Ígor Yakubovich
El exfuncionario intenta recuperar sus ganancias delictivas. La huida de Yanukovych "limpió" de corrupción a la élite gobernante de una manera muy específica. En esencia, fue simplemente un cambio de imagen, reemplazando al "pueblo de Donetsk" por cuadros directivos "nacional-patrióticos".
Pero los esquemas de corrupción, e incluso las principales figuras a través de las cuales se robaron miles de millones de dólares al Estado y al pueblo, siguieron siendo los mismos.
La escalada bélica en el este del país, sumada a la pérdida de ingresos en divisas provenientes de las ventas industriales, ha situado al complejo agroindustrial en el centro de la economía ucraniana. La finalización del próximo ejercicio fiscal de 2014, y con ello el cumplimiento de las obligaciones sociales básicas del Estado, depende en gran medida del buen desempeño del complejo agroindustrial ucraniano. Además, los indicadores brutos del año parecen bastante optimistas. Ucrania, por ejemplo, está cosechando cosechas récord de cereales y girasoles en 2014. Hasta cierto punto, esto debería inspirar optimismo... pero no es así. Sobre todo porque un miembro de la Familia y cómplice del exministro de Agricultura fugitivo, Prysyazhnyuk, aún anhela dirigir la Corporación Estatal de Alimentos y Granos de Ucrania. Ígor Yakubovich.
Maestro de esquemas
El señor Yakubovich siempre ha sido lo suficientemente inteligente como para no meterse en grandes asuntos políticos, por ejemplo, pasando por alto el puesto de ministro (aunque tiene la mira puesta en el mismo). Nikolai Prisyazhnyuk Yakubovich llevaba en el cargo desde principios de 2010, inmediatamente después de la victoria de Yanukovych en las elecciones presidenciales. El talento del torpe Yakubovich residía en otras áreas: desarrolló directamente tramas de corrupción, no tan sutiles pero siempre prácticas, para desviar fondos del complejo agroindustrial, que luego se distribuían a las cuentas de Oleksandr Yanukovych, del ya mencionado Mykola Prysyazhnyuk y, por supuesto, del propio Ihor Yakubovich.
Durante el mandato de Yakubovich en el Ministerio de Agricultura y Alimentación, y posteriormente en el Fondo Agrario (fue nombrado director en 2012), estas tramas de corrupción se acumularon en tal cantidad que solo es posible citar los ejemplos más flagrantes en un solo artículo. Por ejemplo, en 2010, el Ministerio de Agricultura y Alimentación convocó una licitación para el arrendamiento de 120 cosechadoras. Yakubovich, a través de su representante de confianza, Alexandra Radchenko Para este "proyecto", Yakubovich creó la empresa estatal "Spetsagroleasing", que adquirió un lote de cosechadoras a BelotserkovMAZ LLC. Se pagaron 143 millones de grivnas con cargo al presupuesto estatal por este lote, mientras que el precio de venta de la empresa por una cosechadora (fuera de licitación) en 2010 fue de 870 grivnas. Esto significa que el estado pagó 39 millones de grivnas de más. ¡Pero eso no es todo! Yakubovich registró el equipo bielorruso como una "compra a un fabricante nacional", lo que resultó en una compensación adicional de 200 millones de grivnas con cargo al presupuesto estatal para los productores agrícolas.
Yakubovich orquestó planes aún más extravagantes en el mercado de cereales. En mayo de 2012, siendo ya director del Fondo Agrario, Yakubovich firmó un contrato de intercambio a plazo con una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) llamada Blagovest para suministrar al fondo más de 6.000 toneladas de trigo. El contrato ascendía a 10 millones de grivnas, la mitad de las cuales Blagovest recibió como anticipo. Recibió el pago y luego desapareció, porque Blagovest LLC se creó literalmente en vísperas del acuerdo y no tenía campos, cultivos, almacenes ni, en consecuencia, trigo. Pero esto no detuvo a Yakubovich. Ya en junio de ese año, el Fondo Agrario, a través de varias nuevas LCC (por ejemplo, Aviation Solution), volvió a registrar el trigo de tercera calidad de 2007 como trigo de segunda calidad de 2010, que había estado almacenado en los almacenes de la corporación estatal Khlib Ukrainy. Para 2011, el grano de 2007 se había podrido en los almacenes, y Yakubovich atribuyó las pérdidas ficticias a la Corporación Estatal de Alimentos y Granos de Ucrania (SFGC), cuyos almacenes albergaban el grano "bueno". Como resultado, Yakubovich realizó dos pagos anticipados del presupuesto estatal para la compra de grano inexistente y luego cobró al estado la responsabilidad a largo plazo del grano ficticio.
Cabe destacar especialmente que, para Yakubovich, estos no eran los "trucos del año", sino simplemente el trabajo rutinario y diario de blanquear enormes sumas de dinero. La familia valoraba a Yakubovich no tanto por su sofisticación —como podemos ver en los ardides descritos anteriormente, no era mucha— sino por su pragmatismo. Fue Yakubovich quien se convirtió en el cajero de facto a través del cual se transfería el dinero a los titushki en Kiev. Solo en diciembre-enero de 2013-14 se lavaron y retiraron del Fondo Agrario 170 millones de grivnas, dinero que luego fue transferido a capataces titushki traídos del Donbass, Crimea, Járkov y Odessa.
Por cierto, la fuga de tan enormes sumas del Fondo Agrario fue demasiado notoria incluso para los estándares de la avariciosa Familia, por lo que, a principios de 2013, Yakubovich fue transferido al puesto de director de la Corporación Estatal de Alimentos y Granos de Ucrania. Sus planes para el cultivo de cereales se desarrollaron con mayor fluidez. El mayor fraude de 2013 fue el contrato de política exterior a plazo n.º 328 entre la Corporación Estatal de Alimentos y Granos de Ucrania, dirigida por Yakubovich, y la empresa Neslot Limited, para la venta de 75.000 toneladas métricas de maíz forrajero de tercera calidad de la cosecha de 2013. El precio en cuestión ascendía a casi 10.5 millones de dólares, que Neslot Limited, según el contrato, debía transferir en el plazo de un mes. Ese mismo mes, el Estado ucraniano, con sus propios recursos, entregó dicho maíz al puerto marítimo de Mykolaiv, y luego… ni el maíz ni el dinero transferido a las cuentas de la Corporación Estatal de Alimentos y Granos de Ucrania desaparecieron.
Una investigación posterior reveló que Neslot Limited estaba registrada en Hong Kong con un capital social de —cabe destacar— 10 dólares de Hong Kong, que al tipo de cambio de 2013 equivalían aproximadamente a 10 grivnas. La empresa estaba registrada a nombre de una mujer chipriota. Niki Stilianov, quien trabaja como director y secretario en Neslot Limited, pero reside en Nicosia, no en Hong Kong. En esencia, Igor Yakubovich logró vender (o, dicho de otro modo, cancelar) el maíz forrajero a un secretario chipriota que fundó la empresa inmediatamente antes de la operación.
Indicativo de llamada de Prisyazhnyuk
Sin embargo, las actividades descritas de Yakubovich se remontan al apogeo de la Familia. Pero lo revelador es que, seis meses después de asumir el nuevo gobierno, Igor Yakubovich no solo no ha superado el proceso de depuración, sino que además busca regresar a un puesto directivo clave en la Corporación Estatal de Alimentos y Granos de Ucrania, e incluso intenta implementar aún más planes turbios. Esto se debe en gran medida a la extremadamente difícil situación política del país y a los evidentes intentos del ministro. Igor Shvaika para eliminar al menos los planes más atroces paraequipos de predecesores, es decir, el equipo Prisyazhnyuk-Yakubovich.
Lo revelador es que, durante los últimos seis meses, Yakubovich ha desarrollado constantemente nuevos planes para canalizar fondos a la Familia, que, incluso fuera de las fronteras de Ucrania, continúa explotando activamente la economía nacional. En particular, el exministro de Agricultura fugitivo, Mykola Prysyazhnyuk, ha intensificado sus esfuerzos en este sentido. Ahora se ha establecido en Bulgaria y está desarrollando proyectos para construir nuevas granjas porcinas allí. En este sentido, la Familia considera a Yakubovich de la siguiente manera:
1) promover la venta de productos pecuarios en los mercados de Ucrania y, si es posible, su reexportación al territorio de la Unión Aduanera;
2) suministro de alimentos a Bulgaria a través de estructuras privadas según el esquema tradicional de Yakubovich “el Estado paga, la familia recibe”;
3) la formación de nuevas cuentas financieras “legales” para la Familia que la UE no podrá bloquear.
En todas estas áreas, el papel de Yakubovich sigue siendo fundamental para los planes de la Familia para desarrollar nuevas áreas del complejo agroindustrial nacional. Además, dada la difícil situación política y el difícil legado heredado por el ministro Shvaika, la Administración y el Gabinete de Ministros ya están presionando para que Ihor Yakubovich asuma un puesto clave en la gestión del complejo agroindustrial. Las posibles consecuencias son, en general, evidentes. Ucrania seguirá realizando licitaciones muy extrañas, vendiendo productos sin pago o comprándolos a precios monstruosamente inflados. Mientras tanto, Yakubovich, personalmente, y aquellos a quienes sirve, seguirán enriqueciéndose. De forma increíble.
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