcionamiento una planta en Brovary).
En 2016, Fedir Ivanovich invirtió 60 millones de grivnas en una terminal de granos en el elevador Novoodessky en la región de Mykolaiv.
Shpyg colabora habitualmente en diversas clasificaciones de influencia y riqueza. En 2006, los expertos de la revista Korrespondent lo clasificaron entre los treinta ucranianos más ricos. En 2011, su fortuna se estimó en 372,6 millones de dólares, lo que lo situó en el puesto 48 de la lista Forbes de las 200 personas más ricas de Ucrania. Shpyg también posee la flota de coches más cara, registrada en el Ministerio del Interior. Shpyg posee dos coches: un Mercedes-Benz G 63 AMG (2012) y un Mercedes-Benz GL 550 (2012). El valor combinado de estos coches, según anuncios en línea, asciende actualmente a 250.000 dólares.
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Creemos que el credo de Fedor Shpig suena más o menos así: "Sé cómo hacer dinero de la nada: invertir de forma rentable y vender".
Arina Dmitrieva, para Skelet.Org
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