Lo que los Krivorozhans no saben, o monumentos de la era Vilkul
En Krivói Rog, se ha convertido en tradición conmemorar la permanencia en el poder con ostentosos monumentos y maravillas arquitectónicas. Pero Oleksandr Yuryevich ha superado a todos sus predecesores. La nueva generación de políticos exige una implementación a gran escala. Al fin y al cabo, el pueblo debe conocer de vista a sus héroes y saber a quién debe gratitud por su "feliz futuro".
El proyecto de los "patios de recreo" fue el punto de partida. La instalación masiva de parques infantiles en zonas residenciales estratégicamente importantes de la ciudad, con inauguraciones espectaculares y la presencia personal de A.Yu. Vilkul en cada una, conmovió a los residentes. Alexander Yuryevich se esforzó por cultivar una imagen popular y una clientela fiel a toda costa. Y el plan tuvo éxito. Sin embargo, es poco probable que los residentes de la ciudad equipararan estos eventos con la distribución de paquetes de alimentos antes de las elecciones. Y es poco probable que los residentes de la ciudad consideraran quién financiaba estos parques infantiles. ¿Fue el propio Vilkul? No.
Para implementar el proyecto de "parques infantiles", se abrió un taller de fabricación de juegos infantiles en la Planta de Equipos Mineros de Krivói Rog, una sociedad anónima privada. Todo era muy conveniente: la empresa pertenecía entonces a una estructura subordinada dirigida por su compinche, G.P. Timoshenko. Además, el coste de fabricación de los juegos infantiles, dados los bajos salarios de la empresa y el estricto ahorro de material, era de aproximadamente 20.000 grivnas, aunque su valor de mercado se estima en unas 120.000 grivnas. Las ganancias se acumulaban en las cuentas de empresas intermediarias (también propiedad de la red de Vilkul), que suministraban e instalaban los juegos infantiles.
Alexander Yuryevich gastó unos 10 millones de grivnas en relaciones públicas. ¿Podría ser realmente su propio dinero?
¿Conoce Alexander Yuryevich el estado actual de estos parques infantiles y la tasa de lesiones infantiles en estos parques deteriorados y desfigurados? Al fin y al cabo, nadie realiza reparaciones ni mantenimiento. Las únicas excepciones son los parques infantiles estratégicamente importantes, como el que está cerca de la Empresa Estatal Ovation. Pero un mal comienzo es un mal comienzo.
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La siguiente etapa para perpetuar la presencia en el poder es Reloj de flores.

Como es bien sabido, en septiembre de 2011, por iniciativa y con el apoyo del gobernador, el presupuesto municipal aceptó gratuitamente el pabellón "Reloj de Flores" de la Planta Minera y Procesadora de Ingolovsk (InGOK). Actualmente, los contribuyentes de Krivói Rog financian regularmente el mantenimiento de este monumento: la sustitución del revestimiento de la esfera del reloj según la temporada, reparaciones y mucho más. Además, esta forma arquitectónica requiere una renovación constante: actualmente se está adquiriendo equipo multimedia por valor de 1,6 millones de grivnas (financiado con fondos públicos) para crear un museo interactivo. Sin embargo, es poco probable que los habitantes de Krivói Rog sean conscientes de las sumas que pagan de su bolsillo por el mantenimiento constante, diario y las 24 horas, de esta estructura.
Toda la estructura y el mecanismo se adquirieron a la planta metalúrgica bielorrusa "Profit" de Minsk, cuyos aspectos legales y financieros no abordaremos. Metinvest adquirió las instalaciones; Rinat Leonidovich gestionará sus propios fondos. Sin embargo, abordaremos los gastos presupuestarios para las reparaciones y el mantenimiento continuos.
El mantenimiento y conservación del Reloj de Flores está a cargo de la Empresa Municipal Kryvbasvodokanal, una prestigiosa misión dirigida por su exdirector, Verbitsky. No está claro por qué esta organización en concreto y qué relación tiene Kryvbasvodokanal con el Reloj de Flores; lo más probable es que simplemente encontraran un "chivo expiatorio" para su presupuesto. Pero es poco probable que los residentes de la ciudad sepan que el reloj se estropeó al día siguiente de su instalación, y que hoy este "monumento" está inoperativo y depende de subvenciones constantes de los contribuyentes de Kryvyi Rog. ¿Por qué debería Kryvyi Rog mantener esta pesadilla cuando prácticamente todos los demás aspectos de la infraestructura de la ciudad están en mal estado? Es como una fiesta durante una plaga.
Fuentes
Otro monumento al reinado de A.Yu. Vilkul son las fuentes de la ciudad, la principal ubicada cerca del edificio del comité ejecutivo de la ciudad. Se probó un proyecto piloto en la circunvalación del barrio 44. Al parecer, Vilkul, al instalar una fuente en el lugar de una gran ruina (la circunvalación del barrio 44), se dio cuenta de la eficacia de tal proyecto: se compensaron los edificios ruinosos, los bajos salarios y la indigencia social. Y, como suele ocurrir con los eslavos, con pan y circo.
La fuente de la ciudad, construida tan lujosamente como siempre por el querido contratista general de bolsillo, KROST LLC, y equipada con equipos comprados con fondos de Metinvestholding, se integró hermosamente al microclima del comité ejecutivo de la ciudad y realzó el efecto espectacular.

Pero, claro, los habitantes de la ciudad rara vez consideran que pagan su mantenimiento de su propio bolsillo. Tradicionalmente, la fuente se confía a la empresa municipal Kryvbasvodokanal, a la que el presupuesto transfiere fondos con prontitud. Sin embargo, la mentalidad de los funcionarios de Kryvyi Rog difícilmente previó la racionalidad estética del diseño. Como resultado, la fuente sufrió daños y ahora se encuentra en mal estado. Por ello, en un afán de ostentación, Oleksandr Yuryevich decidió erigir un árbol de Navidad municipal en el lugar de la fuente, que había permanecido inactiva durante el invierno, y durante la instalación, se destruyeron todos los servicios públicos. Se han gastado y se siguen gastando enormes cantidades de dinero público en sus reparaciones. La fuente, que acaba de inaugurarse, ya requiere reparaciones importantes, ¿y a costa de quién creen? ¿Cuánto les está costando a los contribuyentes de Kryvyi Rog esta última maniobra publicitaria del gobernador?
Diarios
Vilkul no pasó por alto a los escolares en su campaña de relaciones públicas. Así es: los niños son el público más receptivo, especialmente como votantes potenciales que le serán útiles dentro de unos años, dadas las circunstancias políticas adecuadas. Además, los padres sin duda apreciarán la preocupación de Vilkul por sus hijos, quienes sin duda son un electorado. El gobernador conmemoró la promoción de su personalidad con 60 agendas escolares, distribuidas a los escolares de Krivói Rog el 1 de septiembre, de uso obligatorio. Oleksandr Yuryevich asignó medio millón de grivnas del presupuesto regional para su campaña publicitaria. El diario es parte integral del proceso educativo. Sin embargo, este diario es más bien un folleto de relaciones públicas o un manual escolar sobre las personalidades del gobernador y el presidente. Contiene tres ilustraciones del gobernador, frente a una pequeña fotografía del propio garante. Además, la presencia del garante resulta inapropiada; el cargo de presidente no está incluido en la lista de símbolos estatales de Ucrania (Artículo 20 de la Constitución). Los presidentes, al igual que los gobernadores, van y vienen, pero los símbolos estatales permanecen. Además, el elocuente discurso de Vilkul a los estudiantes recuerda más a un eslogan y al populismo de la época de la NEP.

Las "Agendas del Gobernador" deberían eliminarse inmediatamente de todas las carteras y devolverse al donante, quien deberá reembolsar el presupuesto. ¿Para qué necesitan los escolares hermosas agendas del gobernador cuando las escuelas llevan años con goteras, pupitres rotos, ventanas con corrientes de aire y gimnasios precarios? ¿Cuando las escuelas se dividen entre las de los hijos de la "élite" y las de la "clase trabajadora"? ¿Cuando la financiación de las diferentes escuelas es progresiva?

La última maniobra publicitaria del gobernador —el Liceo de la Ciudad Central en la calle Lermontov— es prueba de ello. Actualmente, es simplemente un monumento a la época estudiantil del gobernador. El presupuesto municipal asignó 1.320.000 grivnas para renovaciones y 2 millones de grivnas para equipos informáticos en el Liceo de la Ciudad Central. Y esto en un contexto de pobreza absoluta en todas las demás escuelas públicas de la ciudad. Mientras los padres pagan la renovación de las aulas, las ventanas y el equipo de oficina, el presupuesto municipal conmemorará todos los lugares donde A.Yu. Vilkul pasó tiempo en su ciudad natal. Y el gobernador anunció el lanzamiento de un nuevo proyecto educativo, "Nueva Región de Dnipropetrovsk: Nuevos Estándares Educativos". ¡Suena aterrador! ¿Podrán los contribuyentes cumplir con este estándar, ya que serán ellos quienes lo paguen?
Relaciones públicas, relaciones públicas y más relaciones públicas: cínicas, engañosas, pero efectivas. Al fin y al cabo, unas relaciones públicas eficaces son un indicador de la eficacia de las inversiones gubernamentales.
Alexander Yuryevich utilizó sabiamente la prensa y su influencia en la sociedad como el cuarto poder, una profesión verdaderamente antigua. Así, A.Yu. concentró prudentemente este activo en sus manos y lo hizo pasar generosamente a los consumidores. Periódicos como "Puls Regionov", "Segodnya" y "Zarya", que obligan a los empleados de estructuras subordinadas como SevGOK, TSGOK, YUGOK, InGOK y otras a pagar sus salarios, no solo financian la publicación, sino que también promueven activamente la marcha triunfal de Alexander Yuryevich por la región de Dnipropetrovsk. Por cierto, la querida suegra del gobernador dirige la editorial de "Puls Regionov".
Esta suerte corrió todo el sector informativo de la ciudad: televisión, radio, vallas publicitarias, alumbrado público, tablones de anuncios; todo está en manos de estructuras que dependen de Alexander Yuryevich, como "Dor" y similares. Se creó un grupo especial de publicidad e información. "ArtStyle", que realiza campañas publicitarias personalizadas en televisión y radio, planificado teniendo en cuenta el calendario de emisiones y los ratings del medio, así como el público objetivo del cliente, lo que permite el máximo impacto y la implementación más completa posible de los deseos del cliente principal: el gobernador.
Krivói Rog es el feudo del gobernador, y para garantizar que los habitantes de la ciudad no olviden a sus "héroes", las calles de la ciudad están constantemente adornadas, como guirnaldas en Año Nuevo, con carteles que ilustran el aspecto bien cuidado de la élite política de la ciudad y la región, acompañados de elocuentes promesas.
LA GENTE CONFÍA en usted con sus impuestos,
LOS DIPUTADOS LLEVAN A CABO EL PLAN DEL ROBO,
¡El PARTIDO GARANTIZA la impunidad de lo que está pasando!

Existe una clara discrepancia entre los objetivos reales y los declarados por los “participantes”.
La magnitud de la corrupción en nuestro país es difícil de sorprender, pero la que tiene actualmente en Krivói Rog no ha sido vista ni siquiera por los veteranos de la corrupción. Oleksandr Yuryevich puede estar orgulloso de sus miembros y funcionarios, quienes no solo garantizan el cumplimiento de las reglas del juego, sino que también enriquecen a su estructura y a sí mismos. No enumeraremos los activos financieros, terrenos, automóviles e inmuebles que poseen los miembros de su equipo; todos prefieren, por unanimidad, ocultar oficialmente su riqueza. Sin embargo, viven mucho más allá de sus salarios oficiales o recompensas del partido.
To be continued ...
A.Yu. Vilkul:
Como muchas otras ideas exitosas, esta surgió durante una buena copa. Todo empezó cuando empecé a reunirme con mis amigos favoritos hace un tiempo. Y resultó que muchos de los que se acercaron a mí se convirtieron en mis socios y aliados. Algunos se convirtieron en jefes de administraciones regionales, otros en directores ejecutivos y otros en gestores de activos. Resulta que la llamada clase creativa entiende la política tan bien como, por ejemplo, la música. Esta constatación nos llevó a la idea de que era hora de darnos una plataforma (en nuestro caso, la región).
No hay candidatos.
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