Vitaliy Gaiduk: El multimillonario olvidado del Donbass
En los últimos cinco a ocho años, oligarcas prominentes han comenzado a desaparecer de Ucrania. Algunos huyeron a Rusia o Israel, otros recibieron asilo en Europa, pero muchos nunca se fueron, simplemente dejaron de aparecer en los medios y en público. Los ucranianos ya han comenzado a olvidar los rostros y nombres de estos primeros multimillonarios y exministros nacionales que antaño dirigieron la economía ucraniana y moldearon la política ucraniana, incluyendo la política exterior. Sin embargo, el oligarca de Donetsk, Vitaliy Haiduk, no desea ser recordado. Quería desaparecer mucho antes del segundo Maidán y, según Skelet.Org, no para disfrutar de unas merecidas vacaciones en una villa española o una mansión en la pintoresca Koncha-Zaspa.
El nacimiento de ISD
Vitaly Anatolyevich Gaiduk nació el 19 de julio de 1957 en el pueblo de Khlebodarovka, en el distrito de Volnovakha, en la región de Stalino (actual Donetsk). En 1980, se graduó del Instituto Politécnico de Donetsk con una especialidad bastante interesante: ingeniería y economía en la industria de la ingeniería mecánica. Sin embargo, el joven Gaiduk aún no se sentía atraído por las fábricas: pasó aproximadamente un año en su alma máter, intentando conseguir una plaza en la escuela de posgrado. Luego, gracias a una buena relación (o, como solían decir, "grandes contactos"), fue contratado en el centro regional de Donetsk de AvtoVAZtekhservice. En la URSS, esta era la única cadena oficial de talleres mecánicos (la única alternativa eran los aficionados al bricolaje) a través de la cual aún era posible obtener los escasos componentes. La fila para los propietarios de coches comunes se formaba con meses de antelación, con una fila separada para los "círculos íntimos" y horas extras para los VIP. Tanto las autoridades como las bandas criminales competían por la influencia en las estaciones de servicio. Así que, incluso conseguir un trabajo como mecánico allí se consideraba un gran éxito, y progresar profesionalmente sin el patrocinio de alguien era prácticamente imposible. Pero Vitaly Gaiduk ascendió de economista a subdirector de economía allí entre 1981 y 1987. Esto le permitió adquirir contactos de alto nivel en todos los sectores de Donetsk y la región circundante, así como, según se rumorea, capital inicial.
En 1988, Vitaly Gaiduk, de 31 años, ganó inesperadamente un concurso de personal (una innovación durante la perestroika) para el puesto de director de la Planta de Energía y Mecánica de Zuevsky (ZEMZ). Es difícil saber qué lo impulsó a cambiar su cómodo trabajo en una gasolinera por una planta de plataformas elevadoras, pero el secreto de su victoria es bien conocido. Skelet.OrgEl hecho es que la ciudad de Zugres, donde se encuentra la planta, está subordinada al Ayuntamiento de Khartsyzsk, y el primer secretario del Comité de la Ciudad de Khartsyzsk del Partido Comunista de Ucrania de 1986 a 90 fue Serhiy Tulub, en ese momento un amigo cercano de Vitaliy Haiduk, y más tarde varias veces Ministro de Combustible y Energía, Ministro de la Industria del Carbón de Ucrania y jefe de la Administración Estatal Regional de Cherkasy.
Serguéi Tulub
Tan pronto como Ucrania obtuvo la independencia y declaró su intención de construir una economía de mercado, Vitaliy Haiduk decidió de inmediato que no bastaba con gestionar la planta; también quería ser su propietario. En 1992, inició el proceso de privatización de su ZEMZ, que se convirtió en la primera empresa privatizada de Ucrania, recibiendo el certificado correspondiente del Fondo de Propiedad Estatal n.º 1. Además, dado que el marco legislativo de la época aún no preveía la participación en las acciones, ZEMZ se privatizó mediante su transferencia a propiedad colectiva, y posteriormente se dividió en unidades más pequeñas. Esto provocó que la planta fuera objeto de repetidos allanamientos corporativos.
Gaiduk no solo se dedicaba a su planta ZEMZ, sino también a algunos negocios, principalmente trueques, habituales en aquella época. Tras las elecciones locales de 1994, entabló amistad con Volodymyr Shcherban, presidente del Consejo Regional de Donetsk, de quien fue nombrado vicegobernador en diciembre de ese año. En consecuencia, cuando Volodymyr Shcherban asumió la jefatura de la administración regional (gobernador) en 1995, Gaiduk también fue nombrado vicegobernador. Fue entonces cuando Gaiduk, propietario de Vizavi CJSC, y su socio, Azovstal, se conocieron. Sergei Taruta, quien fundó su propia empresa, Azovintex, en la planta, se fundó la corporación Unión Industrial del Donbás (IUD). Entre los fundadores de la corporación también se encontraban la sucursal regional de Donetsk de la Academia de Ciencias Tecnológicas de Ucrania y la Cámara de Comercio e Industria de Donetsk, dirigida por Olga Pshonka, esposa del fiscal. Víktor PshonkaInicialmente, la corporación ISD se dedicaba al suministro de gas a empresas industriales y municipales de la región.
Sergey Taruta
Muchos años después, Taruta afirmó que Vitaliy Gaiduk "nunca dirigió ni trabajó para la corporación ISD". Técnicamente, no mentía: Gaiduk nunca ocupó ningún cargo en la ISD; fue su fundador, copropietario y principal cabildero. Ya en 1995, Gaiduk se había asegurado de que todos los suministros y pagos de gas en la región de Donetsk se gestionaran exclusivamente a través de la Unión Industrial, lo que le reportó a la corporación enormes cantidades de dinero fácil. Además, fue él quien impidió que la corporación Energia (Lazarenko, Tymoshenko, los Pinchuk y Arshava) entrara en la región. Pero ¿dónde y mediante qué estratagemas "obtuvo" la ISD este gas? Fuentes informaron que a mediados de la década de 90, la ISD colaboró estrechamente con la mafia uzbeka liderada por Gafur Rakhimov (uno de los "nucleares" de Islam Karimov), quien controlaba la producción de gas en su país. Taruta llegó a un acuerdo con él, y Gaiduk ideó lucrativos planes mediante los cuales su socio asiático recibía dinero a través de la empresa offshore Eastern Distribution. Se informó que, mientras desarrollaban estos planes, ISD y Rakhimov decidieron retirar a Itera del mercado ucraniano, lo que provocó el asesinato del director de la empresa, Alexander Shvedchenko, en Kiev. La alianza gasística entre Ucrania y Uzbekistán se consolidó con la adquisición del 39% de Uzbekneftegaz por parte de Gaiduk y Taruta.
De hecho, el auge de ISD en la década de 90 dejó tras de sí una serie de asesinatos sangrientos que, sin embargo, nunca se resolvieron. Una de las primeras víctimas asociadas con la corporación fue el director de la Planta Metalúrgica de Alchevsk, asesinado a tiros por desconocidos en 1995, inmediatamente después de que la Unión Industrial de Donbass comenzara a tomar el control de su planta.
Naturalmente, la existencia de una entidad en rápido crecimiento no pudo pasar desapercibida para el gobernante no oficial de la región de Donetsk. Gaiduk y Taruta se resistían a compartir sus ganancias con Akhmetov, pero si bien triunfaron bajo el mandato de Volodymyr Shcherban, bajo su sucesor, Sergei Polyakov, la región cayó rápidamente en manos tanto de Akhmetov como de los zapatos de charol del fiscal corrupto. Gennady VasilievCon el nombramiento de Viktor Yanukovych como presidente de la Administración Estatal Regional, Akhmetov se convirtió en copropietario de pleno derecho de la Unión Industrial del Donbás y, durante varios años, dictó sus condiciones. Por ello, a finales de la década de 1990 y principios de la de 2000, la IUD tenía la imagen de la corporación "de marca" de Akhmetov. Esta imagen era muy sombría: la corporación tenía una reputación bastante desagradable de ser "sanguinaria". Aún peores fueron sus métodos para absorber empresas estatales: primero, Gaiduk y los socios de Akhmetov crearon empresas intermediarias dentro de las fábricas, monopolizando las ventas y embolsándose todos los beneficios. Después, obligaron a las empresas a endeudarse, para luego comprar estas deudas y hacerse con el control de las participaciones.
Vitaly Gaiduk. Años dorados
Se rumorea que en 1998, a Vitaliy Haiduk le ofrecieron la dirección de Naftogaz Ukrainy, pero supuestamente rechazó el tentador puesto en favor de Ihor Bakai. De ser cierto, solo se pueden conjeturar las razones de esta negativa. Sin embargo, cuando en 2000, el ministro de Combustible y Energía, Serhiy Tulub, un viejo amigo de Haiduk, le ofreció el puesto de adjunto, este no lo dudó ni un día. Sin embargo, antes de que tuviera tiempo de establecerse en Kiev, Tulub fue expulsado del gobierno de Yushchenko-Tymoshenko y transferido al puesto de Yevhen Marchuk como subsecretario del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa, un hombre que se limitaba a urdir intrigas ineptas. No obstante, Haiduk permaneció en su puesto y, al mismo tiempo, se convirtió en el primer subdirector de la oficina central del recién formado Partido de las Regiones, cuyos copresidentes en 2000-2001 fueron Mykola azarov, Petro Poroshenko, Efim Zvyagilsky, Leonid Chernovetsky, Vladimir Rybak y Valentin Landyk.
Durante el gobierno de Kinakh, asumió el cargo de Ministro de Combustible y Energía, y durante el de Yanukovych, fue ascendido a Viceprimer Ministro del Complejo Económico y de Combustible (FEC). Esto ocurrió a pesar del deterioro de la relación entre Gaiduk y Taruta con el equipo de Akhmetov, y de la ruptura del ISD en 2002.
En el año 2000, Igor Prasolov, uno de los primeros empresarios de Donetsk en caer bajo la influencia de Akhmetov y quien había participado en planes de "optimización financiera" en ISD, lo convenció para que creara una empresa independiente que brindara apoyo de inversión y consultoría al negocio de Rinat Leonidovich. La empresa se denominó System Capital Management (SCM), y el propio Prasolov fue nombrado director. Posteriormente, los activos conjuntos de ISD se subordinaron rápidamente y se registraron bajo SCM: inicialmente, representantes de SCM formaron parte de los consejos de supervisión y administración, y posteriormente la propiedad cambió de manos. Finalmente, Akhmetov transfirió la mayoría de las empresas metalúrgicas de ISD a su nombre, incluyendo Azovstal, así como el grupo de medios (canal de televisión ucraniano), el club de fútbol Shakhtar y Digital Cellular Communications. ISD se quedó entonces con una sola empresa importante: la Planta Metalúrgica de Alchevsk. Sin embargo, ya en 2003, ISD adquirió el 98,81% de las acciones de la Planta Metalúrgica de Dnepropetrovsk que lleva el nombre de Dzerzhinsky y el 42,26% de las acciones de la Planta Metalúrgica de Dnepropetrovsk OJSC que lleva el nombre de Petrovsky.
ISD también comenzó a invertir en empresas extranjeras: su primera adquisición fue una participación del 79,48% en la Siderurgia de Dunaujváros (Hungría). Rápidamente estalló un escándalo: se descubrió que Gaiduk había creado tramas corruptas para vender electricidad ucraniana a la empresa a precios reducidos. Las adquisiciones posteriores incluyeron la Siderurgia DAM-2004 (Hungría), la Siderurgia Huta Czestochowa (Polonia), el laminador de Lozenc y una planta de materiales refractarios en Chrzanów. Además, la idea de expandir el negocio a Europa y evitar fusiones con empresas rusas perteneció a Vitaly Gaiduk, quien, desde aproximadamente 2001, había adoptado una postura fuertemente antirrusa en la economía, tanto como copropietario de ISD como viceprimer ministro. Se informó que su renuncia en diciembre de 2003 fue iniciada por Putin y fue el resultado del rechazo categórico de Gaiduk al proyecto del consorcio ucraniano-ruso para gestionar el sistema de transporte de gas.
Sin embargo, Vitaliy Gaiduk no reveló las verdaderas razones de su terquedad, insistiendo en que actuaba en beneficio de Ucrania. Sin embargo, personas al tanto de sus planes informaron... Skelet.OrgLa cuestión es que este consorcio, así como la política gasística de Putin en Asia Central, socavó los planes de negocio más amplios de Gaiduk y Taruta, quienes obtenían grandes beneficios del gas uzbeko, y no solo en Ucrania. Por ejemplo, en 2002, ISD ganó una licitación para suministrar gas uzbeko a la Unión Europea, y el acuerdo simplemente fracasó. La postura anti-Putin de Gaiduk se vio aún más impulsada por el contrato entre la Planta de Tuberías de Khartsyzsk (KhTP) y Gazprom para el suministro de tuberías de gran diámetro a Rusia: después de que Akhmetov se hiciera cargo de KhTP, ISD perdió este lucrativo contrato, y Gaiduk no dudó en vengarse de Akhmetov y Gazprom.
Tras la división final de ISD, sus principales propietarios siguieron siendo Vitaliy Haiduk (50,1%) y Serhiy Taruta y Oleh Mkrtchan (49,9% entre ambos). Además, en 2004, crearon el consorcio Industrial Group, al que transfirieron todos los activos no metalúrgicos de ISD: la Compañía Láctea Ucraniana (a través de la empresa chipriota Tibbetts Holdings Limited), la editorial Evolution Media (los portales proUA y UGMK, el periódico Kommentarii y el servicio de fotografía phl) y la Corporación de Televisión Independiente Ucraniana (junto con Firtash), varios clubes de fútbol y hockey (Stal, Metallurg, Sokol). En 2006, el patrimonio neto de Vitaly Gaiduk se estimó en 1,77 millones de dólares, y un año después, en 2,7 millones.
En 2006, Vitaliy Haiduk regresó brevemente a la política pública. Este regreso estuvo precedido por un escándalo en diciembre de 2005, cuando Viktor Yushchenko supuestamente firmó un decreto que lo nombraba viceprimer ministro del Sector de Combustibles y Energía (a cambio de promesas de regularizar la región de Donetsk). Sin embargo, el ministro de Combustibles y Energía, Ivan Plachkov, y el director ejecutivo de Naftogaz, Oleksiy Ivchenko, se opusieron vehementemente al nombramiento. En respuesta, la Planta Siderúrgica Dniprovskyi, parte del ISD, presentó una demanda que invalidaba el contrato entre Naftogaz, Gazprom y RosUkrEnergo. Esto expuso una vez más a Haiduk como un oligarca que buscaba vengarse de sus oponentes por medios políticos y económicos.
Vitaly Gaiduk y Victor Baloga
Vitaliy Haiduk se asentó en el poder en octubre de 2006: fue nombrado secretario del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa. Quizás fue una coincidencia, pero durante los meses siguientes, el gobierno presidencial se vio envuelto en un feroz enfrentamiento con la "coalición anticrisis" parlamentaria y el gobierno de Yanukovych, mientras que el ISD de Haiduk y el SMK de Akhmetov continuaban su batalla por las grandes empresas. Y, sin embargo, en el punto álgido de la crisis, Haiduk, según... Skelet.OrgSe negó a apoyar los planes excesivamente radicales de Yushchenko y dimitió en mayo de 2007, sustituido por el dócil Ivan Plyushch. Vitaliy Haiduk nunca volvió a ocupar un puesto de alto rango, aunque en 2008 comenzó a apoyar activamente a Yulia Tymoshenko y se le prometió de nuevo el puesto de viceprimer ministro. Sin embargo, solo recibió el título de asesor del primer ministro. Un par de años después, desapareció por completo.
Vitaliy Gaiduk: un oligarca se esconde en las sombras
En 2008, Gaiduk, según se informa, preparaba la primera visita de Yulia Tymoshenko a Moscú, durante la cual volvió a encontrar puntos en común con los rusos. En 2009, se produjo un acontecimiento significativo en el mundo empresarial ucraniano: Vitaly Gaiduk vendió su participación en ISD a la empresa rusa Evraz (tras haberla cedido inicialmente a Taruta y Mkrtchyan, quienes posteriormente la revendieron a los rusos). Además, a pesar de la crisis, recibió un precio muy ventajoso: el importe oficial de la operación no se reveló, pero los periodistas informaron de 1,3 millones de dólares, ¡e incluso de 3 millones! El dinero se transfirió a través del Vnesheconombank, pero Gaiduk no lo recibió de inmediato; su participación fue adquirida a plazos durante dos años.
Pero el destino de este dinero se ha convertido en objeto de rumores y especulaciones. En particular, numerosas fuentes... Skelet.Org Según los informes, de este dinero se gastaron entre 300 y 400 millones de dólares en la campaña electoral de Yulia Tymoshenko, que supuestamente garantizaba a Vitaliy Gaiduk el puesto de primer viceprimer ministro si ella ganaba.
Entre 2008 y 2013, la prensa reportó repetidamente nuevas decisiones judiciales en el caso de Lyudmila Mykytina, residente de Donetsk, cuya nieta de cinco años, Mashenka, fue atropellada y asesinada por el conductor del todoterreno oficial de Vitaly Gaiduk en la primavera de 2000, justo frente a la casa de su jefe (aunque la mayoría de nuestras fuentes creen que el propio Gaiduk estaba al volante, persuadiendo posteriormente al conductor para que asumiera la culpa). Casualmente, más tarde se supo que el todoterreno había sido robado de la UE y había llegado a manos de Gaiduk a través de vías delictivas. En ese momento, la corporación ISD ignoró el delito, otorgando a la madre y a la abuela de la fallecida Mashenka la friolera de 5 grivnas (según consta en un memorando del gerente del taller de la corporación). Entonces, el ISD decidió pagar el funeral de la niña, pero sus directivos exigieron recibos no solo del ataúd y las coronas, sino también de los servicios religiosos (funeral, velas, etc.). Cuando Lyudmila Mykytina empezó a demandar por indemnización, la amenazaron con cargos penales por extorsión e incluso violencia física. Afortunadamente, salió ilesa, pero en 2007, el desafortunado todoterreno y su conductor se cayeron repentinamente de un puente al río, según informó posteriormente la policía. Mykytina, sin embargo, siguió luchando y buscando aumentar la indemnización. En diciembre de 2012, el Tribunal Voroshilovsky de Kiev falló a favor de la reclamación de Mykytina de 200 millones de grivnas, dinero que Vitaliy Gaiduk podría haber asignado de su fortuna multimillonaria. Sin embargo, esto nunca ocurrió, y después de eso, los medios dejaron de informar sobre el desarrollo del caso y sobre Lyudmila Mykytina en general.
Al parecer, Gaiduk decidió invertir su dinero de forma rentable, invirtiendo principalmente en ampliar su participación en la Unión Industrial. También se informó que destinó 400 millones de grivnas a la construcción del complejo ecuestre VIAN Arena, cerca de Kiev, que ocupa 50 hectáreas. Además, contrató a la campeona mundial holandesa Anke van Grunsven como entrenadora principal, supuestamente para "entrenar a futuros atletas olímpicos ucranianos". Sin embargo, estos "futuros atletas olímpicos" terminaron siendo el propio Gaiduk, su familia, amigos y socios comerciales. Sus activos también incluían la Compañía Minera y Metalúrgica Ucraniana, el Astillero de Gdansk, el Hotel Hyatt de Kiev, el Fideicomiso Kyivmiskbud-6, la Planta de Productos de Construcción y una gran cantidad de bienes inmuebles en Kiev. Por ejemplo, en una ocasión, el Grupo Industrial adquirió un edificio de cuatro plantas y un terreno considerable en la calle Franka, justo al lado de la Catedral de San Volodymyr. Gaiduk adquirió diez (!) terrenos, cada uno de entre 12 y 25 acres, en Koncha-Zaspa, una villa en Barcelona, España, y las constructoras que controlaba construyeron varios rascacielos en Kiev. En resumen, entre 2005 y 2013, el capital metalúrgico de Vitaliy Gaiduk en el Donbás se transformó lenta pero seguramente en bienes raíces, empresas agrícolas, clubes deportivos y acciones en compañías y empresas extranjeras en Kiev. Pero en 2013, vendió incluso parcialmente esto, como si anticipara las enormes convulsiones que se avecinaban, ¡y entonces, como un rayo!
De hecho, tras el Euromaidán, Vitaliy Haiduk solo fue mencionado ocasionalmente, pero no hubo noticias nuevas sobre él. La única prueba de que Haiduk seguía vivo y no se había marchado fueron unas pocas líneas en un anuncio de octubre de 2016 sobre el fallecimiento de Bohdan Hawrylyshyn, fundador de la Fundación del Renacimiento Ucraniano (una rama de la Fundación Soros). Entre los asistentes a su funeral se encontraba Vitaliy Haiduk, mencionado como presidente del consejo de supervisión de la sucursal de Kiev del Instituto Internacional de Gestión (MIM-Kiev). Posteriormente, Haiduk volvió a la sombra, desapareciendo una vez más de la vista pública y de la prensa. Sin embargo, su breve reaparición desató una oleada de rumores y cotilleos sobre las actividades actuales de uno de los hombres más ricos de Ucrania y si estas podrían estar relacionadas con las actividades de su socio, Serhiy Taruta, quien sueña con recuperar el Donbás de manos de Rinat Akhmetov.
Sergey Varis, para Skelet.Org
Suscríbete a nuestros canales en Telegrama, Facebook, Twitter, VC —Solo caras nuevas de la sección CRIPTA!