Todo va bien, estamos cayendo: cómo evaluar las pérdidas de Naftogaz de 17 mil millones de UAH en nueve meses

Kobolev ha gestionado Naftogaz hasta el punto de causar pérdidas permanentes. ¿Quizás lo compensará con su salario? Andriy Kobolev, presidente del consejo de administración de Naftogaz de Ucrania. Foto: UNIAN

Por tercer trimestre consecutivo, el monopolio ucraniano Naftogaz ha registrado pérdidas. Estas ya alcanzan los 17 000 millones de grivnas. Esto a pesar de un aumento sin precedentes, que se ha multiplicado por varias, en los precios del gas para los hogares. ¿Cómo evaluar esta situación en el contexto de otros importantes fallos de gestión de Naftogaz? dijo en su columna El experto Valentín Zemlyansky.

Lo que los bolcheviques (tachados) expertos del mercado del gas llevan tanto tiempo diciendo se ha hecho realidad. Por tercer trimestre consecutivo, Naftogaz sigue hundiéndose en un pozo de pérdidas financieras. Pero con tanta confianza, orgullo e independencia que me llena de orgullo por mi patria y sus altos directivos. Un momento. Londres "desde la capital" definitivamente no es Ucrania. ¡Ajá!, así de simple, para los altos directivos de una empresa estatal ucraniana con permiso de residencia británico. Tanto los actuales (el camarada Kobolev, que culpa de todos los problemas al entorno de precios y a las maquinaciones de las compañías regionales de gas del "prisionero de Viena") como los antiguos, como Vitrenko, que derrama lágrimas de cocodrilo por las "aldeas Potemkin del gas" construidas por estos mismos audaces reformistas durante los últimos seis años.

Dejemos la conciliación de débitos y créditos a los estafadores profesionales... perdón, financieros. Intentemos entender lo obvio.

En primer lugar, el aumento exponencial del precio del gas en los últimos seis años. Les recuerdo que, bajo el "régimen criminal" de 6 y un poco más tarde, en 13, la Mancomunidad de Polonia-Lituania pagaba poco más de 70 kopeks por metro cúbico. Esto incluía la distribución de gas, que ahora es un pago aparte. Hoy, son 7, 8 e incluso 14. No kopeks, sino grivnas. Y eso sin incluir la distribución de gas.

Mi punto es que las pérdidas de Naftogaz en 13 eran económicamente explicables dada la carga social que soportaba la empresa. ¿Y ahora qué?

El alza de precios de los últimos cinco años ha generado un aumento asombroso en el flujo de caja de Naftogaz. Se prometió que este flujo se utilizaría para aumentar la producción. ¿Lo hicieron? Sí. Bueno, vale, a veces sí. ¿Escribieron planes? Sí. ¿Aumentaron la producción? No.

Los objetivos establecidos en el Programa 20/20 no se han alcanzado a lo largo de su existencia. En 2019, UGV produjo 14,9 millones de metros cúbicos de gas, 600 millones de metros cúbicos menos que en 2018. Según las previsiones, la empresa debería producir incluso menos en 2020: 14,6 millones de metros cúbicos (un 27 % menos de lo proyectado por el Programa 20/20).

¿Se eliminó el transporte público? — Bueno, nuestros brillantes directivos han exigido desde el principio que se separe de acuerdo con las normas europeas. Yuriy Yuryevich declaró a Zerkalo Nedeli en 16: «El operador del GTS recibirá anualmente aproximadamente tres veces más, o 4 millones de dólares, en ingresos por transporte público (en 2015, ascendieron a 2 millones de dólares). La separación del operador del GTS está prevista en el Tercer Paquete Energético. Naftogaz lleva al menos dos años proponiendo mecanismos específicos para que el operador del GTS sea completamente independiente».

Bueno, lo separaron. Incluso firmaron un contrato de tránsito con los rusos y, según ese contrato, se convirtieron en agentes de Gazprom. Y pusieron al Operador del GTS en el contador. Citaré de nuevo, por así decirlo, al clásico contemporáneo Yuri Vitrenko:

El principio es muy simple: el operador nos cederá una parte de sus beneficios. Cubrirá todos sus gastos y realizará las inversiones de capital necesarias, y los beneficios restantes se distribuirán, quedando una parte para nosotros. Naftogaz podría recibir más de 180 000 millones de UAH por el GTS. Esta cantidad podría abonarse en un plazo de diez años.

¿Y qué? Eso es todo.

Ni los pagos del operador, ni la falta de financiación de su propia producción, ni el robo a la población y a las empresas energéticas municipales, sumado a los presupuestos locales, como podemos ver, han salvado la situación en Naftogaz.

Valentin Zemlyansky, experto en energía

DOSIER: Andrey Kobolev. Un veterano del gasoducto que pasó desapercibido.

En el tema: Kobolev está siendo demandado por 15 millones de euros por asistencia jurídica en su caso contra Eslovaquia.

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