Viktor Pinchuk: el yerno más rico de Ucrania
La clave de su éxito reside en haber nacido en una familia sólida y casarse dos veces con una buena familia. Estas oportunidades no están al alcance de cualquiera, lo que convierte a Viktor Pinchuk en una figura singular. Esto es especialmente cierto porque logró transformarse de un oligarca depredador en un filántropo sofisticado ante los ojos de todos, haciendo que los ucranianos olvidaran exactamente cómo y con quién construyó su carrera multimillonaria.
Viktor Pichuk. Mayor judío
Si bien la nobleza del Imperio ruso y la aristocracia de la Mancomunidad de Polonia-Lituania ya habían degenerado a principios del siglo XX, y los títulos de sus descendientes carecen por completo de significado, la aristocracia judía ha preservado cuidadosamente su estatus hasta nuestros días. Por lo tanto, una vida cómoda y un buen trabajo estaban garantizados para nuestro héroe incluso antes de su nacimiento. PinchukViktor Mikhailovich nació el 14 de diciembre de 1960 en Kiev, en una familia judía con antepasados tan venerables que podría haber pasado toda su vida a la sombra de su gloria, incluso si él mismo hubiera sido una mediocridad absoluta.
Los antepasados paternos de Pinchuk provenían de la ciudad de Pinsk (actualmente en la región de Brest, Bielorrusia), de donde adoptaron su apellido a principios del siglo XIX. En aquella época, el emperador Alejandro I, y posteriormente el zar Nicolás Pavlovich, emitieron decretos que ordenaban que todos los judíos de las provincias occidentales recibieran un apellido de "pasaporte" para facilitar la resolución de disputas entre ellos. Antes de esto, se les conocía solo por sus nombres de pila, precedidos por las palabras "hijo de tal y tal" y "de Pinsk", y su linaje se remontaba a mediados del siglo XVII. La familia era muy respetada: sus miembros eran elegidos melameds (maestros en escuelas judías) o prosperaban en el comercio. El último melamed fue Aron Pinchuk, abuelo de Viktor Mijáilovich, quien escapó del Holocausto gracias a la anexión de Bielorrusia Occidental (Kresy Wschodnie) a la URSS en 1939 y su evacuación al este en 1941. Su hijo, Mijaíl Aronovich (nacido en 1934), se mudó a Dnipropetrovsk inmediatamente después del nacimiento de Viktor, donde pasó toda su vida como ingeniero en una planta metalúrgica. Por lo tanto, la biografía de Viktor Pinchuk menciona alternativamente su lugar de nacimiento en Kiev y Dnipropetrovsk.
Mikhail Aronovich y Sofa Iosifovna Pinchuk (izquierda)
Sus antepasados maternos llevaban el apellido Tsindlicht. Su familia era originaria de la Galitzia austriaca (actualmente las regiones occidentales de Ucrania), donde los judíos recibían apellidos "alemanes" ya a finales del siglo XVIII. Posteriormente emigraron al Imperio ruso y eran conocidos por sus rabinos. Sin embargo, tras los acontecimientos de 1917-1920, se vieron obligados a aprender nuevas profesiones, y el joven Iosif Tsindlicht, tras siete años de escolarización, obtuvo experiencia laboral en una mina del Donbás y posteriormente ingresó en una escuela político-militar. Sirvió en la guerra como instructor político en el Ejército Rojo, fue nombrado comisario político en el Ejército Soviético y vivió hasta la edad de patriarca, falleciendo en 2009. Su esposa era Fanny Tsindlicht (apellido de soltera desconocido) y su hija, Sofa Iosifovna Tsindlicht, madre de Viktor Pinchuk. Trabajó toda su vida como profesora en el Instituto Metalúrgico de Dnepropetrovsk (ahora Academia Metalúrgica).
José y Fani Tsindlicht
Se podría decir que, para los estándares judíos, Viktor Pinchuk era un niño rico. Claro que, a diferencia de los niños ricos soviéticos de familias de peces gordos del partido, no corría en un Zhiguli con chicas ni organizaba fiestas de élite en las dachas de su abuelo (lo compensaría más tarde). Además, Viktor Pinchuk no tenía el carácter de un "macho alfa" travieso. Era un consentido de la maestra y creció como un niño judío típico; incluso intentó aprender a tocar el violín. Sin embargo, nunca heredó el talento de sus antepasados. Primero, fracasó con el violín, y luego en la admisión a la facultad de medicina, donde, por alguna razón, fue rechazado, supuestamente por su etnia. Pero los orígenes de Pinchuk no tuvieron nada que ver; de hecho, contó con una buena protección en la persona de su futuro suegro.
Victor Pinchuk con sus compañeros de clase
Conoció a Elena Arshava en la escuela; ella estaba en la misma clase que él, y para séptimo grado, ya habían forjado una amistad, y luego su primer amor. Sin embargo, su relación habría sido fútil, ya que no contó con la aprobación de sus padres; algunos incluso especularon que ellos los habían unido. El resultado fue un típico romance de conveniencia: un chico llamado Vitya, de una familia judía muy respetada e inteligente, y una chica llamada Lena, cuyo padre, Vladimir Nikolaevich Arshava, pronto se convirtió en subdirector del Departamento Regional de Salud de Dnipropetrovsk. Por lo tanto, la razón por la que Viktor Pinchuk no fue aceptado en la facultad de medicina debió de ser muy convincente; por ejemplo, una completa falta de comprensión de las disciplinas pertinentes.
Como resultado, el medallista de oro Viktor Pinchuk sólo pudo inscribirse en el instituto metalúrgico, en el departamento de su madre.
Naturalmente, se graduó con honores. Durante sus dos primeros años en el instituto, Viktor Pinchuk trabajó a tiempo parcial: como ayudante de laboratorio durante el curso, como vigilante nocturno en un taller mecánico y en equipos de construcción estudiantil durante las vacaciones. Apenas necesitaba el dinero, pero le enseñó a emplear su tiempo productivamente, en lugar de malgastarlo en ocios juveniles. En 1980, Viktor Pinchuk y Elena Arshava se casaron. Su hija, María, nació el 25 de agosto de 1982.
Victor Pinchuk (izquierda) con sus compañeros de clase
En 1983, encontró trabajo en el Instituto de Investigación de la Industria de Tuberías de Dnipropetrovsk (becario de investigación, ingeniero, ingeniero sénior, investigador adjunto e investigador sénior), donde inmediatamente ingresó en la escuela de posgrado y defendió su tesis doctoral en 1987. Pinchuk tenía la perspectiva de una carrera como director del instituto, quizás incluso un traslado al ministerio, ¡una perspectiva bastante prometedora para los estándares de la época! Sin embargo, pronto ocurrieron dos acontecimientos que cambiarían drásticamente su vida para mejor. Primero, los vientos de la perestroika soplaron por todo el país y comenzaron a surgir las primeras "cooperativas". Segundo, Shmuel Kaminetsky llegó a Dnipropetrovsk, enviado por el mismísimo Rebe de Lubavitch, el tzadik (sabio recto) Menachem Mendel Schneerson, para revitalizar la comunidad judía de la ciudad.
Victor Pinchuk. De un robo de dinero a un divorcio de su esposa.
Se decía que el suegro de Viktor, profundamente frustrado con su yerno, que vivía con un solo sueldo, lo inspiró a emprender. Sin embargo, a diferencia de la mayoría de los futuros oligarcas, que comenzaron sus carreras en el sector de bienes de consumo y equipos de oficina, la primera aventura comercial de Pinchuk fue algo inusual. En 1987, creó una especie de cooperativa de inventores que pretendía obtener una parte (7,5%) de las ganancias o ahorros generados por sus innovaciones. En esencia, Viktor simplemente seleccionó las patentes más prometedoras de sus colegas del instituto de investigación y les prometió ayudarlos a implementarlas y cobrar regalías. Se decía que sus padres, con amplias conexiones en la industria metalúrgica y hábiles negociadores, se encargaron de la implementación, mientras que el propio Viktor "observaba y tomaba nota". Este plan terminó en una estafa típica: de los 76 rublos que debían transferirse a la cooperativa, solo llegó la mitad, y ese dinero terminó en la cuenta del instituto de investigación, cuya dirección anunció que solo pagaría pequeñas bonificaciones a los cooperativistas. Considerando que la operación la gestionaron los Pinchuk, padre e hijo, habría sido mejor preguntarles sobre el destino del dinero.
En general, Viktor Pinchuk no es ajeno a la apropiación de la propiedad ajena, incluso en público.
Así, en 2006, hablando de su negocio, declaró: "¡Empecé la producción de tubos desde cero!". Una afirmación bastante atrevida, considerando que todas las plantas de tubos de Pinchuk en aquel momento se construyeron y pusieron en marcha en la URSS, y no fue hasta 2012 que la primera planta que construyó, Interpipe-Stal, entró en funcionamiento.
Tras el fracaso, la cooperativa de innovadores se disolvió rápidamente, y los Pinchuk decidieron que no obtenían mucho provecho de la implementación de sus inventos, así que recurrieron a iniciativas comerciales. Sin embargo, su siguiente proyecto, Interpipe (1990), se denominó "grupo de investigación y producción", aparentemente en memoria de los inicios empresariales de los Pinchuk como cooperativa en un instituto de investigación.
Al principio, se trataba simplemente de Dialog-Optima, una pequeña empresa dirigida por padre e hijo Pinchuk, que actuaba como intermediario entre la planta de tuberías y sus clientes. Posteriormente, Vladimir Arshava se unió al negocio, ofreciéndoles ayuda para expandir sus operaciones. Vladimir Arshava era amigo de Pavel Lazarenko desde hacía mucho tiempo, quien había ascendido de segundo secretario del comité de distrito del Partido Comunista de la Unión Soviética a vicepresidente del comité ejecutivo regional, y en 1992 se convirtió en el representante presidencial en la región. Arshava también presentó a los Pinchuk a figuras importantes de Dnipropetrovsk como Sergei Tigipko.Lea más sobre esto en el artículo. Serhiy Tigipko: El oligarca del Komsomol oculta sus huellas), Gennady Timoshenko y su nuera Yulia Tymoshenko, el futuro Primer Ministro Valeriy Pustovoitenko y el futuro Presidente Leonid Kuchma.
Pavel Lazarenko y Yulia Tymoshenko, mediados de los años 90
En 1991, se creó el Grupo Científico y de Producción Interpipe sobre la base de Dialog-Optima. Entre sus copropietarios, además de padre e hijo Pinchuk, se encontraban Elena Arshava, Alexander Dementienko (hijo ilegítimo de Grigory Vorsinov, futuro Fiscal General y padrino de Lazarenko), y posteriormente el empresario ruso Mijaíl Shchegolevsky. Su presencia se explica fácilmente: en 1992, Interpipe Pinchuk-Arshava, junto con la Corporación Ucraniana de Gasolina de la familia Tymoshenko, bajo el patrocinio directo de Pavlo Lazarenko, crearon la Corporación Sodruzhestvo. Durante los años siguientes, Sodruzhestvo actuó como distribuidor en Ucrania de la compañía de gas rusa Itera. A partir de ese momento, la fortuna financiera de los Pinchuk, tras su participación en los proyectos de gas Tymoshenko-Lazarenko, se disparó.
Los Pinchuk tenían tanto dinero que decidieron privatizar las plantas metalúrgicas con las que trabajaban. En 1995, también compraron el Banco Municipal de Dnipropetrovsk, rebautizándolo como Credit-Dnepr. Elena Arshava se convirtió en su accionista y vicepresidenta del consejo. Durante ese mismo período, embriagado por la abundancia de dinero, Victor Pinchuk comenzó a comprar obras de arte y a concertar conciertos, lo que dio origen a su fama de gran filántropo ucraniano. Sin embargo, no fue solo el dinero lo que se le subió a la cabeza. A mediados de 1995, las relaciones de los Pinchuk con sus socios comenzaron a deteriorarse. Primero, se distanciaron de Tymoshenko y Lazarenko, lo que resultó en la disolución de Sodruzhestvo, que fue sustituida en el mercado de gas ucraniano por la corporación UESU, fundada en noviembre de 1995. Esto, a su vez, provocó una ruptura entre los Pinchuk y los Arshav, aunque la razón no fue solo económica.
En el verano de 1996, los medios ucranianos se vieron conmocionados por la sensacional noticia del secuestro de Viktor Pinchuk: unos desconocidos exigían un rescate de 5 millones de dólares. Sin embargo, los detalles de la historia permanecieron ocultos y fueron revelados posteriormente por participantes y testigos que pidieron permanecer en el anonimato. La historia era la siguiente: Viktor Pinchuk se había enamorado de amantes muy jóvenes, y durante una de estas citas "en casa de la chica" (que, según dicen, era una impostora), una banda de "atletas" capturó a la pareja y mató a golpes al guardaespaldas de Pinchuk. Viktor Mijáilovich fue retenido en ese mismo apartamento, con exigencias: 5 millones de dólares en efectivo o un aumento de la participación de Elena Arshava en el Banco Credit-Dnepr. Esta última exigencia indicaba claramente que los secuestradores actuaban por orden de la esposa de Pinchuk o querían incriminarla; en cualquier caso, no lo hacían solo por el rescate.
Finalmente, en 1996, Victor Pinchuk y Elena Arshava iniciaron los trámites de divorcio, que conllevaron una división de sus negocios que duró varios años. Arshava recibió una participación mayoritaria en Credit-Dnepr Bank, que dirigió personalmente desde 1997. A su vez, su participación en Interpipe se redujo al 12,5% —la misma que la de Alexander Dementienko— y los Pinchuk se convirtieron en propietarios de una participación mayoritaria en la empresa. Sin embargo, aún no han dividido completamente sus negocios, así que, con el tiempo, debido a la sociedad y a la menguante influencia del anciano Vladimir Arshava (el principal instigador de la separación), se convirtieron en buenos amigos, tan cercanos como es posible en el mundo empresarial ucraniano.
Tigipko corre al rescate
Una de las personas que jugó un papel muy importante en el destino de Viktor Pinchuk fue Sergei Tigipko, quien en 1996 dirigió el Privatbank, que creó junto con Igor Kolomoisky, Gennady Bogolyubov (Lea más sobre esto en el artículo. Gennady Bogolyubov: Lo que la otra mitad de Privat oculta?) y Leonid Miloslavsky. Se sabe poco sobre su relación en la primera mitad de la década de 90, pero fue Tihipko quien se apresuró a rescatar al secuestrado Viktor Pinchuk a través de sus canales de comunicación informales. Sin embargo, su intercesión avivó su disputa con Pavlo Lazarenko, quien ya había intentado previamente hacerse con el control del Grupo Privat. Su conflicto llegó a su punto álgido en abril de 1997, cuando Lazarenko inició una investigación exhaustiva sobre el arresto de Privat y Tihipko. Tihipko se salvó gracias a su relación personal con Leonid Kuchma y su hija, Elena, quienes trabajaron en el departamento económico de Privatbank de 1995 a 97. Así pues, según se dice, Tigipko no solo facilitó la liberación de Pinchuk, sino que también lo puso en estrecho contacto con Olena Kuchma, quien por aquel entonces se encontraba en proceso de divorcio de su marido, Igor Franchuk (cuyo apellido compartía, hijo del administrador jefe de Crimea, quien se convirtió en el director de Chornomornaftogaz). Y esta conexión resultó ser una baza clave en el destino de Pinchuk.
Elena Pinchuk (Kuchma-Franchuk) y Victor Pinchuk
Se desconoce el motivo de la simpatía de Tigipko por Pinchuk, pero se rumorea que no fue sin la influencia del rabino Shmuel Kaminetzky, que desde hacía tiempo quería atraer a su "rebaño" al descendiente de rabinos y melameds respetados, que también se estaba enriqueciendo rápidamente.
Shmuel Kaminetsky
Cabe aclarar que el Rebe Kaminetzky, quien ha estado reconstruyendo la comunidad judía de Dnipropetrovsk prácticamente desde cero desde 1990, es seguidor de Jabad, una rama del jasidismo también conocida como jasidismo de Lubavitch. Kaminetzky fue uno de los discípulos más destacados del Tzadik Menachem Mendel Schneerson, el séptimo Rebe de Lubavitch, muy venerado por el Rebe Henoch Hendel-Lieberman (1900-1975), y muchos seguidores lo consideran el Mashiaj (Mesías). Sin embargo, incluso los jasidim de otras ramas, por no hablar de los judíos más liberales, tienen sentimientos encontrados sobre Jabad, por lo que su comunidad permanece algo aislada. Por supuesto, se trata de una disputa religiosa típica, al igual que la competencia entre diferentes iglesias cristianas. Y toda religión se esfuerza por aumentar y fortalecer sus filas, especialmente a costa de los ricos (al fin y al cabo, la comunidad necesita algo para vivir y crecer).
Sin embargo, el interés de Kaminetsky por Viktor Pinchuk e Igor Kolomoisky no se debía únicamente a su riqueza. «La riqueza de estas personas pudo haber sido ganada gracias a las lágrimas y oraciones de sus virtuosos antepasados», declaró Kaminetsky en una ocasión, recordando que los antepasados de Pinchuk eran rabinos, mientras que entre los antepasados maternos de Kolomoisky se encontraba el tzadik Barkhu-Baruchshmo de Berdichev. Para el líder de la comunidad de Jabad, atraer a los descendientes de rabinos y tzadikim significa elevar el prestigio de sus enseñanzas. Y hoy, la comunidad judía de Dnipropetrovsk es la más grande, rica e influyente del país, a pesar de que sus líderes espirituales pertenecen al movimiento Jabad, menos popular en otras regiones de Ucrania (e incluso en Israel). Esta situación recuerda un poco a la iglesia protestante de Kiev "Embajada de Dios": aunque Sunday Adelaja ha reunido a muchos residentes influyentes de la capital en su rebaño, la iglesia en sí misma contrasta fuertemente no solo con la Ucrania ortodoxa, sino también con otras iglesias protestantes.
G. Bogolyubov, Sh. Kaminetsky y I. Kolomoisky
Kolomoisky y Bogolyubov se convirtieron en feligreses de Kaminetsky a principios de la década de 90, y también fueron los principales patrocinadores de la construcción del Centro Minora en Dnipropetrovsk. Kaminetsky no solo es un líder espiritual, sino que también ayuda a los miembros de su congregación a resolver sus problemas cotidianos, incluyendo disputas comerciales y rescatarlos de situaciones difíciles. Por lo tanto, Tihipko podría haber acudido en ayuda de Pinchuk a petición de Kaminetsky, a quien probablemente conocía estrechamente a través de Kolomoisky, aunque el propio Tihipko no es seguidor de Jabad ni judío (ni tampoco lo son Tymoshenko ni Poroshenko). El hecho de que Shmuel Kaminetsky sea una figura controvertida y bastante compleja queda demostrado por su reciente condena del "neonazismo" en Ucrania, en particular por su crítica al uso por parte de Azov de símbolos que se asemejan a las runas nazis. Estas condenas de Kaminetsky habrían parecido perfectamente lógicas, si no fuera por un "pero": es poco probable que no supiera que el patrocinador del Sector Derecho es su favorito, Kolomoisky, y el de Azov es el oligarca Alexander Feldman, a quien respeta tanto, a través del cual Kaminetsky esperaba extender la influencia de Jabad a Kharkov...
Sin embargo, Victor Pinchuk no se convirtió en feligrés habitual inmediatamente, sino después de su "salvación milagrosa" en 2002. Victor Pinchuk y Elena Franchuk acababan de casarse oficialmente tras muchos años de convivencia (Elena adoptó el apellido de su marido en 2010) y volaron en avión privado a Moscú, donde planeaban asistir al estreno del musical "Nord-Ost" esa noche. Sin embargo, Pinchuk sufrió un "ataque de pánico", lo que obligó a la pareja a cancelar sus planes y regresar a Kiev. Solo al llegar a casa se enteraron de que el teatro había sido asaltado por terroristas durante la función. Quizás el "ataque de pánico" (el término médico) se debió a un desequilibrio hormonal propio de la edad (una liberación involuntaria de adrenalina), pero el propio Pinchuk lo interpretó como la mano de Dios y recurrió de inmediato al rabino Kaminezki. En agradecimiento por el “milagro”, Pinchuk construyó un centro educativo infantil, Beit Zindlicht (un jardín de infantes de élite y escuela de judaísmo), en la Menorah, que lleva el nombre de su abuelo, un oficial político.
Victor Pinchuk. El gran negocio del yerno
Durante el primer año de su estrecha relación con Olena Franchuk-Kuchma, Viktor Pinchuk recibió más bonificaciones que en toda su vida anterior. En 1997, tras la caída de Lazarenko y la corporación EESU, casi restableció la relación comercial de Interpipe con la rusa Itera; las empresas incluso planearon intercambiar una participación del 30%. Sin embargo, al año siguiente, estalló un grave conflicto con el fundador y propietario de Itera, Igor Makarov, quien acusó a la parte ucraniana de fraude y robo. Esta historia nunca se ha publicado en detalle, pero se sabe que en la década de 90, EESU e Interpipe no pagaron a Itera los importantes volúmenes de gas recibidos. Como resultado, Interpipe e Itera se separaron en 1998. Y más tarde, cuando en 2001-2002 la rusa Gazprom compró las acciones de Itera junto con las deudas de sus socios ucranianos, esto se convirtió en una de las razones para acusar a Ucrania de robo de gas.
Posteriormente, Pinchuk centró su negocio en la metalurgia y la energía: específicamente, en la producción de productos metálicos laminados, tubos y juegos de ruedas, y en la adquisición de acciones en compañías eléctricas regionales. En 1998, con el apoyo de Kuchma, inició la privatización de Dniprooblenergo, Zaporizhzhiaoblenergo, Mykolaivoblenergo, Ternopiloblenergo y Luhanskoblenergo. Su socio allí era Konstantin Grigorishin (Lea más sobre esto en: Konstantin Grigorishin, distinguido oligarca de Ucrania y Rusia), con quien Pinchuk había forjado una estrecha relación en 1995-96, cuando operaba con Zaporizhstal y Dneprospetsstal. En 2002-2003, Pinchuk (Interpipe), Grigorishin (Energy Standard) y la Compañía Federal de Redes de Rusia, vinculada a Anatoly Chubais, crearon un holding que adquiriría participaciones (del 16 % al 100 %) en diez compañías eléctricas regionales ucranianas, la mayoría de las cuales serían revendidas posteriormente a otros oligarcas.
Konstantín Grigorishin
Sin embargo, en el proceso, la relación de Pinchuk con Kolomoisky, quien se encontraba enfrascado en una auténtica guerra comercial con Grigorishin, se deterioró un poco. Kolomoisky, con su habitual agresividad, reaccionó al apoyo de Pinchuk a Grigorishin, y también comenzaron a dividirse esferas de influencia (la Planta de Ferroaleaciones de Nikopol). Solo gracias a los esfuerzos del rabino Kaminetsky, la disputa entre los oligarcas se resolvió civilizadamente, en tribunales extranjeros, con concesiones mutuas y reconciliaciones. Kaminetsky simplemente no tenía ningún interés en aliarse con uno de sus feligreses VIP y perder a otro. Cabe destacar que los argumentos del rabino Kaminetsky no se basan únicamente en versículos de la Torá: posee amplias conexiones empresariales y políticas en Estados Unidos, Israel, Gran Bretaña y Rusia.
Pero aquí está la relación de Pinchuk con los hermanos Surkis (Lea más sobre ellos en Grigory Surkis: Cómo dividir Ucrania de forma fraternal) fueron más fluidas, aunque hubo muchos más asuntos comerciales controvertidos, por ejemplo, la privatización de las compañías eléctricas regionales. Pinchuk no solo tomó el control de varias compañías eléctricas regionales de los hermanos Surkis en 1997-1998, sino que él y Grigorishin también compraron acciones durante la segunda ola de privatizaciones en 2001, en la que los hermanos Surkis no pudieron participar gracias a los esfuerzos de Yushchenko y Tymoshenko. En 2004, Grigorishin, en alianza con Kolomoisky, se hizo cargo de sus participaciones en tres compañías eléctricas regionales. Pero los hermanos Surkis, cuyo poder persistió en la década de 90, sabiamente evitaron antagonizar al yerno del presidente y, en cambio, comenzaron a persuadirlo para que se pusiera de su lado. Sobre todo porque para entonces, Pinchuk había iniciado una disputa con Privat sobre la división del capital acumulado.
Grigory e Igor Surkis con Victor Pinchuk
En 1996, Interpipe y Boston Trading Conn (también supuestamente propiedad de Pinchuk) entraron en el mercado bielorruso y participaron en la privatización de la Planta Metalúrgica de Mogilev, adquiriendo el 38,8% de sus acciones por 5,4 millones de dólares. Según los términos del acuerdo, Interpipe debía reactivar la planta y recibir otro 25% de sus acciones. Pero Alexander Lukashenko, convencido de haber sido engañado y al enterarse de los problemas de Pinchuk, se negó a cumplir el acuerdo. Aquí es donde la condición de Viktor Pinchuk como novio de la hija del presidente pronto le vino bien: en 1998, gracias a la intervención personal de Leonid Kuchma, Interpipe finalmente obtuvo otra participación en la Planta Metalúrgica de Mogilev, dejando a "Batka" en la estacada.
En 1997, Interpipe inició la adquisición de la Planta de Laminación de Tubos de Nizhnedniprovsk (NTZ), lo que implicó la compra de acciones a los trabajadores por 8 grivnas y 30 kopeks. Esto culminó con la clásica división de la empresa en una unidad de producción rentable (rebautizada como Interpipe NTZ) y la eliminación de las cargas sociales y el exceso de espacio. Esta planta se convirtió en la actividad principal de Interpipe: en 2008, su beneficio neto superó los 90 millones de dólares, a pesar de que sumas mucho mayores se desviaron al exterior mediante complejas tramas.
En 1999, Pinchuk se hizo cargo de la Planta de Tuberías Nikopol Sur, que posteriormente saqueó durante ocho años. Primero, se crearon 11 sociedades anónimas cerradas propiedad de Pinchuk en la planta, lo que, junto con Dniproblenergo, la sumió en una profunda deuda. Posteriormente, se inició un proceso de reestructuración que culminó con la venta del 96,67% de las acciones en 2007 por 352,62 millones de grivnas (el beneficio anual de la planta). De 1999 a 2006, Pinchuk también se hizo cargo de una empresa similar en Novomoskovsk, rebautizándola como Planta de Tuberías Interpipe Novomoskovsk OJSC. Entre 2001 y 2004, Pinchuk y Grigorishin se dividieron Dneprospetsstal entre ellos, después de lo cual, en 2006, Grigorishin transfirió su parte de las acciones de la compañía a Pinchuk a cambio de la participación de Pinchuk en Luganskoblenergo y Dneproblenergo.
A finales de 2004, Interpipe también poseía (total o parcialmente) Yuginformatika JSC, la Planta de Dnipropetrovsk para la Reparación y Construcción de Automóviles, Promarmatura OJSC, Setab Ucrania, la Planta de Dnipropress CJSC, la Planta Metalúrgica de Dnipro OJSC, Vtormet OJSC y la Planta de Reparación de Nikopol CJSC. En 1997, Pinchuk invirtió en el nuevo periódico Fakty i Kommentarii (Hechos y Comentarios), que entre 1999 y 2002 se convirtió en la principal publicación progubernamental (la suscripción para agencias gubernamentales y empresas era obligatoria, como Pravda en la época soviética) y tuvo la mayor circulación en Ucrania. Junto con la familia DerkachPinchuk obtuvo el control de la empresa de televisión y radio Era y de los canales de televisión STB e ICTV. Interpipe también era propietaria de Ferrotrade International, una sociedad anónima con participación del 86% en Ukrsotsbank, el cuarto banco más grande de Ucrania, a través del cual se gestionaban y financiaban los negocios de Pinchuk. En 2007, vendió el banco a UniCredit Group por 2,07 millones de dólares, ¡la mayor operación de este tipo en Ucrania! Y, como broche de oro, Pinchuk adquirió las azucareras Sumy-Stepanovskiy, Nizovsky, Burinsky, Chupakhovsky y Pivnenkivy.
A finales de la década de 90, Viktor Pinchuk realizó varias adquisiciones conjuntas. Por ejemplo, Interpipe adquirió una participación del 32% en la Planta Siderúrgica de Alchevsk y una participación del 55% en la Planta de Coque y Productos Químicos de Alchevsk, copropiedad de la Unión Industrial de Donbass de Akhmetov. En 2004, Pinchuk vendió sus acciones en estas empresas a Akhmetov, y ese mismo año, ambos socios llevaron a cabo su mayor y más controvertida adquisición: una participación del 93% en Kryvorizhstal por 803 millones de dólares, creando la Unión de Inversiones y Metalúrgicas (IMS), con participaciones iguales entre Interpipe y System Capital Management. Como es bien sabido, esta compra fue posteriormente anulada por el tribunal, y la reprivatización de Kryvorizhstal reportó al estado 4,8 millones de dólares (que finalmente fueron malversados y robados).
V. Pinchuk, S. Taruta y R. Akhmetov
Los acuerdos conjuntos de Viktor Pinchuk con el Grupo Privat también terminaron en escándalo. Entre 2002 y 2005, adquirieron la Planta de Ferroaleaciones de Nikopol (NFP), el Combinado de Mineral de Hierro de Kryvyi Rog (KZhRK), las Plantas de Ferroaleaciones de Stakhanov y Zaporizhia, y las Plantas de Minería y Procesamiento de Ordzhonikidze y Marganets, todas ellas supuestamente gestionadas por su holding conjunto. Sin embargo, en 2005, Privat acusó a Pinchuk de fraude a Interpipe al ocultar beneficios de empresas conjuntas y no pagar dividendos. La disputa culminó en un intento de adquisición corporativa de NFP por parte de los hombres de Kolomoisky, lo que desató una grave controversia política.
Esta pudo haber sido la respuesta de Kolomoisky a las exigencias de Pinchuk de una participación en KZRK a cambio de su participación en la privatización de Ukrrudprom. Además, Kolomoisky quería recuperar los 100 millones de dólares que había aportado al fondo electoral de 2004 a cambio de una participación del 40,1% en Ukrnafta. Kolomoisky comenzó a expulsar a Pinchuk de su empresa conjunta, quien presentó demandas multimillonarias en tribunales internacionales. Se desató una disputa entre los oligarcas que se prolongaría durante una década.
Victor Pinchuk. Afortunado
Kolomoisky tuvo varias oportunidades para aplastar a Pinchuk, aprovechando el cambiante clima político del país: en 2005 y en 2014. Sin embargo, no lo hizo, a pesar de que el principal mecenas de Pinchuk ya era un expresidente y, por lo tanto, prácticamente un don nadie. La única explicación para esta inusual "nobleza" de Kolomoisky es la intercesión de Kaminetsky. Pero resultó que el rabino también intercedía por Leonid Kuchma, quien había invertido en Viktor Pinchuk como un apoyo confiable en su vejez. De hecho, al hablar de los negocios del expresidente Kuchma, nadie puede mencionar una sola empresa o fundación importante propiedad personal de Leonid Danilovich. Todos los negocios de la familia Kuchma son empresas conjuntas de su hija y su yerno.
V. Pichuk, L. Kuchma, B. Clinton y E. Franchuk
en el Palacio de Livadia (Crimea)
Quizás no sea casualidad que los "jóvenes" pasaran cinco años adaptándose, mientras Kuchma vigilaba a su yerno. Tampoco es casualidad que su matrimonio se celebrara en 2002, cuando Kuchma comenzó a prepararse activamente para su retiro político: revisando la legislación, acelerando la privatización y negociando con posibles sucesores. Casualmente, Viktor Pinchuk sugirió a su suegro que eligiera a Serhiy Tihipko como sucesor, ya que parecía el candidato ideal. Esta opción se consideró hasta el final, hasta que, bajo la intensa presión del "pueblo de Donetsk", Viktor Yanukovych fue nominado. Pinchuk se vio obligado a forjar una relación amistosa con él en el último minuto, pero sus prisas fueron en vano.
Se desconoce cómo logró Pinchuk distanciarse de Viktor Yushchenko. Pero en 2005, Ucrania contaba con dos oligarcas oficialmente odiados por el nuevo gobierno: Rinat Akhmetov y Viktor Pinchuk.
Pero, una vez más, ambos prácticamente no sufrieron daños, salvo por la confiscación de Kryvorizhstal. Incluso el escándalo en torno a la planta de ferroaleaciones de Nikopol fue resuelto posteriormente por Pinchuk y Kolomoisky mediante concesiones mutuas. Se decía que Kolomoisky inicialmente se arriesgó porque sentía una antipatía de larga data por Pinchuk (a pesar de que asistían a la misma Menorá) y lo toleraba solo por su suegro. Tras el cambio de poder en Ucrania, decidió que ya no necesitaba a Pinchuk. Además, Kolomoisky solicitó la ayuda de la nueva primera ministra, Yulia Tymoshenko, quien se había distanciado de Pinchuk en 1996. Pero Viktor Pinchuk demostró ser un oligarca del estaño excepcionalmente resistente: el poder del país continuó cambiando, mientras él desarrollaba con éxito el negocio de la familia Pinchuk-Kuchma, a la vez que se reeducaba de oligarcas industriales a oligarcas filántropos. Aunque, según información Skelet.OrgPinchuk simplemente acordó con Yushchenko que "pagaría" por la "cultura ucraniana" - todo tipo de "lubochki" (folclore) de Trypillia, y cualquier "apicultor" - a Yushchenko, para organizar varios eventos culturales y empresariales (por ejemplo, YES - Estrategia Europea de Yalta) en todo el mundo a su propio costo, y no a expensas del estado.
El control de Pinchuk sobre varios medios de comunicación centrales le ayudó a lograrlo: en 2009, fusionó sus canales de televisión Novy, STB, ICTV, QTV, M1 y M2 en el holding StarLightMedia, dirigido por Elena Franchuk (desde 2010, Elena Pinchuk). Al parecer, también se vio "infiltrado" por los consejos editoriales de otros canales de televisión, ya que empezaron a mencionarlo con poca frecuencia, y solo en referencia a reportajes de exposiciones y conciertos (financiados por sus fundaciones) y a su "opinión autorizada" como figura políticamente neutral. Y en tan solo dos o tres años, la imagen de Pinchuk ante los ucranianos cambió radicalmente; todos parecieron olvidar que era el mayor oligarca industrial de Ucrania y empezaron a percibirlo como un "príncipe" aristocrático con una inmensa riqueza de origen misterioso.
Sí, cabe destacar que los proyectos políticos personales de Pinchuk siempre han sido perdedores. Gastó muchísimo dinero en la "Generación de Invierno", dirigida por Khoroshkovsky (ver antecedentes). Valeriy Khoroshkovsky: ¿Qué esconde el general oligarca ucraniano en sus armarios?) y teológica (lea sobre ello) Inna Bogoslovskaya: una mujer sin complejos y una política sin principios), sin embargo, los tecnólogos del proyecto no tuvieron en cuenta la mentalidad ucraniana. Como resultado, la "Generación de Invierno" fue un fracaso rotundo.
El patrimonio neto de Pinchuk era verdaderamente colosal: en 2008, la revista Korrespondent lo valoró en 8,9 millones de dólares, y la revista Focus en 10,5 millones, lo que lo situó entre las personas más ricas del planeta. Sin embargo, tras la crisis, el valor de sus acciones en la planta metalúrgica se desplomó: en 2011, el patrimonio neto de Pinchuk se estimó en tan solo 2,97 millones de dólares, y en 2012, en 1,79 millones. A finales de 2016, Forbes estimó la fortuna de Pinchuk en 1,2 millones de dólares, mientras que la de Kolomoisky y Bogolyubov ascendía a 1,3 millones de dólares cada una. Por cierto, resulta que Viktor Mykhailovych patrocina no solo a músicos ucranianos y a la sinagoga de Dnipropetrovsk, sino también al Partido Demócrata estadounidense: donó 8 millones de dólares al fondo de campaña de Hillary Clinton. Por supuesto, Pinchuk mantiene una larga relación con la familia Clinton (desde finales de la década de 90), y Elena Pinchuk preside la rama ucraniana de la Fundación Antisida, dirigida por Bill Clinton. Pero ¿es legal financiar una campaña electoral en otro país?
En diciembre de 2016, se supo que la Oficina Nacional Anticorrupción de Ucrania (NABU) recibía "patrocinio filantrópico" de Pinchuk y, posiblemente, de Kolomoisky. El escándalo estalló tras conocerse que, en mayo, el director de la Fiscalía Especial Anticorrupción (SAPO), Nazar Kholodnytsky ( Más sobre él - Nazar Kholodnitsky. ¿A cargo de la corrupción o de combatirla?) exigió al Fiscal General Lutsenko (Lea la ayuda al respecto: Yuriy Lutsenko. El "Terminator" de la política ucraniana.и) todos los casos relacionados con Pinchuk y Kolomoisky, para su transferencia a la NABU. Y cuando, seis meses después, los periodistas preguntaron cuánto tiempo tendrían que esperar para obtener resultados sensacionales de la investigación, la NABU les dijo que ni siquiera habían visto ningún caso relacionado con Pinchuk. Bueno, podemos afirmar con seguridad que los feligreses importantes del rabino Kaminetsky también sobrevivirán con éxito a este gobierno...
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PS: En el contexto de todo lo anterior, también se debe considerar el artículo de Victor Pinchuk en el Wall Street Journal, publicado antes del Año Nuevo de 2017. Contiene tres, comprensibles Skelet.Org, tesis:
1. Ucrania no debería aspirar a unirse a la OTAN;
2. El camino hacia la UE está actualmente cerrado para ella y es mejor centrarse en los problemas internos;
3. La cuestión de la federalización es grave y su solución pasa por la celebración de elecciones en la ORDLO, que deben celebrarse lo antes posible.
Dadas las conexiones de Pinchuk en Estados Unidos, podemos asumir con seguridad que transmitió a la élite ucraniana lo que la élite estadounidense exigía de ellos a cambio de su apoyo a Ucrania.
En respuesta, Pinchuk recibió una lluvia de críticas por parte de los llamados "patriotas".
Pero... Ya veremos adónde nos lleva todo esto. Sobre todo porque la investidura de Trump está a la vuelta de la esquina.
Sergey Varis, para Skelet.Org
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