Operación Pipa: Cómo el Frente Popular "compró" una victoria electoral

"El país" Publica el último capítulo del libro de Alexander Onishchenko "Pedro V: La verdadera historia del dictador ucraniano".

El oligarca prófugo y diputado ucraniano Oleksandr Onyshchenko presentó en Ucrania su nuevo libro sobre la corrupción del actual presidente Petro Poroshenko (aún no está a la venta, — Ed.).

El libro se titula "Pedro V: La verdadera historia del dictador ucraniano". Contiene una serie de historias no reveladas sobre la corrupción en el entorno del presidente ucraniano, Petró Poroshenko.

"Strana" ya ha publicado una edición exclusiva de un capítulo de este libro, que contiene una transcripción de una de las "cintas de Onishchenko" con la voz del presidente.

La grabación explica la conocida pero aún sin resolver historia del precio pagado por cerrar los casos contra el fugitivo exministro de Ecología Nikolai Zlochevsky.

Hoy Strana publica otro capítulo de este libro, que describe una historia igualmente fascinante de la vida del gobierno actual.

En particular, sobre cómo el partido Frente Popular, a través de un esquema de corrupción, "sacó" 40 millones de dólares del presupuesto estatal, que luego fueron utilizados para su costosa campaña electoral.

Como resultado, el Frente Popular obtuvo una amplia mayoría de votos en las elecciones (primer puesto en las listas del partido) y se convirtió en la segunda facción más grande de la Rada. Esto permitió a Yatsenyuk conservar su puesto de primer ministro y a su partido entrar en el gobierno y conservar una influencia significativa.

Además, el capítulo describe la historia de cómo Poroshenko "acosó" a su oponente político, el ex primer ministro Arseniy Yatsenyuk, y lo desacreditó sistemáticamente organizando una campaña de relaciones públicas encargada.

Operación Tubería: Cómo el "Partido de la Guerra" compró las elecciones y llegó al poder

La corrupción en el parlamento y los tratos con oligarcas son solo una parte de la realidad de la presidencia de Petro Oleksiyovych en una Ucrania libre. La situación era mucho más interesante en el poder ejecutivo.

El primer ministro Arseniy Yatsenyuk, que asumió el gabinete después de la Revolución de la Dignidad, se ha involucrado firmemente en planes para obtener ganancias de proyectos tan lucrativos como la planta del puerto de Odessa, Ukrgazvydobuvannya y Naftogaz Ukrainy.

Sin embargo, logramos nuestro plan más magistral mediante la Ukrgazvydobuvannya. Gracias a este plan, pudimos financiar la costosa campaña electoral del Frente Popular, y el "partido de la guerra", junto con los héroes de nuestro tiempo, llegó al poder.

En pocas palabras, la estructura de ganancias es la siguiente.

Karpatygaz, que firmó un contrato con Ukrgazvydobuvannya, produce aproximadamente mil millones de metros cúbicos de gas al año. Sin embargo, la producción anual prevista era de 800 millones de metros cúbicos. Todo lo producido por encima de este estándar (aproximadamente 200 millones de metros cúbicos) fue vendido al público a un precio reducido, el precio de la electricidad. Se trata de gas adicional producido por encima del estándar, y si se produce más, el excedente debe venderse a bajo precio.

Pero los 200 millones de metros cúbicos sobrantes que se destinaron a cubrir las necesidades públicas se devolvieron y se vendieron comercialmente, mientras que los 40 millones de dólares recaudados se destinaron a la campaña electoral. Esto no es solo una cifra en el papel. Es el presupuesto de la campaña electoral de 2014 del Frente Popular.

Ese es exactamente el tiempo que tardó en llegar al poder una nueva generación de "élites", extraoficialmente conocida como el "partido de la guerra". Quizás esté leyendo sobre esto por primera vez, quizás algunos tuvieron una corazonada pero no lo sabían con certeza, pero lo cierto es que las elecciones cuestan mucho dinero. Sin dinero, no habría tal poder.

A este esquema lo llamaremos "La Tubería" y constata cómo el gas "kombytovsky" fue convertido en gas comercial y vendido a diferentes tarifas comerciales.

Lo más interesante es que Naftogaz, dirigida por Andriy Kobolev, supervisó este plan. Está documentado y, si así se desea, las agencias anticorrupción pueden reconstruir los hechos de aquella época.

Poroshenko se quedó atónito al enterarse de este plan. Pasó horas explicándome los detalles, cada vez más impresionado por la magnitud de la estafa. Luego me pidió que bajo ninguna circunstancia le diera nada a Martynenko ni a Yatsenyuk. Sin embargo, no podía seguir las órdenes de mi nuevo protector. Sabía que en cuanto dejara de darles dinero, bloquearían inmediatamente mis empresas. Naftogaz, controlada por Yatsenyuk, me excluiría inmediatamente de su balance, ya que Andriy Kobolyev (director de Naftogaz) e Ihor Prokopiv (director de Ukrtransgaz) estaban en ese momento cumpliendo las órdenes de Mykola Martynenko (un estrecho colaborador de Yatsenyuk) y eran, en esencia, sus hombres.

Dio la casualidad de que me encontré entre dos fuegos.

Luego, Poroshenko convocó una reunión informativa con los minioligarcas en el poder. Oleksandr Turchynov, Arseniy Yatsenyuk, Mykola Martynenko y yo nos reunimos en una mesa redonda en una oficina de la calle Bankova.

Describiré la reunión en detalle; es reveladora. El día anterior, Poroshenko me había instado a ser firme y categórico en la discusión. No dudaría en denunciar a Yatsenyuk sin rodeos, delante de todos. El presidente, como solía ocurrir, no quería entrar en conflicto directo con Yatsenyuk y prefirió llevar a cabo la "exposición" a través de otra persona. Con mis propias manos.

Me dieron la palabra. Describí el plan exactamente como el presidente me lo había solicitado. Lo denuncié y lo expuse, y francamente, me sentí fuera de lugar. El presidente vigiló cada palabra y asintió con aprobación. Se sentó, mirando a los participantes de la reunión con el ceño fruncido y haciendo preguntas aclaratorias.

La reunión terminó. Nos fuimos a casa, cada uno con sus propias reflexiones. Martynenko simplemente dejó de hablarme después de aquel incidente. Yatsenyuk me odiaba, pero en público fingía ignorancia. Empezó a afirmar que el plan se había tramado a sus espaldas, que él no tenía nada que ver y que realmente no entendía las intrigas del gas. Acordamos reunirnos en una semana para aclarar todos los malentendidos.

En la primera reunión, aclaró todos los detalles, y en la segunda, pidió ver a Martynenko y Moskalenko. Al llegar, se encerró en una habitación con sus socios y no me vio. Al cabo de un rato, la visita terminó.

Tras este episodio de desenmascaramiento de Yatsenyuk, estalló una hostilidad abierta entre el primer ministro y yo. Poroshenko aprovechó la creciente hostilidad para sus propios fines y comenzó a combatir a Yatsenyuk a través de mí, manteniéndose formalmente al margen, como siempre. Poroshenko me obligó a financiar una campaña de información para desacreditar a Yatsenyuk, y durante casi un año participé en campañas de desprestigio contra el primer ministro.

De alta calidad y profesionalismo. En aquel entonces, la provocativa y escandalosa campaña publicitaria "¡Corre, conejo, corre!" se extendió por todo el país, las emisiones de televisión de pago denunciaron la corrupción e ineficacia del gobierno de Yatsenyuk y comenzaron las protestas callejeras contra sus decisiones regulatorias.

En aquel entonces, varios focos de actividad se dedicaban a "derribar" al primer ministro. Yatsenyuk estaba siendo "sacrificado" por los medios de comunicación, parlamentarios e incluso ministros controlados por Poroshenko. El acoso a Yatsenyuk se convirtió en una serie interminable, dolorosa para todos los involucrados y costosa. El presupuesto total de la campaña ascendió a 30 millones de dólares, es decir, 3 millones de dólares al mes. El dinero se destinó no solo a la cobertura mediática y los artículos contratados, y a una campaña publicitaria descarada, sino también a pagar a los parlamentarios y otros actores que participaron en el espectáculo.

Se instaló una carpa frente al Gabinete de Ministros, donde activistas anunciaron un "Maidán arancelario" desde la mañana hasta la noche y exigieron la dimisión del gobierno de Yatsenyuk. En el Gabinete de Ministros, Igor Shevchenko, ministro de Ecología bajo mi mando, se opuso al primer ministro y criticó a Yatsenyuk, con o sin razón, en reuniones públicas del Gabinete.

Shevchenko se enfrascó tanto en su rol de demócrata público que a veces provocaba la histeria de Yatsenyuk criticándolo por cuestiones ajenas a la función principal del ministro de Medio Ambiente. Yatsenyuk finalmente se vengó, pero hablaremos de eso más adelante.

Arseniy Petrovich sin duda sabía quién estaba detrás de toda esta campaña. Y, a pesar de que la orden provenía de Poroshenko, se desquitó conmigo, incitando a los diputados del Frente Popular, la pareja de parlamentarios Serhiy Pashinsky y Tetyana Chornovol, quienes me difamaban y calumniaban constantemente en los medios. Chornovol inventaba historias sobre el Ministerio de Ecología, que supuestamente me otorgaba permisos de perforación ilegales en grandes cantidades. Pashinsky pontificaba sobre mis conexiones con el Kremlin.

Y Pyotr Alekseevich se alegró al ver esta tragicomedia.

Poroshenko siempre actuó según el principio de "divide y vencerás": enfrentó a sus rivales políticos y luego vio cómo se destruían mutuamente. Ante la devaluación política y financiera de todos, se sintió más fuerte. Fue entonces cuando finalmente comprendí que una persona autosuficiente y fuerte no podía aliarse con Poroshenko. Toleraba a los débiles y serviles, y si su aliado temporal triunfaba, inevitablemente intentaría "destruirlos". El miedo a la competencia lo impulsó a tomar medidas precipitadas.

Sin embargo, no llegué a estas conclusiones de inmediato. Además, esperaba recibir patrocinio en los negocios o la ayuda recíproca que necesitaba a cambio de mis servicios. En ese momento, era importante para mí que mis empresas se liberaran de inspecciones interminables y que se redujera el alquiler, que estaba destruyendo cualquier rentabilidad y llevando nuestro negocio a la quiebra. Pagábamos el 70% de nuestros ingresos por ventas de gas al estado como pago de alquiler y el 10% a Ukrgazvydobuvannya por el procesamiento de hidrocarburos. Mientras tanto, hasta un 10% se destinaba a un descuento en el precio NERC para los consumidores. Estábamos operando con pérdidas, y esto no podía continuar por mucho tiempo. Prometieron ayudarnos a salir de este lío.

Presenté un proyecto de ley que permitiría usar el gas como pago del alquiler. Solicité que la parte destinada al alquiler se dedujera en gas. Es ventajoso para el país: no comprar a Rusia y financiar a Gazprom, sino tomar gas de sus propias empresas privadas y distribuirlo a Naftogaz, lo que, al menos, facilitaría las cosas a los productores como medida temporal.

Durante ese período, Naftogaz bloqueó todo el mercado bajo su control y, durante varios meses, prohibió a las empresas privadas vender gas. Como resultado, todos los productores de gas se encontraron endeudados. En otras palabras, Naftogaz impidió que nadie vendiera porque muchas empresas seguían endeudadas con el presupuesto después del invierno, y nadie podía vender su gas. Precisamente por eso surgieron estos enormes descuentos.

Le expliqué a Poroshenko cómo funciona realmente: se extrae el gas, se calcula el alquiler, hay que pagarlo, pero no hay forma de hacerlo. Si no hay ventas, no hay dinero; si no hay dinero, no hay pago del alquiler. Peor aún, Hacienda interviene: si no se paga el alquiler durante los primeros 30 días, la agencia tributaria impone una multa del 10%; después de 30 días, otro 10% más una multa por cada día de retraso, embargo de bienes y creciente deuda de la empresa. Se declara la quiebra.

Curiosamente, cada vez que le comentaba a Poroshenko los problemas de mi negocio, él inventaba cuentos. Decía que Yatsenyuk bloqueaba todas las decisiones y que, mientras él siguiera en el cargo, no podría trabajar a pleno rendimiento. "Derroten a Yatsenyuk", decía, "y todo saldrá bien, y ambos seremos felices". Mientras tanto, el presidente seguía comunicándose con Yatsenyuk, y cuando este lo confrontaba directamente sobre lo que estaba sucediendo y por qué todos los canales de televisión estaban llenos de historias desagradables, Poroshenko se encogía de hombros y decía que era "Onishchenko quien te ha estado golpeando a petición de Yulia", y que supuestamente ella estaba detrás de toda la campaña de información para desacreditar al Frente Popular, una especie de venganza femenina por la traición de Yatsenyuk.

El hecho es que Tymoshenko entregó temporalmente el liderazgo de su partido a Yatsenyuk mientras estaba en prisión. Sin embargo, tras su regreso de la cárcel en febrero de 2014, Yatsenyuk "olvidó" el acuerdo y declaró que no tenía intención de dimitir como líder del partido. Como resultado, Tymoshenko se vio obligada a reconstruir Batkivshchyna prácticamente desde cero. Poroshenko le dijo a Yatsenyuk que se estaba vengando de Tymoshenko por su traición, por lo que todas las preguntas debían dirigirse a ella.

El Primer Ministro entendió que el Presidente era un chivo expiatorio y asintió, pero esencialmente no pudo objetar.

Durante ese período, Poroshenko y yo nos comunicábamos a diario; yo simplemente vivía en la calle Bankova. Un día, Poroshenko me pidió que le llevara a Martynenko para que se arrepintiera y pidiera clemencia personalmente.

Quería que Martynenko se humillara y le asegurara su lealtad.

Pero Martynenko interpretó esta petición como una ironía cínica. No quería pedirle nada a Poroshenko, por mucho que intentara persuadirlo para que se humillara. Nunca lo hizo. Martynenko confió en la firmeza de su postura hasta el final y ni siquiera podía imaginar que le crearían un montón de problemas, la figura insumergible que una vez fue.

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