Maxim Mykytas: Secretos familiares de la oferta millonaria. Parte 1
Continúan los escándalos en torno a la instalación de almacenamiento de residuos nucleares que se construye a tan solo 100 kilómetros de Kiev. Tras revelarse que el coste total de la obra se había multiplicado por casi diez, gastos que se cubrirían con el aumento de las tarifas eléctricas, se han revelado los nombres de los contratistas que utilizarán los fondos. Entre ellos se encontraba Ukrstroymontazh, empresa propiedad del conocido promotor inmobiliario kyivés Maksym Mykytas, ahora registrado a nombre de su esposa. Resulta que su victoria en una licitación supuestamente justa y abierta por casi mil millones de grivnas huele a nepotismo y corrupción, que ha afectado no solo a las constructoras, sino también a Energoatom.
De hecho, fue el servicio de prensa de Energoatom el que se apresuró a salvar la reputación de la corporación estatal, intentando acusar a los periodistas de falsificar hechos e incluso de "utilizar técnicas de saboteadores de información rusos". El objetivo de su ataque fue la publicación digital GlavKom, cuyos autores, sin darse cuenta, se centraron en el proceso de licitación y confundieron "licitación abierta" y "diálogo competitivo" con "procedimientos negociados" (o viceversa). Esto permitió a Energoatom explotar su error y tachar el artículo de poco fiable. Sin embargo, Energoatom también cometió el error de publicar la lista de licitadores: el adjudicatario, Ukrstroymontazh LLC, Ukrenergomontazh PJSC y la corporación Ukrtransstroy. Un estudio más detallado de la vida y obra de Maksym Mykytas revela que dos de las tres empresas participantes en la licitación pertenecen a la misma familia.
Maxim Mykytas: Secretos familiares de la oferta millonaria. Parte 1
El hijo Maxim llegó a su padre.
Maxim Viktorovich Mykytas nació el 13 de septiembre de 1980 en Prípiat, donde su padre, Viktor Grigorievich Mykytas (1946-2016), trabajaba en Yuzhteploenergomontazh (YuTEM), empresa que construyó la central nuclear de Chernóbil. Durante el accidente de 1986, Viktor Mijáilovich participó en las labores de limpieza, tras lo cual fue hospitalizado y quedó con discapacidad de segundo grado. Sin embargo, continuó trabajando en YUTEM, un factor clave para la futura carrera de su hijo.
Tras el accidente, su familia se mudó a Kiev. Al fin y al cabo, Viktor Grigorievich era ingeniero en YUTEM y participó en la liquidación, por lo que, ante todo, les dieron un nuevo apartamento en la capital de la república. Allí, Maksym se graduó de la Escuela Secundaria n.º 286 en 1997 e ingresó en el Instituto de Finanzas y Economía (actualmente la Universidad Nacional de Economía de Kiev), especializándose en gestión financiera. Su elección de economía se vio influenciada por la época: en la década de 90, la contabilidad se consideraba la única profesión prometedora del país. Por lo tanto, cabe destacar que el conocido promotor Maksym Mykytas no estudió tecnología de la construcción; su nivel de formación es, en el mejor de los casos, el de jefe de contabilidad de un fideicomiso de construcción (su segunda titulación es en economía de la construcción), pero por lo demás, es simplemente un hombre de negocios ágil. Esto no sería reprensible si solo estuviera construyendo tiendas, o incluso simples edificios residenciales de gran altura, pero, según él, las instalaciones del nivel "Refugio" y "Almacenamiento" para materiales nucleares son Skelet.Org, requieren la participación de altos directivos que comprendan que dichos contratos exigen prácticas comerciales responsables, en lugar de la habitual escatimación en materiales y calidad del trabajo. Mientras tanto, las empresas de Maxim Mykytasy son conocidas por algo más que un trabajo de mala calidad: sufrieron dos veces (en 2008 y 2012) escándalos similares mientras trabajaban en una instalación tan crítica como la central nuclear de Chernóbil. ¿Cómo se les pudo confiar la construcción de un almacén de residuos nucleares después de eso? De verdad que no quiero que los desastres nucleares se conviertan en otra tradición de la familia Mykytasy.
Víktor Grigorievich Mikitas, años 90
Es difícil predecir cómo habría sido la vida de Maksym Mykytas si hubiera forjado su propio camino. Pero no tuvo que hacerlo: inmediatamente después de graduarse, Maksym se unió a su padre, entonces subdirector de UTEM (ahora una sociedad anónima). Su padre lo colocó como economista en el grupo de gestión de proyectos de Armyansk, y luego en Titan y Kaborga. Posteriormente, su padre lo colocó en el Departamento de Construcción y Gestión de la Central TPP-6 de Kyivskaya, donde Maksym ejerció como subdirector de la junta de economía de 2004 a 2007, y finalmente se hizo cargo de la empresa, que da servicio a la mayor central de cogeneración de Ucrania. Sin embargo, para cuando Maksym Viktorovich llegó, el departamento ya había completado todas las obras principales (instalación de nuevas calderas), por lo que solo tenía que aprobar presupuestos para reparaciones menores de tuberías y válvulas. Esto no le interesaba ni le resultaba rentable, por lo que en 2006, Maksym Mykytas fundó su propia empresa, Ukrstroymontazh LLC. Sí, el mismo que ahora está registrado a nombre de su esposa y que ganó aquella polémica licitación de Energoatom.
Su primera incursión en el mundo empresarial fue algo infructuosa y escandalosa. Primero, fundó Ukrstroymontazh en el Departamento de Construcción e Instalación de la Central Térmica de Kyiv-6, que le confió, y se aprovechó de su capacidad y empleados. Sin embargo, Mykytas no fue ni mucho menos el primer director ucraniano en crear una SRL personal a partir de su propia empresa. Segundo, tras aceptar sus primeros pedidos, conseguidos con la ayuda de su padre, Maksym Mykytas se vio envuelto de inmediato en varios incidentes desagradables, fruto de su inepto fraude. Por ejemplo, la instalación de una caldera de residuos de madera para la empresa Uniplyt de Ivano-Frankovsk fue tan deficiente que la caldera simplemente no pudo ponerse en marcha, lo que llevó al cliente a demandar a la empresa de Mykytas para obtener un reembolso. Al mismo tiempo, Maksym Viktorovich defraudó a JSC Centrostalkonstruktsiya, con sede en Rivne, al no pagarles 150 grivnas por las estructuras metálicas que suministraron. En resumen, deshonró a su padre de todas las maneras posibles, robando y despilfarrando “por cosas pequeñas”.
Maxim Mikitas. La estafa de Berezki
En febrero de 2008, Maksym Mykytas cambió su enfoque de los intentos fallidos de construcción industrial al desarrollo residencial en Kiev. Se convirtió en el director general de Kyivsotsbud CJSC (Kyivsotsstroy CJSC, posteriormente re-registrada como sociedad anónima privada), una empresa bastante interesante fundada en 2003. Tanto entonces como ahora, sus propietarios son varias sociedades offshore chipriotas, cuyos beneficiarios finales solo se pueden conjeturar. En concreto, en febrero de 2008, dos sociedades offshore vendieron sus acciones de Kyivsotsbud a otras dos sociedades offshore vinculadas a los propietarios de Kyiv Vitamin Plant CJSC y Kyiv Printing Factory Zarya OJSC. Se rumoreaba que Viktor Mykytas también estaba involucrado en la operación, colocando así a su hijo al frente de la empresa.
Información sobre el cambio de propietarios y administración de Kyivsotsbud en febrero de 2008
Antes de los Mykytas, la empresa Kyivsotsbud se dedicaba a la construcción de equipamientos sociales (de ahí su nombre); desde 2008, se ha centrado en la vivienda comercial. Pero, al parecer, es raro que Maksym Mykytas complete un proyecto sin estafas ni escándalos. Tal fue el caso de la construcción del complejo residencial Berezki en Vyshgorod, para el cual Maksym Mykytas, como director de Kyivsotsbud, contrató a su propia empresa, Ukrstroymontazh. Ukrstroymontazh, a su vez, contrató a otra. En resumen, ¡la construcción ucraniana es un proyecto mucho más turbio que las obras a gas!
Entre estos subcontratistas se encontraban Zhitloshlyakhbud LLC y Ukrenergobudmekhanizatsya OJSC, a quienes Maksym Mykytas no les pagó las obras terminadas ni el equipo alquilado. Tampoco pagó la totalidad de los materiales de construcción de la empresa Vertikal. Todos ellos presentaron demandas contra Mykytas, que ya contaban con decenas de demandantes individuales, calificando a Kyivsotsbud de segundo Centro Elita. Lo cierto es que, tras recaudar dinero para futuros apartamentos, Kyivsotsbud lo despilfarró de forma, digamos, misteriosa, ya que a finales de 2008, debido a la crisis financiera y las dificultades económicas, la empresa retrasó la construcción del complejo residencial Berezki. Incluso se abrió una causa penal contra Maksym Mykytas en virtud del artículo 191 del Código Penal de Ucrania. Skelet.Org Hay informes de que quienes denunciaron activamente las estafas de Mikitas entre 2008 y 2009 recibieron amenazas de desconocidos. En particular, varios blogueros incluso recibieron amenazas de muerte.
Otro dato interesante: los residentes de Vyshgorod que observaron la construcción del complejo residencial Berezki con una curiosidad desmedida (tocando, palpando y observando) afirmaron que la calidad de la construcción del complejo residencial antes de 2008 (los primeros edificios se construyeron en 2005) era superior a la de cuando llegaron posteriormente los subcontratistas de Maksym Mikitasy. Y esta no era la primera vez que se cuestionaba la calidad del trabajo de las empresas de Mikitasy.
Cabe destacar que Mykytas padre tampoco se quedó de brazos cruzados (es decir, sin negocio propio), ya que en 2008 se convirtió en presidente del consejo de supervisión de Ukrenergomontazh PJSC. Sí, así es, ¡esta fue la segunda empresa en participar en la licitación de Energoatom! En aquel entonces, Ukrenergomontazh y Ukrstroymontazh ganaron conjuntamente varias licitaciones para obras en la zona de Chernóbil, pero de alguna manera cometieron errores, tanto financieros como de calidad. El Ministerio del Interior incluso les abrió una causa penal (una más). Pero Maksym Mykytas alegó posteriormente que se trataba simplemente de maquinaciones de la competencia.
Las empresas Ukrenergomontazh y Ukrstroymontazh están relacionadas no solo por ser fundadas por padre e hijo, sino también porque ambas se encontraban entre las empresas privadas asociadas que operaban bajo el paraguas de la Corporación Estatal de Construcción de Ucrania (corporación estatal Ukrbud). La historia de esta corporación es tan compleja que requiere un análisis aparte. En resumen, las 1.500 empresas constructoras fusionadas en Ukrbud en 1991 se redujeron a 460 en 15 años; algunas se convirtieron en empresas privadas, otras quebraron o fueron adquiridas, y otras adquirieron empresas offshore y clones. Mientras tanto, las empresas privadas propiedad de la junta directiva de Ukrbud utilizaron a las empresas estatales restantes como gallinas de los huevos de oro. La propia Ukrbud incluso tuvo un clon: la PJSC Construction Company Ukrbud, creada en 2004 por el primer ministro Yanukovych, a través de la cual la "banda de Donetsk" pretendía controlar toda la corporación. También surgió otra empresa, "Ukrbud Corporation", afiliada a la principal.
Bajo el techo de Ukrbud y Yanukovych
fuentes Skelet.Org Se informó que Viktor Mykytas, quien tenía amplios contactos en Ukrbud, decidió irse de allí con su empresa, Ukrenergomontazh, para conseguir importantes contratos de construcción y reparación en Chernóbil, tradicionalmente gestionados por su empresa natal, UTEM, con la que había tenido un conflicto. Sin embargo, el negocio de padre e hijo en Chernóbil no prosperó en aquel momento, pero en 2010, tras el regreso de los "chicos de Donetsk", recibieron una importante bonificación por orden del primer ministro. AzarovaMaksym Mykytas fue nombrado director de la corporación Ukrbud. ¿Por qué logros?
Sergey Varis, para Skelet.Org
CONTINUADO Maxim Mykytas: Secretos familiares de la oferta millonaria. Parte 2
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