Vlasnik UKRLANFARMING PLC Oleg Bakhvatyuk Apelando con una carta cerrada al presidente de Ucrania, Petro Poroshenko, y al primer ministro, Volodymyr Groysman
AL PRESIDENTE DE UCRANIA
P. POROSHENKO
PRIMEROS MINISTROS DE UCRANIA
V. GROYSMAN
Shanovniy Petr Oleksiyovych,
¡Shanovny a Volodymyr Borisovich!
Por mi propio interés, permíteme recompensarte con mi coraje.
Me dirijo a ustedes en nombre del equipo de 37 personas del holding agrícola más grande de Ucrania y el más grande del mundo, UkrlandfarmingPLC, para hacer frente a los problemas y tomar las decisiones necesarias con respecto a la situación en la que se ha desarrollado la empresa debido a las acciones ilegales del Banco Nacional de Ucrania y, especialmente, del jefe de la junta directiva, V. O. Gontareva.
Durante casi dos años y medio, Ukrlandfarming ha sido consciente del constante acaparamiento de capitales, los ataques informativos y legales, y la presión financiera y legal por parte del Banco Nacional de Ucrania (BNU), lo cual puede afectar claramente las actividades de la empresa, así como la economía del estado. En los últimos años, las empresas del holding han producido productos por un valor equivalente a más de 1,2 millones de dólares, lo que representa aproximadamente el 1,5 % del PIB de Ucrania. La empresa pagó impuestos a los presupuestos de todos los niveles por más de 2 millones de UAH y pagó salarios a sus trabajadores por más de 2,5 millones de UAH.
El jefe del Banco Nacional de Ucrania, V. O. Gontareva, que actuó ilegalmente en su servicio y se convirtió en un funcionario de alto rango, está difundiendo información falsa sobre los accionistas de Ukrlandfarming, empresas en disputa, instituciones financieras, que actúan como portavoces de los canales de comunicación del NBU, lo que dificulta el trabajo de uno de los robots más grandes y los pagadores que realmente conocen la empresa.
A mediados de 2014, el Banco Nacional reconoció las prácticas de impago de los bancos afiliados a Ukrlandfarming (Iniciativa Financiera y Banco BB). En este caso, la Iniciativa Financiera fue retirada del mercado por razones inverosímiles. Al descontar 2 millones de UAH de los bonos del gobierno nacional, el Banco Nacional de Ucrania provocó un "desorden" ilegal en el balance, sin fundamento en la lógica del mercado. Esto se convirtió en la base formal para la introducción de la gestión del tiempo. La ilegalidad de la cancelación del bono por infravaloración fue confirmada por las decisiones del Tribunal Administrativo de Kiev, que, antes del discurso, fueron anuladas sin modificaciones por los Tribunales Administrativos de Apelación y General de Ucrania.
Además, el Tribunal Administrativo de la ciudad de Kiev declaró ilegales las acciones del NBU y canceló los bonos. Según nuestra información, parte de estos OVDP se revendió a ICU, una sociedad de inversión de numerosos colegas de V. O. Gontareva. Se puede afirmar con certeza que, según el cronograma introducido, la administración se benefició de los socios de V. O. Gontareva.
De manera especial, en reiteradas ocasiones, incluso con vuestro máximo apoyo, he iniciado un bajo nivel de liderazgo en la Administración Presidencial, incluso con la participación del Presidente, de servidumbre a la Orden.
Durante estas conversaciones, se anunció la postura sensata de la compañía respecto a la posible reestructuración de la deuda que enfrentan todos los bancos. En este caso, fue posible reestructurarla sin descuentos gracias al fortalecimiento de las fuerzas y a unas condiciones económicas razonables. Esta propuesta se basó en la exitosa reestructuración de aproximadamente 1,5 millones de dólares de deuda con los acreedores externos de Ukrlandfarming, que incluye casi todos los recursos financieros mundiales, como la colaboración con instrumentos comerciales ucranianos.
Por lo tanto, respetamos nuestra posición con un plan completo y aceptable para la recuperación de la crisis de la empresa y las instituciones bancarias afiliadas, como resultado de lo cual vengaremos, de buena fe, lo mejor de nuestras mentes, por aquellos que se llevó a cabo una reestructuración de los borgs soberanos.
Prote, a juzgar por las recientes acciones de la jefa del NBU, no prioriza en absoluto la rotación de fondos al sistema financiero, ni la modificación de los pagos al Fondo de Garantía de Depósitos, ni la estabilidad de las empresas, que representan a 37 mil personas y generan hasta el 1,5% del PIB de la región. Sin embargo, con sus acciones, confirmó claramente que está liderando el reequilibrio de la posición financiera de la empresa en los mercados financieros externos e internos.
Zokrema, se habla de la difusión de noticias inexactas a través del sitio web del Banco Nacional y de los métodos sesgados de información masiva debido a la deuda del accionista Ukrlandfarming por un monto de más de 38 mil millones de UAH. ante el poder, lo que absolutamente no demuestra efectividad.
Por ejemplo, la deuda total con el NBU y el Fondo de Garantía de Depósitos (préstamos de refinanciación y obligaciones de deuda antes de pagos a clientes individuales) es al 1 de junio de 2017 (Iniciativa Financiera - 11 508 millones de UAH y V_AiBi Bank - 9 millones de UAH). La información proporcionada por el Banco Nacional con respecto a los préstamos emitidos a empresas asociadas con bancos accionistas no demuestra la efectividad e integridad de la información proporcionada por el Banco Nacional. Justo antes del descubrimiento de impago por parte del Banco, el Banco Nacional realizó una revisión de las obligaciones de los préstamos asociados. Con base en los resultados de la auditoría de inspección planificada del NBU (hoja No. 42-011/78135/BT de fecha 115 de diciembre de 26.12.2014), se estableció que se esperaba que dichas posiciones ascendieran a aproximadamente 4,8 mil millones de UAH, lo que confirma cerca del 23,3% en deuda con el NBU y el Fondo de Garantía Federal.
La difusión de información poco fiable por parte del Banco Nacional puede considerarse una clara manipulación y provocación destinada a dañar la reputación de la empresa y sus accionistas, así como a reequilibrar la situación financiera de la empresa. Esto constituye, en parte, un ataque informativo directo y una presión legal que podría llevar a la quiebra de la empresa.
La especial atención del presidente del NBU en este escenario se confirma al analizar la situación derivada de la revisión judicial de las demandas del accionista de Ukrlandfarming al NBU por el descubrimiento de compras ilegales a bancos y administración. Mientras los tribunales ucranianos examinan decenas de demandas similares de accionistas al regulador, incluso antes de nuestro proceso judicial, el presidente del NBU mostró especial respeto, especialmente participando en las reuniones, especialmente con jueces y jefes de tribunal antes de la hora de revisión del certificado. Todo esto, en sí mismo, constituye una flagrante violación de la legislación vigente, abuso de poder y presión sobre el tribunal.
¡Shanovny a Peter Oleksiyovich!
¡Shanovny a Volodymyr Borisovich!
En Ukrlandfarming creemos firmemente que la labor de las fuerzas del orden y, cuando sea necesario, dichas acciones recibirán una evaluación legal adecuada lo antes posible. Ningún poder, ni los residentes, ni ninguna otra empresa que opera en Ucrania, ni las comunidades, para las cuales las empresas de Ukrlandfarming son empleadores clave y donantes al presupuesto, prevén un mayor desarrollo en esta dirección. Para estas personas, no es necesario reestructurar la empresa ante los acreedores internos y externos, ni transferir los activos estatales a los bancos del grupo para su refinanciación. Esto provocaría la desestabilización y la pérdida de actividad económica de la mayor corporación agrícola privada de Ucrania. De hecho, tal desarrollo podría no beneficiar a los "chacales radicales" que se verán involucrados en el proceso de quiebra de la empresa. Esto también es cierto desde el punto de vista de los activos industriales, así como del potencial intelectual y de los recursos.
Así, durante los 5 años restantes, la empresa ha implementado y puesto en funcionamiento los componentes de la infraestructura agrícola, valorada en 2.500 millones de dólares: 3 millones de toneladas, dos de los complejos avícolas más grandes de Europa para la producción de huevos, la incubadora más grande de Europa, la planta más grande de Eurasia para el procesamiento de ovoproductos secos y poco cocidos, y también la gestión de aguas residuales. La empresa invirtió en estos activos con capital obtenido tanto del mercado nacional como del extranjero.
Naturalmente, el conflicto en curso en el Donbás y la anexión de Crimea en 2014 se reflejaron inevitablemente en el desarrollo económico de la empresa. El holding agrícola AvangardCoIPL, que forma parte de Ukrlandfarming y es el mayor productor de huevos de gallina y ovoproductos de Ucrania y otros países, tras haber dedicado el 50% de su producción nacional, debido a la agresión rusa, a la implementación del 40% de la producción que se realizaba en los territorios inmediatamente ocupados de la República Autónoma de Crimea y las zonas circundantes de las regiones de Donetsk y Lugansk.
Siendo sinceros, no acudimos al estado en busca de ayuda, pues entendemos que tanto el orden como el presupuesto atraviesan momentos difíciles. Sin embargo, creemos que la propia situación de los gastos en los territorios ocupados y la presión sobre las empresas a través del Banco Nacional pueden provocar que se repita la historia para la explotación agrícola Mriya, que nunca se declarará en quiebra. La situación con Mriya tiene una gran repercusión política y económica, sobre todo en Ucrania, incluso si se tratara simplemente de una condonación de deudas con acreedores externos.
La empresa también gastó una cantidad significativa de producción y activos en acaparamiento de capitales. Entre quienes se lucraron con esto, hubo radniks que apoyaron el proceso. Entendemos que el valor de los activos de Ukrlandfarming es entre 10 y 15 veces mayor, y existe un interés evidente en repetir una situación similar con nuestra empresa. También es posible que hoy en día el director del Banco Nacional de Ucrania y sus socios, miembros de diversos empleados, paguen las quiebras de empresas.
¡Shanovny a Peter Oleksiyovich!
¡Shanovny a Volodymyr Borisovich!
Las conversiones, el apoyo de su parte, como les he quitado repetidamente en cantidades especiales, y el ahorro de un gran fabricante de materias primas, que vende a 37 mil personas, pueden convertirse en una respuesta contundente al despilfarro y a las provocaciones legales informativas del Banco Nacional y, en especial, de la directora del NBU. Natomist Gontareva V.O. No he escuchado tal estímulo y estoy profundamente preocupada por la situación, que obviamente es especialmente importante para ella.
Solicito su ayuda en la situación actual. Estamos dispuestos a sacar el proceso a la luz pública y darle aún más voz. La conversión exitosa de este conflicto en un diálogo civilizado, negociaciones, la aceptación de la devolución del 100% de los costos a los acreedores y el ahorro de 37 mil trabajadores representan el 1,5% del PIB de Ucrania.
Atentamente,
Oleg Bakhmatyuk,
Jefe de la dirección de UkrlandfarmingPLC
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