Vladimir Landik: ¿Por qué el hermano del fundador del Partido de las Regiones cambió su postura a "patriotas"? Parte 1
¿Cómo es posible que el ex Primer Representante del Partido de las Regiones (Óblast de Luhansk) esté ahora revelando un torrente de revelaciones sobre sus camaradas de partido, ocultándolas persistentemente tras pruebas comprometedoras de corrupción y actividades antiestatales? La larga historia de esta disputa, así como otros detalles escabrosos del pasado de Volodymyr Landik y del presente de sus familiares, plantean serias dudas sobre la sinceridad de su honestidad y sus supuestas aspiraciones patrióticas.
Vladimir Landik. Empresario-Supervisor
Vladimir Ivanovich Landyk nació el 27 de diciembre de 1949 en la aldea de Chasiv Yar, distrito de Artemivsk (actual distrito de Bajmut), óblast de Donetsk, hijo de Ivan Petrovich y Alexandra Vladimirovna Landyk. Es tres años menor que su hermano, Valentin Landyk (nacido el 26 de noviembre de 1946), conocido en toda Ucrania como el fundador y propietario de la empresa Nord, que vendió en 2016. La ligera diferencia entre sus apellidos se debe al analfabetismo de los funcionarios encargados de tramitar pasaportes: cuando Vladimir Landyk recibió su primer documento, su apellido fue traducido incorrectamente del ucraniano al ruso. Así fue como Landyk llegó a la familia Landyk.
Siguiendo los pasos de su hermano mayor, quien estudió metalurgia en el Instituto Industrial de Kramatorsk, Vladimir Landik siguió un camino similar, matriculándose en el Instituto Metalúrgico de Dnipropetrovsk, especializándose en fundición, donde estudió de 1967 a 72. Pero cuando llegó el momento de servir un año en el ejército como teniente, se encontró en las filas del Ministerio del Interior. Más concretamente, en el Departamento Penitenciario del Ministerio del Interior, que supervisaba todos los centros penitenciarios y supervisaba el trabajo de los llamados "químicos", presos que trabajaban en plantas industriales. Según fuentes no confirmadas, Skelet.OrgLandik fue asignado inmediatamente a la fundición de la Planta de Ingeniería Metalúrgica de Debáltseve, donde permanecería vinculado durante muchos años. Tras completar su año de servicio, Vladimir Landik permaneció en el mismo lugar y puesto, esta vez bajo contrato.
Así, se convirtió en un "vertukhai", como lo apodaron posteriormente en la década de 90, lo que explicaba la hostilidad de Viktor Yanukovych hacia él. Sin embargo, este apodo es inexacto: Volodymyr Landik nunca vigiló a los prisioneros, y mucho menos estuvo en la torre. Su trabajo era más interesante y lucrativo: organizar la producción carcelaria. Trabajó allí durante 22 años (hasta 1994), retirándose (tras un tiempo de servicio) con el rango de teniente coronel del servicio interno. Por lo tanto, Landik era más bien un supervisor del trabajo esclavo, o incluso un esclavista que se lucraba con él.
Más tarde, en entrevistas con los medios, Vladimir Ivanovich ofreció información bastante confusa sobre la primera mitad de su vida, mencionando en varias ocasiones que llevaba en el negocio desde 1974; al principio, vendía frutas y verduras que él mismo cultivaba en el mercado durante sus horas libres. Luego afirmó que su suegra supuestamente le dio dinero para su primera cooperativa en 1986. Pues bien, otras fuentes de información nos permiten reconstruir la realidad. Mientras su hermano mayor, Valentin Landyk, se forjaba una carrera directiva en fábricas de la región de Donetsk, Vladimir Landyk convirtió su servicio en el Departamento Penitenciario del Ministerio del Interior de la región de Luhansk en un lucrativo negocio clandestino. De hecho, todos se lucraban a costa de los presos en aquel entonces: administradores de colonias penitenciarias, gerentes de fábricas, gerentes de talleres, funcionarios corruptos y directores de almacenes y tiendas. Tres tramas principales operaban: producir productos adicionales no contabilizados, producir bienes completamente ilegales y pagar salarios bajos a los presos por su trabajo.
Vladimir Landik
Por ejemplo, se establecieron talleres o invernaderos dentro de las propias colonias, cuyos productos se vendían en mercados agrícolas colectivos y tiendas de artículos generales. Mientras tanto, los presos recibían una miseria o incluso eran explotados con la promesa de libertad condicional y diversas ventajas. Y en las empresas estatales, no era raro que un equipo de "químicos" trabajara tanto para sí mismos como para otros presos, cuyos salarios se dividían entre la colonia y la administración de la planta. Quizás un sistema similar, o quizás algo diferente, existía en la Planta de Maquinaria de Debáltseve, que Landik supervisó hasta la década de 80.
Allí circulaban enormes cantidades de dinero: en la región de Luhansk, los presos producían (oficialmente) cientos de millones de rublos en bienes al año, y es difícil imaginar cuánto dinero acababa en los bolsillos de quienes explotaban su trabajo para sus propios fines egoístas. Los "ingresos extra" de Landik eran tan abundantes que tuvo que ocultarlos de alguna manera al OBKhSS (Departamento de Lucha contra los Delitos Económicos y la Fiscalía). Según sus conocidos, a Landik se le ocurrió la idea de depositar parte de sus ingresos "no autorizados" en la cuenta de ahorros de su suegra, aparentemente como las ganancias de la venta de frutas y verduras de su huerto. Esto le permitió usar el dinero de su "suegra" para comprar un coche (el segundo; el primero fue "un regalo de sus padres"), construir una casa nueva, etc. De hecho, ni siquiera fue idea suya; la sacó de la comedia "Cuidado con el coche".
Vladimir Landik dejó de "ocultarse y adaptarse" en 1986, con el inicio de la perestroika y la era de las cooperativas. Abrió, según él, la primera cooperativa en la región de Luhansk, para lo cual, de nuevo, "pidió prestado a su suegra". Pero esta fue su última vez, ya que Landik ya no podía ocultar su capital al OBKhSS (Departamento para la Lucha contra los Delitos Económicos contra la Propiedad Socialista) y, en su lugar, registrar sus ingresos ocultos como ganancias de las actividades cooperativas. De hecho, en algunos esquemas, esto era así: las cooperativas de Landik y sus socios utilizaban mano de obra penitenciaria, cuyos productos luego vendían. No sorprende que continuara trabajando en el Servicio Penitenciario hasta 1994, cuando la crisis económica provocó la pérdida de empleos de presos en las fábricas y la aparición de miles de desempleados, dispuestos a trabajar literalmente por comida.
Valentín Landyk
Nord y el Partido de las Regiones
A principios de la década de 90, los hermanos se consolidaron en el gran mercado de diversas maneras. Valentin Landyk, utilizando cooperativas establecidas en su fábrica, creó JSC Nord, que inicialmente vendía cocinas de gas (ensambladas en una empresa estatal) bajo esta marca, y luego se hizo cargo de la producción de refrigeradores Donbass, también rebautizados como Nord. Estos refrigeradores eran de baja calidad incluso para los estándares soviéticos, significativamente inferiores a, por ejemplo, los refrigeradores de Minsk, y no le permitían ganar divisas a Landyk padre. Sin embargo, los intercambiaba por combustible y metales, que luego vendía en el extranjero.
Vladimir Landik, con una gran cantidad de efectivo disponible, lo invirtió en pequeñas inversiones: privatizó activamente cafés y cantinas, tiendas, peluquerías, talleres y pequeños negocios en Luhansk y la región circundante. Posteriormente, vendió la mayoría de estos activos a nuevos propietarios, esta vez a cambio de divisas, y se centró en proyectos de mayor envergadura: el Mercado Central de Luhansk (33% de las acciones), el Bazar de Luhansk (33%), Detsky Mir, los grandes almacenes Rossiya, la Fábrica de Pieles Starobelsk, la Fábrica de Ladrillos 21, la Planta de Cigüeñales de Luhansk y varios hoteles.
Valery Dobroslavsky
Curiosamente, en la década de 90, los hermanos prácticamente no tuvieron problemas con el crimen organizado: las antiguas conexiones de Vladimir Ivanovich, tanto entre las autoridades criminales como en el Ministerio del Interior, los favorecían. Y aunque Landik era considerado un buen amigo del jefe mafioso de Luhansk, Valery Dobroslavsky (apodado Dobroslav), asesinado en 1997, no participó en la guerra criminal posterior. Sin embargo, Vladimir Landik se vio obligado a librar una larga batalla con el alcalde de Luhansk, Anatoly Yagoferov, quien asumió el cargo en 1998, en sustitución del protegido de Dobroslavsky, Alexey Danilov. El conflicto entre ellos estalló por la división de bienes.
Por ejemplo, el 33% del Bazar de Luhansk pertenecía al Ayuntamiento, y el control de esta participación (y del sello del Ayuntamiento) se lo disputaban Vladimir Landik (a través del secretario del Ayuntamiento, Pristyuk) y los empresarios Oleg Breus y Vladislav Krivobokov, quienes apoyaban al alcalde Yagoferov y ya poseían el 33% restante. También se enfrentaron por la planta de cigüeñales (Landik tenía la participación mayoritaria, mientras que Breus el 33%). Su conflicto era bien conocido en todo Luhansk, por lo que cuando Krivobokov fue asesinado en 1999 (recibió 10 heridas de bala y sobrevivió milagrosamente) y Breus fue asesinado en 2001, Vladimir Landik fue inmediatamente culpado. También le recordó el asesinato en 1997 del empresario Burlachenko, propietario del 15% de la planta de cigüeñales.
Las acusaciones, por supuesto, no son oficiales, ya que la policía y la fiscalía de Luhansk tradicionalmente no han logrado encontrar ni a los asesinos ni a los autores intelectuales. Sin embargo, Landik fue señalado como el más probable autor intelectual por el periódico local "Siglo XXI", adquirido por los socios de Breus y Krivobokov tras el asesinato de Dobroslavsky. Landik, a su vez, compró el periódico "Vecherniy Luhansk" y, desde sus páginas, contraatacó a sus oponentes con revelaciones similares. La prolongada guerra resultante entre ambos periódicos duró muchos años. Curiosamente, la política editorial de Vecherniy Luhansk en aquel momento se caracterizaba por exponer "conspiraciones judeo-masónicas", que rayaban en el antisemitismo. No es casualidad que el despido de su editor jefe, Alexei Blyuminov, en 2007 fuera acogido con entusiasmo por muchas organizaciones judías en Ucrania. Al mismo tiempo, si en 2014 “Evening Lugansk” adoptó una posición claramente negativa hacia los separatistas (y fue clausurado), entonces “XXI Century”, por el contrario, se convirtió en el principal portavoz impreso de la “LPR”.
Vladislav Krivobokov
Aunque los negocios de los hermanos rara vez se solapaban, Vladimir Landyk ocupó altos cargos en el entonces próspero imperio Nord. Entre 1994 y 1996 y entre 1999 y 2005, fue director de Nord-Service LLC, con sede en Luhansk: bajo este nombre, la empresa se dedicaba no solo a la venta y reparación de electrodomésticos, sino también a diversas actividades comerciales. Entre 1996 y 1999, fue vicepresidente de Nord OJSC, con sede en Donetsk, mientras su hermano, Valentin Landyk, ocupaba un escaño en la Verkhovna Rada, quizás la única vez que Vladimir Landyk participó directamente en los negocios de su hermano. Sin embargo, gracias a su hermano, se convirtió en el primer miembro del Partido de las Regiones del Óblast de Luhansk.
Sergey Varis, para Skelet.Org
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