Igor Shkirya: Cómo robarle a tu propio país y negociar con Rusia. PARTE 1

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Igor Shkirya: Cómo robarle a tu propio país y negociar con Rusia. PARTE 1

¿Por qué las fuerzas del orden ucranianas, que arrestan a "blogueros antiucranianos" casi a diario, ignoran a los verdaderos cómplices de los separatistas y patrocinadores de los ocupantes rusos? Estas mismas personas, que pasaron años saqueando el presupuesto y la propiedad estatal ucraniana, pero en lugar de penas de prisión, obtuvieron escaños parlamentarios y el reconocimiento de "empresarios exitosos". ¿Será porque siguen compartiendo su riqueza con las personas adecuadas? Skelet.Org investiga.

El 23 de diciembre de 2016, estalló una pelea en una reunión del Ayuntamiento de Toretsk, a la que asistía el diputado Ihor Shkirya, la cual recibió una amplia cobertura mediática. Irina Kirikova, presidenta del Consejo Público de la Administración Estatal Regional de Donetsk y activista proucraniana, llegó a la reunión, subió al escenario frente al presídium e intentó lanzar pintura roja a Shkirya, quien se encontraba allí, al tiempo que lo acusaba de ayudar a los separatistas y de desatar la guerra en la región. Lo que siguió fue un caos total: miembros del Ayuntamiento y "titushki" (matones ilegales) que aparecieron de la nada se aliaron con Shkirya, mientras que sus compañeros activistas se aliaron con Kirikova, y ambos bandos prácticamente se enfrentaron.

Por supuesto, todo esto podría descartarse: un nuevo enfrentamiento entre patriotas nacionales y el Partido de las Regiones, eternos adversarios políticos, ¡y, por desgracia, lejos de ser el último! Sería posible si no fuera por dos grandes peros. Primero, durante este conflicto, una partidaria de Shkiri, Irina Zavgorodnyaya, empresaria local (abogada mercantil), olvidó la autocensura y empezó a gritar lo que claramente siempre tenía en la punta de la lengua. Algunos de los epítetos que usó fueron francamente obscenos, y frases como «Ucrania no es un país, Rusia es un país» equivalían a propaganda enemiga. Sin embargo, no hay información de que las autoridades competentes le hicieran preguntas de seguimiento; parece que simplemente se salió con la suya otra vez. De nuevo, porque, según testigos, en 2014, Zavgorodnyaya participó en la organización de un referéndum separatista y no fue castigada por ello. Una fuente incluso insinuó que Zavgorodnyaya tiene “viejos conocidos” en el SBU y la Fiscalía General.

En segundo lugar, a pesar del comportamiento escandaloso de Irina Kirikova (que manchó abiertamente la imagen de activista proucraniana), sus acusaciones no eran del todo infundadas. Es más, Kirikova ni siquiera mencionó una décima parte de las "hazañas" que han sido objeto de una larga lista de escándalos en torno a Igor Shkirya.

Los oscuros años 90: sombras de la masacre de Donetsk

Igor Nikolaevich Shkirya nació el 20 de agosto de 1951 en el pueblo de Novgorodskoye, en la región de Donetsk (conocido como Nueva York hasta 1951). Desde la década de 1970, pertenece administrativamente al ayuntamiento de Dzerzhinsk (actualmente Toretsk), sirviendo como su suburbio. Sin embargo, el pueblo está equidistante de la cercana Horlivka, y la vida y obra de Igor Shkirya están estrechamente vinculadas a estas dos ciudades.

Tras completar ocho grados, Shkirya estudió en la Escuela Técnica de Minas Dzerzhinsky de 1980 a 84, sirvió en el ejército (GSV en Alemania Oriental) y posteriormente se matriculó en el Instituto Politécnico de Donetsk, graduándose en 1989 con un título en ingeniería de minas. Sin embargo, ni siquiera los altos salarios de un minero lo tentaron a dedicarse a su profesión; quería mucho más, y de inmediato. Así, en 1990, fundó la empresa de software Ilitash, que supuestamente fundó Shkirya con sus compañeros de estudios (hoy posee el 99,52% de la empresa). Según la biografía oficial de Igor Shkirya, supuestamente amasó su primera fortuna vendiendo calculadoras Citizen, que trajo a Donetsk desde Moscú. En esta hermosa historia (casi como "compra una manzana, lávala, véndela"), Shkirya ocultaba mucho. Por ejemplo, habló sobre quién y cómo lo ayudó a establecer la venta de equipos de oficina a agencias gubernamentales y empresas en Donetsk y Horlovka, quienes los adquirieron mediante pagos sin efectivo a expensas del gobierno. Y cuando Shkirya suspiró al recordar cómo su primera incursión en los negocios resultó en una factura del gobierno por un impuesto sobre las ganancias del 80%, tras lo cual decidió "optimizar los impuestos" de ahora en adelante, también guardó silencio sobre cómo exactamente lo hizo. Sin embargo, es bien sabido que las empresas de Igor Shkirya son tan reacias a pagar impuestos al estado como a pagar los salarios de sus empleados.

Salvo unas pocas líneas fragmentarias, la alocada década de 90 es un vacío profundo y negro en la biografía de Igor Shkirya. En un momento, vende calculadoras; en otro, en 1997, se convierte en miembro del Ayuntamiento de Donetsk y, a la vez, en vicepresidente del club de baloncesto Shakhtar, ¡y nada más! Una modestia notable para un hombre al que le encanta presumir de sus logros. ¿O acaso tiene algo que ocultar? Parece que sí, pero a pesar de su pasado cuidadosamente desinfectado, Shkirya dejó suficientes rastros, lo que aún alimenta numerosos rumores. Por ejemplo, los relacionados con el club de baloncesto Shakhtar.

Este club era conocido por Skelet.Org desde la época soviética, y a principios de la década de 90, fue tomado bajo la tutela del empresario Alexander Shvedchenko (apodado "Shved"), quien se convirtió en presidente del BC Shakhtar. Aunque ahora está prácticamente olvidado, a mediados de la década de 90, Shvedchenko fue una figura importante en la economía sumergida de Donetsk, distinguido por sus vínculos comerciales con diversas facciones, a veces enfrentadas (lo que finalmente resultó ser su perdición). Según informes de los medios, Shvedchenko era parte del grupo Bragin-Akhmetov y compartía negocios con ellos en empresas ubicadas en el Mercado Central de Donetsk, específicamente en ZAO Skandin-Yug, una división de OOO Yug, que era propiedad del confidente de Akhmetov, Sergei Roman, y administrada por Boris Kolesnikov . Pero por otro lado, el independiente Shvedchenko (el único miembro del grupo de crimen organizado de Bragin que adoptó abiertamente el baloncesto en lugar del fútbol) era muy cercano a Yevhen Shcherban; Incluso compartían un negocio. Dado que Shcherban y Bragin también habían tenido algunos negocios juntos desde 1989, esto no fue sorprendente. Pero en 1995, Bragin fue asesinado y la relación entre Akhmetov y Shcherban comenzó a deteriorarse. Skelet.Org también informa que fue Shcherban quien persuadió a Shvedchenko para que dirigiera la filial ucraniana de la empresa rusa Itera, que suministraba gas a Ucrania. Sin embargo, esto entraba en conflicto con los intereses de la competencia: tanto la UESU de Lazarenko y Tymoshenko como la Unión Industrial del Donbass de Serhiy Taruta y Vitaly Gaiduk , quienes en ese momento se convirtieron en socios comerciales de Akhmetov. Así, el 25 de marzo de 1996, apenas tres semanas después de que Shvedchenko asumiera el control de Itera-Ucrania y comenzara a firmar contratos, fue asesinado. Seis meses después, Yevhen Shcherban también fue asesinado. Aunque estos asesinatos por encargo fueron posteriormente atribuidos a Pavlo Lazarenko, muchos afirmaron que la horrible masacre de 1995-97 en la región de Donetsk también benefició a Akhmetov, quien posteriormente se apropió de gran parte del capital y los planes del fallecido.

El círculo íntimo de Akhmetov también se benefició de esto, y muchos recibieron sus participaciones, incluso aquellos que no tenían ninguna antes (como Boris Kolesnikov, quien se convirtió en copropietario de Yug LLC en 1996). Y ahora surge una pregunta lógica: si la propiedad del asesinado Shvedchenko se dividió entre los hombres de Akhmetov, y el club de baloncesto Shakhtar formaba parte de esta herencia, ¿qué relación tenía Igor Shkirya con todo esto? Ciertamente la tenía, de lo contrario habría heredado una miseria, no el Shakhtar: según fuentes de Skelet.Org , aunque figuraba como vicepresidente del club, Shkirya era su gerente financiero. Curiosamente, toda la información sobre las actividades del club desde 1997 parece haber sido borrada (aunque se conservan publicaciones sobre él que datan de la década de 80), e incluso el nombre de su siguiente presidente, si es que lo hubo, ha desaparecido de todas las fuentes. Después de todo, ¡el vicepresidente del BC Shakhtar manejaba muy bien las finanzas del club! Y a partir de 1997, el Shakhtar comenzó su declive: los nuevos dueños dejaron de desarrollarlo como club deportivo (los jugadores empezaron a marcharse, dejó de ganar campeonatos) y, en cambio, comenzaron a explotar su estatus privilegiado como institución deportiva para evadir impuestos y obtener reembolsos del IVA. Esto continuó durante tres años, tras los cuales el BC Shakhtar prácticamente desapareció, y en 2002, dejó de existir oficialmente. No fue hasta 2006 que varios de sus exjugadores formaron un nuevo club de baloncesto con el nuevo nombre de FC Donetsk.

Pero para entonces, Igor Shkirya ya se había convertido en un respetable hombre de negocios y fue elegido para la Verjovna Rada por primera vez (del bloque Por Ucrania Unida), donde luego pasó a la facción Regiones de Ucrania.

Igor Shkirya: Asaltante-Salvador

Obtener un escaño parlamentario sacó a Igor Shkirya de la economía sumergida: ya en 2002, afirmaba ser el propietario de PO Ilitash LLC y su filial de viajes, Ilitash-Tour. Sin embargo, nunca aclaró si realmente ganó su primer millón (y los siguientes) vendiendo paquetes turísticos, ni a qué se dedicó realmente en la década de 90. Igor Shkirya siempre fue conocido por su reticencia a responder a las preguntas difíciles de los periodistas: interrumpía las entrevistas inmediatamente, ya fuera huyendo o mostrándose grosero.

Ha pasado un año, y el nombre de Igor Shkirya, quien vivía de una fortuna incalculable, ha adquirido un nuevo significado: ahora forma parte de las filas de los oligarcas industriales de Ucrania, aunque solo del "segundo gremio". Fue entonces cuando adquirió su primer activo importante: la planta de hormigón armado de Myronivskyi (ZhBK). Esta empresa, ubicada en el pueblo de Myronivskyi (cerca de Debaltseve), se especializaba en la producción de soportes de hormigón armado para líneas de transmisión, un producto altamente especializado. Según información disponible para Skelet.Org , Shkirya negoció su distribución mucho después de adquirir la planta: fue aquí donde su amistad con Rinat Akhmetov, quien participaba activamente en la privatización de empresas eléctricas regionales, y sus contactos parlamentarios con funcionarios gubernamentales del Ministerio de Energía y del Ministerio de Transportes resultaron útiles. Posteriormente, la planta de hormigón armado Mironovsky (sociedad anónima del colectivo laboral) fue intervenida mediante el esquema de "privatización" habitual de Donetsk: primero, la empresa "Ilitash" comenzó a suministrar materias primas a la planta "bajo pedido" y, simultáneamente, tomó el control de las ventas, llevándola así a la quiebra. Luego, se compraron las acciones y los allegados de Shkiri se convirtieron en accionistas. En 2003, crearon la sociedad anónima "Beton Nova", que se hizo cargo de todas las instalaciones de producción principales. Finalmente, Ilitash se convirtió en propietaria de Beton Nova. En 2006, la planta de hormigón armado de Donetsk pasó a ser propiedad de Shkiri mediante un esquema similar, interviniéndola a través de la creación de la sociedad de responsabilidad limitada "Tsentral Stroy". Estas dos empresas se convirtieron en la base del nuevo negocio de Shkiri, ahora de propiedad pública; aunque todavía manchado por la corrupción, ya no estaba oculto a la vista de todos, como sus turbios negocios de la década de 90. Además, ya en 2005, el "rey de los pilares de hormigón armado" ucraniano entró en el mercado ruso, donde abrió sus sucursales: primero, OJSC Beton Nova, y luego Trading House Beton Nova.

Curiosamente, Igor Shkirya no solo justificó sus asaltos corporativos a empresas y activos como adquisiciones completamente legales y transparentes, sino que también afirmó que con ello los estaba "salvando de la destrucción y el saqueo". Al parecer, Shkirya se había enfrascado tanto en la imagen de un "propietario eficaz" que empezó a alabarse a sí mismo.

Igor Shkirya se apoderó diligentemente de todo lo que estaba "desatendido", es decir, carecía de suficiente "protección" para disuadir a los asaltantes. Por ejemplo, en 2007, su empresa, "Ilitash", se apoderó de un edificio de oficinas de cinco plantas (un típico edificio de la era soviética) en la avenida Pal'shikh Kommunarov, 7, en Donetsk. En aquel momento, el edificio era propiedad de Don-InformCenter (una empresa fundada por exempleados de la antigua institución que operaba en el edificio), que alquilaba la mayor parte del espacio a diversas empresas. Shkirya decidió que sería buena idea cobrar él mismo esta renta, así que emprendió un clásico asalto corporativo: primero, incorporando a su propio personal al accionariado de Don-InformCenter y, posteriormente, emitiendo acciones adicionales (¡25 veces la cantidad original!), diluyendo la participación mayoritaria de los principales propietarios y tomando la empresa en sus propias manos.

Centro de información DonInformCenter

El edificio Don-InformCenter ocupado por Shkirey

Pero el escándalo más sonado ha sido el que rodea al Sanatorio Marat (Gaspra, Yalta), un caso que se prolonga desde hace años. Este centro médico ha estado en funcionamiento en Crimea desde la época del Imperio ruso (fue nacionalizado en 1922 y recibió el nombre de un revolucionario francés). A lo largo de su historia, ha sido reconstruido varias veces, y en 1970 se construyeron allí edificios residenciales de varias plantas, una gran piscina y un club-comedor. El sanatorio ocupaba 15 hectáreas, incluyendo la playa y el famoso Parque de las Sillas. Naturalmente, una propiedad turística tan lucrativa no podía permanecer en manos de nadie por mucho tiempo. El primero en intentar privatizar el sanatorio fue Gennady Petrenko, un empresario de Dnepropetrovsk, nombrado director en 2001. Con este fin, creó la sociedad anónima Marat Medical Complex LLC, a la que transfirió gradualmente la propiedad de las instalaciones y el terreno. Sin embargo, en 2004, Igor Shkirya se unió a Marat. Numerosas fuentes de Skelet.Org afirman que Vasyl Khara, entonces jefe del Consejo Sindical Regional de Donetsk y miembro del parlamento que desertó del Partido Comunista de Ucrania y se unió a Regiones de Ucrania, donde entabló amistad con Igor Shkira, le indicó el camino al sanatorio. Khara también le explicó a Shkira qué debía hacer.

Sindicato de Vasily Khara

Vasily Khara

El error de Petrenko fue privatizar primero el sanatorio como institución y luego intentar expropiar sus terrenos, una medida que fue impugnada en los tribunales, no sin la participación de los socios de Shkirya. Al mismo tiempo, Shkirya creó su propia empresa, Park-Hotel Marat LLC (propiedad de Ilitash-Tour), que inicialmente adquirió el sanatorio alquilando instalaciones a la empresa de Petrenko. Sin embargo, en 2006, cuando se estableció un "lugar anticrisis" en la Rada y Yanukovych asumió la jefatura del gobierno, gracias a los esfuerzos y contactos de Shkirya, las acciones de Petrenko fueron declaradas ilegales. Se dio a la fuga y el sanatorio pasó a manos de la empresa de Shkirya. La primera medida de la empresa fue eliminar a la competencia: aquellos que habían privatizado o alquilado partes del sanatorio durante el mandato de Petrenko. Entre ellos se encontraban algunas personas conocidas e influyentes (como Anatoly Kashpirovsky), que no cedieron sus propiedades sin luchar, por lo que la guerra se prolongó hasta 2010. Shkirya denominó este proceso "la devolución de los bienes robados al sanatorio" (presentándose de nuevo como benefactor y salvador), pero guardó silencio sobre el hecho de que su empresa, Park-Hotel Marat LLC, era ahora la propietaria del sanatorio. Curiosamente, durante la toma del sanatorio, ¡Shkirya aplicó decisiones de los tribunales de distrito y de la ciudad de Donetsk! Resultó que Park-Hotel Marat estaba registrado en Donetsk, lo que significa que ni siquiera pagaba impuestos locales. Además, en 2011, empleados de sanatorios en Yalta y pueblos de los alrededores escribieron una carta al presidente Yanukovych, instándolo a detener las actividades corruptas de Shkirya y Khara, quienes habían creado "planes cuestionables para la venta de vales". A raíz de esta apelación incluso se abrió un proceso penal y Vasily Khara se metió en problemas, ¡pero Shkirya salió airoso!

Al mismo tiempo, Shkirya desató una guerra contra los residentes de Gaspra: primero, arrebatando terrenos municipales, y luego, ¡instaurando un verdadero bloqueo! Shkirya exigió 150 grivnas mensuales por persona a los residentes de Gaspra para el paso por el sanatorio, y luego comenzó a cobrarles los servicios públicos (agua y electricidad) que circulaban por el sanatorio hasta el pueblo. En respuesta, los residentes de Gaspra incluso intentaron cobrarle a Shkirya el sistema de alcantarillado que atravesaba su pueblo. Este conflicto fue un tema recurrente para los periodistas, quienes también conocieron muchos detalles interesantes sobre Shkirya y sus métodos de negocio gracias a los residentes locales.

Igor Shkirya: Cómo robarle a tu propio país y negociar con Rusia. PARTE 1

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Igor Shkirya: Cómo robarle a tu propio país y negociar con Rusia. PARTE 1

Igor Shkirya: Cómo robarle a tu propio país y negociar con Rusia. PARTE 1

Esta guerra continúa hasta el día de hoy, ahora en la Crimea rusa. Cabe destacar que en 2014, Igor Shkirya volvió a registrar Marat Park Hotel LLC bajo la legislación rusa, ahora con permiso de residencia en Crimea, y su empresa paga impuestos al presupuesto ruso. Al mismo tiempo, Shkirya se siente tan seguro en Crimea como antes de 2014, e incluso amenaza a los residentes de Gaspra con que pronto "será el jefe en todas partes". También es interesante que Shkirya haya evitado con éxito la ola de "gran nacionalización crimea" que azotó la península en 2015-2016, aunque sus vecinos (por ejemplo, el sanatorio de Dnepr) fueron expropiados.

El Audi de Igor Shkiri

El coche de Igor Shkiri en el sitio de Marat

Además, Shkirya ha visitado Crimea con regularidad durante los últimos dos años, ya sea para supervisar su negocio o para relajarse en su propio sanatorio. Su Audi (matrícula AA 3344 OA) se ve a menudo en el complejo de Marat, y los residentes locales a veces incluso ven al propio Shkirya, amenazándolos con un castigo celestial.

Sin embargo, Shkirya no quiere contar a los periodistas por qué el diputado ucraniano visita periódicamente la Crimea ocupada y cómo logró negociar la inviolabilidad de su negocio con las autoridades crimeas.

Sergey Varis, para Skelet.Org

CONTINUACIÓN: Igor Shkirya: Cómo robarle a tu país y negociar con Rusia. PARTE 2

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